核电运行人员情绪管理与安全生产研究

核电运行人员情绪管理与安全生产研究由中核核电运行管理有限公司一厂运行一处党总支部组织开展。该课题以构建核安全文化为导向,从核电运行的工作实际出发,用"以人为本"的哲学理性去思考核电安全生产中人的因素的关键作用,探索核电运行人员情绪管理与安全生产的内在机     

安全高效,持续发展 成为国际一流核能开发与运营商

1板块经营范围核电项目的开发、投资、建设、运营与管理;核电运行安全技术研究及相关技术服务与咨询业务等。2板块主要单位构成中国核能电力股份有限公司、中核核电运行管理有限公司、秦山核电有限公司、核电秦山联营有限公司、秦山第三核电有限公司、江苏核电有限公司、三门核电有限公司、福建福清核电有限公司、海南核电有限公司、湖南桃花江核电有限公司、中核辽宁核电有限公司、福建三明核电有限公司、中核河南核电有限公司、秦山核电集团筹备组等。     

戚宏昶:勇于创新 行业争先

正戚宏昶,男,41岁,中共党员,中核核电运行管理有限公司核反应堆核级设备检修高级技师,全国技术能手。戚宏昶1996年7月毕业于安徽机电学院机械制造及工艺设备专业,同年12月应征入伍,2000年分配至秦山核电有限公司检修部工作,从事反应堆本体维修、装换料操作及核级设备机械维修工作,一直扎根在核电生产一线。戚宏昶苦练技艺,勤于学习,对业务精益求精并勇于创新,作为技术攻关负责人完成了反应堆堆内构件水下维修技术研发、环     

装备维修中人的不安全行为分析及对策

如何激发维修人员的进取心和创新意识,有效地提高维修人员的工作积极性,减少维修过程中的不安全行为,是当今装备管理中不能忽视的问题.分析装备维修中人的不安全行为种类、原因,提出了有效提高维修安全和效率,减少不安全行为的一般途径.     

着力塑造核电企业的灵魂

安全是核电的灵魂，安全文化是核电企业文化建设中的重点。秦山三核在工程建设和生产运营的实践中，注重将安全文化和安全管理有机接合起来，用安全文化理念指导安全生产和安全管理，着力打造三核管理品牌，提升三核美誉度。     

核电厂维修支持领域承包商管理浅析

正随着我国核电规模化、专业化的快速发展需要,为确保核电机组的安全、稳定运行,不但需要一支高素质、专业化的业主运行、管理团队,还需要大量专业化的维修和服务外委承包商,以确保设备的可靠性,保障核安全。同时,核电厂作为企业,也需要遵循市场经济的一般规则,使公司效益最大化。在社会分工日趋细化的背景下,核电厂维修支持领域绝大部分现场工作的实施均采用项目外委的方式,可以在不降低核安全标准的前提下,大大减少核电厂的运营成本。在核电厂的职能中,维修支持领域外委项目大部分是维修通用服务,工作技术含量不高,这一类工作与核技术的直接相关性弱,社会化资源相对较多,     

秦山三核经验之根本：管理、文化、人才培养

我觉得秦山三期核电项目确实是立项不容易、建设不容易、安全运行不容易。总结秦山三期工程的经验具有很大的现实意义。秦山三核的根本经验之一是管理，之二是文化，之三是人才培养。当前核电发展很快，作为核电建设者，我们从内心感到高兴。但也有很多专家、同志对此感到担心，担心核电发展会遇到瓶颈。我觉得今后核电发展的瓶颈就在管理、文化、人才三个方面。而秦山三期工程在这三方面，为后续核电发展提供了很好的经验。     

“以人为本”创建民族核电文化

秦山第二核电厂是我国自主设计、自主建造、自主管理、自主运营的国产化商用核电站。自开工建设到商业运营,秦山二核一直坚持"以我为主,中外合作"的方针,通过技术引进、科研攻关,跟踪国际上核电发展的新趋势,实施技术创新、管理创新,使其具有较优的运行性能,较大的安全裕度,较高的国产化率,较低的比投资,实现了我国自主建设商用核电站的历史性跨越。秦山二核在积极推进我国核电国产化、自主化的同时,坚持以人为本,努力打造民族核电文化,为民族核电的发展提供了强大的精神动力和智力支持。     

