我国商业银行文化建设之思考

企业文化的核心本质是以人为本。这里主持人强调的“以人为本”除了传统意义上的企业管理从内部尊重人、重视人、坚持人本主义的特色之外，更多的是强调把企业也当作一种人性化的对象进行柔性管理与经营。处于转轨中的我国的国有企业，对企业文化的理解往往与思想政治教育、党建等纯政治化了的东西混为一谈。其实，现阶段的企业文化只需紧扣一个核心，那就是以追求利润最大化为终极目标，这才是企业文化应该坚持的起码标准。下文中关于商业银行文化的论述，体现了这一精髓思想。文章并从商业银行的个案中，突出了企业文化建设的难点、重点，读之令人受益匪浅。     

企业文化战略制胜时代悄然到来

企业文化战略在经营管理的各个要素中起支配作用 企业文化战略处于核心地位,决定着企业全局和长久的发展 企业文化战略具有极大的导向激励约束辐射效应,深刻影响着企业活动各方面     

核电企业文化建设的症结分析

一、核电企业文化建设症结分析企业文化是一种以人为本的现代管理方法。它是一个企业的综合反映,并代表着企业的整体素质。任何一个成功的企业,都有伴随它成长并与之息息相关的企业文化为支撑。一个时期以来,我国许多企业试图加强企业文化建设,但实践的结果不够理想,成功的企业更是凤毛麟角。核电企业的文化建设同样存在一些问题,主要有:企业的文化建设有浮在面上的现象,往往深入不下去,没有从深化企业文化的内涵上下功夫。有些人甚至认为企业文化只是一项活动,或是少数人的事。核电企业中的相当一部分人员是来自核工业的老企业,带有较深的计划经济的烙印,对开展企业文化建设的重要性认识     

企业文化——人力资源管理的润滑剂

概括地讲,企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值观、基本信念、最高目标及行为规范。本质上,它是一种管理文化。企业文化的主旨与核心是以人为本,关心人,重视人,尊重人,为人的全面发展和价值实现创造条件,强调把深厚的人文精神融汇到现代企业管理之中, 体现了一种企业管理的“人文”力量。这一切,也是现代人力资源管理与开发工作所追求的。因而,先进的企业文化对企业的人力资源管理可以产生非常积极的作用。     

利用企业质量文化创建竞争优势

利用企业质量文化管理来获取竞争优势已经越来越成为共识。但也有不少人反对这个观点，在他们看来，企业质量文化是虚无飘渺的，它虽然对企业的发展起到一定的作用，但并不能达到帮助企业获取竞争优势的高度。如果这些人能换个角度观察企业质量文化，就不难发现企业质量文化的力量。     

建立诚信、公平、公正的企业文化

建立诚信、公平、公正的企业文化。一个人,一种思想,一个组织,能让人＂信＂,其实是最基本的,但又恰恰是最难得的。建设企业文化,最根本的就是应该围绕＂信＂来不断实践,从而使员工发自内心地相信企业文化。     

企业文化是现代企业管理的重要部分

企业文化对于一个企业的成长不是最直接的因素,但却是最持久的因素。资金的多少、技术的高低、产品的质量、精明的决策往往依托于企业深厚而独特的文化底蕴。当前我国企业文化的研究、建设又进入了一个新阶段,华北电力集团公司今年已将企业文化建设列为重点工作之一,并制定了五年发展规划。本刊为配合集团公司企业文化建设的宣传,特别编辑策划了“企业文化”栏目的一组文章。我们期待着广大读者能从中得到一些启示,创建出有自身特色的企业文化。     

名牌：市场不认可等于零

编辑部常常会收到来自各地企业和商标协会的内部刊物。作为专业的编辑人员,我们常常赞叹这些“非正式出版物”从内容到形式有很多值得学习借鉴之处。优秀的企业必然产生优秀的企业文化。而企业的内部读物是企业文化的重要载体之一,因此产生了将这些读物中的好文章介绍给读者的想法。相信读了以下几篇文章,了解这些企业的领导者和员工都是如何思考以及思考什么,人们就会明白为什么这些企业能在千千万万的企业中脱颖而出。希望我们都能从中得到一些启迪。     

企业文化建设之我见

“企业文化”作为现代管理理论的正式提出,只不过是近20年左右的时间。企业文化包涵的内容非常广泛,如果要了解企业文化的内容首先要清楚企业文化的结构组成,在当今的理论界通常将企业文化分为三个层次的结构,处于表层的是企业的物质文化,处于中层的是企业的制度文化,最内层的     

浅论员工的文化心理结构对企业文化认同的影响

现实中我们经常碰到的一个问题就是处于同一企业中的员工对本企业文化的认同程度并不相同。有的员工能较好地认同本企业的文化，也有为数不少的员工并不认同本企业的文化，上班无非就是为了那份报酬。影响员工对企业文化认同程度的因素是多方面的，其中，每一个员工不同的文化心理结构是影响认同程度的重要因素之一。文化心理结构，是指人在社会实践中，由长期所处的家庭环境、社会环境和所受的文化教育熏陶相互作用而形成的心理素质、价值取向以及思维方式的总和。文化心理结构是人的精神形体的骨架。它必然会对人的整个认识活动、行为活动…     

