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班组是企业的细胞,党小组是企业党的基层组织。党小组建设与班组建设结合起来,使得党建工作与企业管理在企业基层有机地统一起来。通过党小组建在班组上,依靠班组骨干队伍的建立,能充分发 相似文献
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当前,一些企业提出把党小组建立在班组上。把党小组建立在班组上,使党建与班组建设相互融合,有机统一,有利于将党的政治优势贯穿于班组之中,提高职工觉悟;有利于统一职工思想,凝聚班组力量;有利于班组管理,又好又快地实现企业生产经营目标,进而促进企业健康全面协调发展。 相似文献
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党小组的作用体现在哪里,班组建设与党小组有没有直接联系?笔者所在的南阳工务段党委就此开展了走访问卷调查活动,职工们认为班组建设离不开党小组的推动和党员同志的模范带头作用。大家认为,把党小组建到班组里,职工们获益不浅。捣固车司机陈雷:我们能与党组织朝夕相处,思想上的进步更快了党小组就是一个战斗堡垒,党员在这个战斗堡垒里作用是联系群众、密切干 相似文献
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茂名石化公司高压车间共有职工112名,党员24名,车间党支部下设三个党小组。近年来,车间党小组把党组织自身建设与班组建设紧密结合起来,主动融入班组建设,以党员先锋模范作用带动广大员工努力工作。车间党小组通过帮助班组长打牢"三根桩",发挥保障与引领作用,使车间各班组在生产上成绩斐然。 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(32)
正内蒙古电力(集团)有限责任公司巴彦供电分局(以下简称"巴彦供电分局")党支部在巴彦淖尔电业局党委的领导下,自2016年启动党小组建设,以党小组为抓手,夯实党建基础,用五年时间分三个阶段、完善六个一、实施三项活动,卯足"三六三"强化党小组建设,为公司各项事业发展提供了坚强的政治保障和组织保障。党小组+班组创新阵地新思路2016年,巴彦供电分局党支部通过开展"两学一做"学习教育,深受启 相似文献
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刘英建 《中国电力企业管理》2011,(8X):104-105
<正>基层党建工作中存在的常态问题是党建工作的短板,影响着整个党建工作的效果。不懈地探索、创新基层党组织建设工作方法是克服党建工作短板的务实之举。党建短板效应党建工作存在上重下轻现象,党委重视,基层党支部忽视、党小组轻视、党员漠视,普通党员对党的意识不强,责任意识淡化,党支部的地位弱化。一些党的基层组织凝聚力、战斗力 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(5)
<正>贵州电网普安供电局把党建的"灵魂"渗透延伸到每个班组,选取江西坡供电所为试点,打造"阳光e家"班组文化,以南方电网公司企业文化为引领,通过和谐之家建设、服务之家建设、进步之家建设,全面推进党建工作向班组延伸,实现南网文化在基层班组落地。 相似文献
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精细化管理是一种先进的管理理念和科学的管理方法。吉林石化公司乙烯厂党委以党的组织建设和思想建设为途径,经过不断的探索与实践,将精细化管理理念创造性地引入到党委、党支部、党小组、党员四级管理模式中,转换为工厂管理层的工作理念,执行层的工作态度,形成乙烯厂党建工作"精细、精确、精准"的新特色。 相似文献
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华北电力集团公司于 1998年 5月下发了《标准化班组建设条例》后,直属各单位都成立了标准化班组建设领导小组,并开展了标准化班组建设工作。经过一年的努力,直属各单位的班组建设工作有了明显的提高和发展,取得了较好的效果。为此,集团公司开展了“标兵班组”的评选工作,并在直属各单位评选出十个标兵班组。 为推进各单位的班组建设工作,华北电力工委于 1999年 6月在太原召开了“班组建设现场会”。会上,山西省电力公司介绍开展标准化班组建设的经验,并参观了太原第二热电厂的班组建设和运城供电局的何立森班。会后,直属各单… 相似文献
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党小组处于企业两个文明建设的最前沿,党小组长是党的基层工作的骨干,是党的最基本组织的核心人物。因此,有人把党小组长称谓“编外书记”、“小政委”。怎样才能当好小组长呢?我认为党小组长要当好以下四种角色。 一、要当好“艄公”,是指党小组长在本小组这块区域内要挂帅出征。不能认为党小组长是“虚职”、“无权”而当“乘客”。党小组长应主动将自己负责的党建工作有机地渗透和结合到自己的工作岗位中去,起表率作用,调动每个党员的积极性,使党小组成为坚强有力的战斗小组。即使“顶头上司”,也是党小组中的一员,与党小组长是平等的同志间的关系。党小组长要大胆操作,以确保党组织交给的各项任务的完成。 相似文献
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重庆市电力公司北碚供电局工会在管理班组建设工作时,发现班组中存在的一些问题阻碍班组建设工作的开展,具体表现为:一是在班组建设工作的重要性认识上有片面性,二是班组建设工作缺乏新意,三是班组长的综合素质不高直接影响班组建设工作。而要解决这些问题,就需要工会引导班组瞄准班组建设工作的"四个结合点": 相似文献
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沈煤集团红菱煤矿综采队把学习型班组建设作为打造优胜区队建设的主要工作之一。他们把学习型班组建设作为提高员工素质,强化企业管理,确保安全生产的基础性工作,成立了学习型班组建设领导小组,把学习型班组建设工作当做日常工作中头等大事来抓,重视"兵头将尾"的作用,把班组长作为管理人员对待,为打造优胜学习型区队奠定了基础。 相似文献
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郭云龙 《中国电力企业管理》2013,(11):102-103
天津国华盘山发电有限责任公司(以下简称国华盘电公司)紧紧围绕安全生产工作,以星级班组建设为切入点,将星级班组建设工作与日常生产经营结合起来,不断完善班组建设动态管理机制.班组建设工作实现了全员参与,全员有责,班组的安全生产、学习型班组建设、文化建设等工作得到长足发展。班组建设整体水平稳步提高。 相似文献