开展核电运行研究 加强技术服务工作

核电运行研究和技术服务工作,是核电建设和发展中的一个重要领域。在改革开放,实行社会主义市场经济体制中,核电站的建设与营运也必然进入市场。一、中核总大力支持核电运行研究和技术服务工作同国外相比,我国的核电运行研究起步较晚,对核电技术服务市场的认识也刚刚开始。但在我国发展核电过程中,党和政府对核电运行与安全研究相当重视。 1.科研生产格局基本形成经过多年探索和实践,逐步明确了核     

加强"人因管理"实现班组安全

安全是一切生产工作的最重要环节,没有安全的根基。任何工作都无从谈起。统计和研究结果表明,直接或间接与人因有关的事件占到安全事件总数的60％～70％。而人对信息的处理方式有三种——基于知识、基于规则、基于技能。核电秦山联营有限公司运行处运行一值（班组）加强人因管理,不断探索提升安全的方法,实现了班组安全。     

张华祝在中核两大集团公司工作会议上分别强调—继续抓好核电设计促进核电走良性发展道路

新年伊始,中核集团公司、中核建设集团公司分别召开工作会议。国防科工委党组副书记、副主任张华祝应邀出席会议,并分别发表讲话。元月10日,在中核集团公司的工作会议上,张华祝同志重点讲了四个问题:一、继续抓好核电项目的建设和核电站的安全运行,促进核电走上良性发展道路;二、加大核应用技术产业化步伐;三、以资源枯竭铀矿企业破产关闭为重点,全面推进核工业企业改革脱困方案实施;四、全面实施核工业军品科研生产能力结构调整方案。元月13日,在中核建设集团公司的工作会议上,张华祝同志重点讲了两个问題:一、继续为我国核电建设,为核电走上良性发展道路做好服务;二、发挥特色,增强创新意识,不断深化改革,努力提高集团公司的总体实力与核心竞争能力。张华祝的讲话,言简意赅,实事求是,对中国核工业的发展有较强的针对性和指导性。本刊因篇幅有限,仅就张华祝同志在两个集团公司工作会议上所讲的核电发展问题,重点予以编发,供读者学习参考。     

环球

美国将采用新核电安全规定美国核能管理委员会(简称核管委)近日表示,核电运营商需从日本福岛核事故中吸取教训,执行新的安全条例。一是要求核电站在2001年"911"恐怖袭击之后加强对安全设备的保护,并安装足量的设     

红沿河二期设备运行维修手册审查管理

设备运行维修手册是指导核电站运行和维修人员掌握设备运行性能,进行维修的指导性文件,是核电站核心文件之一。核电对于EOMM的审查管理有明确规定,红沿河核电二期在其他电站管理经验的基础上进行一系列创新。     

张华祝在中核两大集团公司工作会议上分别强调——继续抓好核电建设促进核电走良性发展道路

编者按:新年伊始,中核集团公司、中核建设集团公司分别召开工作会议.国防科工委党组副书记、副主任张华祝应邀出席会议,并分别发表讲话.元月10日,在中核集团公司的工作会议上,张华祝同志重点讲了四个问题:一、继续抓好核电项目的建设和核电站的安全运行,促进核电走上良性发展道路;二、加大核应用技术产业化步伐;三、以资源枯竭铀矿企业破产关闭为重点,全面推进核工业企业改革脱困方案实施;四、全面实施核工业军品科研生产能力结构调整方案.元月13日,在中核建设集团公司的工作会议上,张华祝同志重点讲了两个问题:一、继续为我国核电建设,为核电走上良性发展道路做好服务;二、发挥特色,增强创新意识,不断深化改革,努力提高集团公司的总体实力与核心竞争能力.张华祝的讲话,言简意赅,实事求是,对中国核工业的发展有较强的针对性和指导性.本刊因篇幅有限,仅就张华祝同志在两个集团公司工作会议上所讲的核电发展问题,重点予以编发,供读者学习参考.     