浅谈企业文化在企业建设中的作用

企业创建有效的企业文化是非常必要的,高度重视企业文化建设,充分发挥其在市场竞争中的作用,本文从企业文化在企业建设中的作用,探讨分析如何构建有效的企业文化。     

企业文化要表里如一

谈及企业文化时，往往更多注重的是精神领域的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范等内容。大道无形，企业文化成了看不见、摸不着的东西，容易让人感觉有些虚。然而，真正的企业文化应该是实实在在地存在于管理的各个细节和流程中，影响和左右着管理效果。企业文化虚与实的这一特点表明，精神文化不是凭空而来的，它是企业在长期的经营活动中形成的，是企业家归纳提炼后贯彻到企业经营中的。在这一     

“自觉”与“他律”:德胜洋楼的经验

企业文化建设的目的到底是为了什么?许多企业领导希望通过企业文化建设让员工能够在没有上级管理监督的情况下"自觉"地、积极地工作。什么"依靠制度只能管一部分人、只有文化才能管到全部"等等,类似的观点,硬生生地把"制度"和"文化"摆在了对立的层面,这也就是"文化管理"这一稍显虚妄的词汇来源的根本。如果没有制度,依靠文化来教育和熏陶员工,能否起作用?我想可以起到部分的作用。比如,你教育10个人,可能会有两三个人听进去了、记住了、执行了。但是,仅仅依靠理念传导和教育的作用,无法让全部的人在全部的时间     

企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵及其特点等方面,阐述企业文化对企业发展核心竞争力、企业的可持续发展的作用,并提出企业文化建设的基本措施及营造企业特色文化需注意的几个问题。     

经营人心应是企业的追求

中国汉字的含义是博大精深的,一个企业的"企"字,有人说,"人"是最重要的元素,为什么,人走企业也就停止了.而读了企业文化周刊上的蒙牛集团董事长牛根生的"经营人心就是经营事业"一文后,笔者有了更深层次的体会:从一定意义上说,经营人心不仅是经营事业,也应该是企业的一种追求.     

宝贵的财富

谈到企业的竞争力,谈到企业的可持续发展,人们往往首先想到的是资金、设备、生产能力,是产业政策和市场环境。其实,优秀的企业文化同样是不可或缺的硬实力,是资本和资源最重要的组成部分。无数事实证明,拥有优秀的企业文化,就能打造出一流的员工队伍,创造出一流的产品质量和一流的经济效益。     

坚持创新办好企业报

企业报是企业文化的一个载体。一个好的企业文化载体可以提升企业文化的精髓,传播企业文化的内涵,起到增强企业凝聚力和战斗力的作用,能提高企业员工的生产积极性,为企业的发展打下良好的基础。实践证明,企业报作为企业文化的载体,在企业文化建设中占有非常重要的地位,起着非常重要的作用。企业报是企业领导层与基层、基层与基层沟通的桥梁;是增强企业凝聚力的纽带;是一种很好的对外交流的手段和渠道。但是,很多企业报所发挥的作用并不尽如人意。如何在新形势下更好地发挥企业报的作用,下面谈自己的一些想法。 (一)必须以“三个代表”重要思想     

企业产品与企业文化

在20世纪末,"厦工"研制成功的"挑战者"号装载机在北京国际筑路机械会议展示时,以其新颖的国际型外观和拥有多项技术专利的核心技术引起业内强烈反响,被誉为国内最好的装载机。"厦工"人从中感受到名牌产品产生的企业文化效应。 一个企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,除了在技术创新、产品开发、抢占市场、营销战略决策等方面要大胆突破外,还需要在企业发展的全过程中不断深化企业文化建设,通过对包括企业精神、企业宗旨、企业目标、经营理念、制度创新、产品开发等方面的动态整合来增强企业的凝聚力,激励广大员工对企业的…     

构造市场经济条件下的施工企业文化

企业文化是一种渗透到企业一切活动中的东西,是企业的灵魂所在,企业文化的培育和塑造是一个长期的渐进过程。在我国市场经济发展的初始阶段,重视企业文化的培育和塑造,使之与市场经济的发育同步,无疑会促进企业的发展壮大。在施工企业文化建设中,笔者认为,应重点把握以下5个方面:     

企业文化的个性在哪里

凡是给人留下深刻印象、得到社会高度评价的企业文化都是具有独特个性的。比方说宁波雅戈尔集团的“装点人生，服务社会”，大连燃料总公司的“燃烧自己，温暖他人”提炼得非常贴切。相反，相当多企业的企业文化。千人一面，似曾相识。因而有如过眼云烟，没能给人留下深刻印象。