打牢班组安全生产基础

抓好班组安全管理,是煤矿企业班组建设的重点内容,是实现安全生产的重要基础,也是煤矿企业安全发展的必由之路。阜新矿业(集团)有限公司的做法是:一、实现一个目标,即实现班组管理规范化。管理规范化的基础是单元组织规范化。通过各生产班组的制度科学化、工作程序化、管理规范化,实现安全生产管理规范化。二、打牢两个基础。一是制度建设基础。建立健全班组各项管理制度,用制度管理班组、管理现场,促进安全生产。二是素质能力基     

加强体系建设 筑牢安全防线

自启动安全生产风险管理体系建设工作以来,经过不断推进,田东供电公司安全管理水平得到了进一步的提升。2014年,该公司更是将体系建设定为安全管理工作的重中之重,搭框架、建标准、强培训、找不足,通过＂五抓一创＂进一步提升体系建设的效果,更好地将体系与实际工作有机融合,不断促进县级供电企业安全管理水平。     

心理调适筑牢安全防线

近年来,河北金能邯矿集团云驾岭矿致力于探索煤矿安全生产规律,围绕建设本质安全型矿井,着重从抓职工的心理健康教育入手,充分发挥心理调适作用,整体优化安全发展的人文环境,实现了本质安全发展。     

“四到位”筑牢安全生产防线

山东海化煤业化工有限公司炼焦车间坚持＂安全第一、预防为主＂的安全管理方针,把抓好＂四到位＂作为安全工作的重头戏,强化安全管理责任,夯实安全生产基础,消除事故隐患,全力实现2012年安全生产＂零事故＂目标。安全宣传教育到位。该车间充分利用黑板报、班前班后会等多种形式对员工进行安全知识宣传教育,提高员工安全责任意识。列举各类典型事故案例进行学习、剖析,吸取经验教训,提高员工自我保护意识。     

安全文化筑防线

近年来,黎明公司产品检验检测中心坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,以健全和完善各项安全生产规章制度、落实安全生产责任制、夯实安全管理基础为重点,大力加强安全文化建设。中心通过精心组织、强力推进,营造起良好的安全文化氛围,部门、班组、员工三者联动,共同架构起一道安全生产防线。     

开好班前会 筑牢安全管理第一道防线

近年来，山西焦煤集团西山官地矿坚持以人为本，从安全生产最基础的工作抓起，以班前会为切入点，确定班前会内容，规范班前会标准，制定班前会程序，提高班前会质量，企业安全生产形势稳定好转，管理水平稳步提高。     

“四个强化”筑牢安全防线

高度重视并切实抓好安全生产工作,杜绝伤亡和重大非伤亡事故,达到本质安全,是一项十分复杂的系统工程。开滦股份吕家坨矿业分公司从强化思想教育、宣传教育、制度建设和安全活动四个方面入手．筑牢安全生产防线,打造和谐的安全生产环境．为企业健康可持续发展奠定坚实基础。     

筑牢科学管理的安全防线

目前,在国务院安全生产委员会全体会议召开之际,李克强总理作出重要批示,要求进一步加强和改进安全生产工作。他指出,安全生产是人命关天的大事,是不能踩的“红线”。要认真总结前一阶段全国安全生产大检查工作。汲取生命和鲜血换来的教训,筑牢科学管理的安全防线。安全生产既是攻坚战也是持久战。要树立以人为本、安全发展理念,创新安全管理模式,落实企业主体责任。提升监管执法和应急处置能力。     

推行个人安全技能帐户 筑牢企业本质安全基础

阳泉煤业集团经过长期的安全生产实践总结,认为安全生产的关键因素是人不是物。因此,集团公司将以人为本应用在对人的约束管理上,率先创新安全管理机制,推行个人安全技能账户管理与考核,有效地将安全责任落实到人,形成了对员工行为的一种长效约束,从而有力地保证了集团公司安全     

加强班组安全建设 筑牢安全发展基石

班组是煤炭企业最基本的生产单位,也是煤炭企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着煤炭企业各项经济指标的实现,也是煤炭企业实现安全生产的重要保证。如何加强班组安全建设,提高班组凝聚力和战斗力,是每一个企业必须面对的重要课题。     