五个方面提升建造能力

核电产业已进入"后福岛时代",对核电建造的安全质量标准将进一步提高。面对更加严格的核电安全质量要求,面对社会劳动力资源短缺、建造成本持续上涨、以及主设备供货经常性滞后等诸多不利因素的影响,2012年,中国核建要进一步加强管理和协调集团公司承担的核电工程,控制和优化配置核电工程建造核心资源,推进核电工程建造集约化、标准化、专业化、信息化等各项工作,持续提升核电建造能力。     

夯实基础促进管理提升

2013年,中核五公司将加快业务结构调整步伐,在确保核电市场稳步推进的同时大力发展民用、军工、国际业务,力求实现发展格局与规模的突破.为此,中核五公司将重点实施以下八方面工作,进一步夯实基础管理,促进管理提升,实现跨越式发展. 加强质量安全管理工作,确保公司持续健康发展.继续推进安全质量管理标准化建设.强化核电和非核施工现场安全文明施工标准化视觉系统的管理;实现项目HSE信息化管理;完善公司管理体系文件树,建立岗位文件树,并依托信息化手段在公司内部有效运行.     

声音

我们一直在解决核电建设与安全之间的矛盾。第一,选择的技术路线和机型的固有安全性比较高。当前,我们新开工的项目要符合三代核电技术,甚至超过三代,这已经是世界上最先进的核电安全标准。第二,核电站的建造必须保证质量,不留任何隐患。第三,要有一批人来运行好核电站。这就需要一批高素质的管理人才,而且要有比较好的安全文化和理念,能做到按最新的安全理念来运行管理。最后,"不怕一万,就怕万一",必须有一套有效的安全运行应急体系。     

台湾平民化的核电宣传及睦邻机制

2012年9月,中国核能行业协会组团出席了在台湾召开的首届海峡两岸核能合作研讨会,顺访了台湾的电力公司、核能研究所、工业技术研究院等涉核机构,参观考察了核二厂、核三厂等核电厂. 本次活动是协会组织的首次赴台研讨交流活动.通过短短7天的会议研讨、走访交流、参观考察,台湾的核电发展给了笔者深刻的印象和新鲜的体会. 高度重视核电安全 台湾的核电技术来源于美国,核电运行管理、监管控制深受美国的影响.30多年来,台湾核电保持了良好的运行记录.目前,台湾核电约占岛内电力总供应量的19％,为台湾的社会经济发展作出了重要贡献.台湾政界、媒体、公众十分关注核电安全,台湾的反核团体也很活跃,推动了台湾核电监管当局(原子能委员会)和运营主体(台电公司)对核电安全的高度重视.     

变电检修的“三控”目标管理

＂三控＂体系主要围绕＂人＂这个主体,其根本目的是为减少和消除人为失误,规范人的行为,从而避免事故的发生。 在国家电网＂三集五大＂体系建设框架下,构建有力有效的安全生产长效管理体系和管控机制可谓重中之重。浙江省绍兴电力局按照国家电网公司“两个转变”工作部署，在推进融入大运行和大生产体系建设中，一手抓管理提升，     

提高设备质量确保核电厂安全

核电厂的安全涉及厂址选择、厂址设计、核电厂总体设计、核电厂建造、调试运行、物项和服务采购、物项制造等。本文就如何提高设备制造和服务质量,确保核电安全生产,作一初步研讨。为确保核电厂安全,凡承担核电厂安全有关物项制造的承制厂都必须贯彻和遵循核质保大纲的要求,但核质量保证大纲的精确程度可因所生产的设备而有所不同。在确保质量保证大纲工作范围和深度时,需要考虑的其他因素有:(1)物项复杂性或独立