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1 前言
ISO9000族标准对管理评审做了如下规定：最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性：评审应包括质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标；实施管理评审也应本着闭环管理的思想，明确评审的输入、评审的输出，对评审的输出结果进行跟踪，确保其务实实施：但在实施管理评审时个别组织走形式、应付外审等做法，导致质量管理体系运行状态不理想，持续改进措施未能及时有效实施，影响了组织的效率和绩效。 相似文献
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一、问题的提出 管理评审是最高管理者的一项重要职责,是质量管理体系(QMS)实现PDCA循环闭环控制的关键一环.因此ISO9001:2000标准在其四大基本过程之一的"管理职责"中,以整整一节的篇幅对此提出了明确而严格要求. 相似文献
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方红光 《世界标准化与质量管理》2000,(3):18-20
企业建立质量体系以后 ,均需进行管理评审 ,它既是企业最高管理者应履行的重要职责 ,也是对质量体系运行效果的一次全面验证 ,是体系运行中不可缺少的质量活动。人本集团公司自成立以来 ,一直推行全面质量管理。建厂初期 ,企业便重视人才培育 ,重视产品质量 ,坚持“以人为本 ,以法治厂”。制定了严格的规章制度 ,提出“制度老大 ,厂长老二”的口号。１９９７年６月 ,公司开始全面贯彻ＩＳＯ９０００标准 ,建立质量保证体系 ,取得了良好的效果。本文就管理者怎样开展好管理评审工作 ,谈谈我公司的一些具体做法和体会。管理评审的方法主要有两… 相似文献
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嵇国光 《世界标准化与质量管理》1996,(11):10-13
管理评审的理论与实践浙江质量评审中心嵇国光我们在质量体系审核过程中，发现不少企业的管理评审或雷同内审，或流于形式，或模糊操作。分析其原因，主要是对管理评审缺乏深刻理解或缺乏正确的操作指导及方法。为此，本文就管理评审的理论与实践闩题作具体阐述，以供参考... 相似文献
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宋其玉 《世界标准化与质量管理》2004,(5):34-35
管理评审是质量管理体系实施和保持中的一项重要活动，它关系到组织质量管理体系自我完善能力的提高，关系到组织质量管理体系能否持续改进，也是ISO9001：2000标准(以下简称标准)对组织的一项重要要求。本文对一些组织在管理评审中存在的常见问题进行了分析并提出了对应措施。以期对提高组织质量管理体系的有效性有所帮助。 相似文献
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推行ISO9000质量管理标准以来,各个组织都开展了管理评审活动。管理评审是“由最高管理者就质量方针和质量目标对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性、现状和效率进行的正式评价”．是组织最高层次的质量管理活动。这项活动开展的有效与否。关系到组织是否具有持续改进其质量管理体系的机制和能力。 相似文献
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GB/T19001-2008《质量管理体系要求》（以下简称《标准》）要求＂最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系＂,《标准》在＂0.1总则＂部分把＂组织的环境、该环境的变化以及与该环境有关的风险＂列为影响组织质量管理体系因素的第一条予以强调。 相似文献
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<中国质量>杂志2004年第3期刊登了黑龙江省牡丹江新材料科技股份有限公司陈绪财同志的<管理评审应采取何种形式>的文章,本人看后,谈一点个人的看法; 一、不论作者提出的方式和方法是否有效可行,首先对作者在质量管理工作中积极探索新途径和新方法的思想,应给予肯定. 相似文献
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按照ISO9001标准的要求，组织必须进行管理评审，它既是最高管理者应履行的重要职责，又是不可缺少的重要质量活动，更是一种高层次的对管理体系全面而系统的评价。但是，某些组织在进行管理评审时，存在着不同程度的问题，直接影响到质量管理体系的持续有效地运行和组织的发展。本文将对管理评审中存在的问题及其对策作粗浅的探讨，供组织参考。 相似文献
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