筑牢型号研制的班组安全防线

科研型号研制工作是一个输入大量能量的人、机、物、法、环五因素交织在一起的复杂环境。近年来,随着航空工业的跨越式发展,型号任务不断增加,前沿技术层出不穷,中航工业试飞中心(以下简称试飞中心)紧抓班组安全管理这一安全生产管理的关键环节,把安全工作的重心下移到班组,推进班组安全管理的目标化、动态化、标准化、     

立足本质安全 夯实班组建设

安全是企业发展的根本,是生产管理工作的重中之重,也是企业发展的动力之源。建设本质安全型班组是维护员工生命安全健康的保障,也是"科学发展,安全发展"的有效途径。通过本质安全管理,实现生产过程中的人、物、系统、制度等要素的安全可靠以及和谐统一,使各种危险源始终处在受控状态,逐步达到本质安全的目标。一是塑造本质安全人。强化员工行为规范的养成,从每个岗位抓起。江阴兴澄特种钢铁有限公司二炼铁分厂员工将安全规程熟记于心,经抽查班组长和员工,掌握情况良好;虚惊提案坚持     

严抓共管 筑牢安全防线

科学管理是煤矿实现安全生产的重要保障。近年来．河南省禹州市煤炭工业管理局不断强化安全基础管理．创新监管方式方法．提升煤矿本质安全水平．连续三年保持了安全生产形势的持续稳定好转．其做法和经验在全省得到了广泛推广。     

筑牢安全生产的堤坝

4月30日,在江苏常州市庆“五一”暨“劳动者最美”技能竞赛推进会上,常州供电公司捧回一份沉甸甸的奖状——全国五一劳动奖状。     

建立培训长效机制筑牢安全第一道屏障

国家安监总局2012年7月新修订了《煤矿安全培训规定》,2012年11月国务院安委会首次以决定的形式下发《关于进一步加强安全培训工作的决定》,显示煤矿安全培训工作已经上升到国家战略的高度．进一步巩固了煤矿安全培训工作的地位和作用。     

强化“三理”调适 筑牢安全生产防线

冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿坚持以科学发展、安全发展为第一要务．围绕建设本质安全型矿井的中心工作．从职工的生理健康、心理健康和行为规范管理“三理”调适人手,以“人脑”教育为基础,以“人行”教育为根本。以行为规范为目的,科学协调思想与行动、人与装备技术、人与管理三方面的和谐关系．优化职业健康安全的人文环境,筑牢安全思想、安全基础、安全技术和安全管理“四道防线”．实现矿井安全和谐发展。     

广西武鸣供电公司三举措筑牢安全生产防线

<正>在"安全管理年"活动中,武鸣供电公司认真落实广西电网公司"六个更"要求,沉下心、俯下身筑牢意识、认知、责任三道防线,确保安全生产工作走上持续健康发展轨道。截至2010年5月25日,该公司实现跨年度安全生产1319天。     

强化班组长队伍建设 筑牢安全生产基础

煤矿班组长是企业组织与职工之间最直接的联结者．具有生产者和管理者的双重身份,其意识、能力和作为,决定着班组管理状况,关系着企业“细胞”的活力。进一步改善和加强煤矿企业班组长队伍建设和管理．全面提高班组长队伍在生产现场的安全把关能力．应从以下几个方面入手。     

加强班组文化建设筑牢企业安全生产根基

班组强则企业强,班组优则企业优,班组安则企业安。如何使班组“强”“优”“安”,培育具有煤矿特色的班组文化是一个很好的切入点。华丰煤矿在班组文化建设的过程中,坚持“实际、实用、实效”的原则,形成了以“一个理念、一个规范,     

“三道防线”助推煤矿班组安全建设

煤矿班组是煤矿安全生产的前沿阵地,是煤矿“天字号”安全系统工程的重中之重。河北金能邯矿集团公司云驾岭煤矿深入探索煤矿安全生产规律,牢固构筑安全思想、管理和监察防线,推动煤矿实现以人为本,全面、和谐、可持续发展。