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中美内部控制规范比较研究 总被引:5,自引:0,他引:5
2008年6月,财政部等几部委联合发布了<企业内部控制基本规范>(以下简称<基本规范>),将于2009年7月1日率先在上市公司范围内执行.<基本规范>是我国企业内部控制体系中第一个制度性的整体框架,也被称为"中国版的萨班斯一奥克斯利法案". 相似文献
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2001年6月,财政部发布了《内部会计控制规范--基本规范(试行)》和《内部会计控制规范--货币资金(试行)》.两个规范作为《会计法》的配套规章,是解决当前一些企业内部管理混乱、控制弱化的重要举措.从规范的内容和方法看,其本质是一种控制制度,它借鉴和吸收了内部控制基本理论精华和主要内容.该规范对内部控制的定位是以内部会计控制为主,同时兼顾与会计相关的控制.因此,贯彻执行《内部会计控制规范》,对建立健全企业内部控制有着重要意义.本文拟依据规范,从会计角度,探讨如何建立健全我国企业内部控制制度,并使之得以健康运行. 相似文献
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事业单位内部控制存在的问题与改进措施 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年5月财政部等五部委发布了《企业内部控制规范——基本规范》,2010年4月又连续发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引以及《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。从中不难看出,国家对内部控制制度建立健全的迫切要求和重视程度。 相似文献
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现代农业企业是以现代企业制度建立起来的,以种植业、养殖业、食品加工业、服务业等为基础的涉农企业。农业企业不仅是中小企业,其中有一部分属于大型企业,如何加强这些农业企业的内部控制制度就显得特别关键。在国家出台的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的框架下,构建与实施企业内部控制制度,推动企业管理规范化和规避风险尤为必要。作为农业企业应结合企业自身实际,在构建与实施内部控制制度中做出探讨。大多数农业企业经过几 相似文献
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2001年,财政部颁布《企业内部会计控制规范——基本规范》规定,单位负责人对本单位内部会计控制的建立健全及有效实施负责。2002年,美国颁布的《萨班斯-奥克斯利法案》指出,上市公司管理当局应对公司的内部控制系统的建立和健全已经成为企业管理当局不得不面对的问题。笔者根据我国《企业内部会计控制规范》中内部控制系统的内容和COSO报告的内部控制框架,对我国企业内部控制现状进行问卷调查,考察内部控制的各要素对内部控制系统有效性的影响因素,对我国企业内部控制系统的建设和监管部门内部控制规范的建立和完善提供建议。 相似文献
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推进企业内部控制规范体系建设的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的<企业内部控制基本规范>(以下简称基本规范)自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行. 相似文献
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新规范下上市公司内部控制评价报告架构 总被引:2,自引:0,他引:2
2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会正式发布了<企业内部控制基本规范>(以下称新规范),标志着我国内部控制制度建设取得了突破性进展.新规范的颁布与实施有利于我国资本市场的发展,有利于上市公司建立健全有效的内部控制制度. 相似文献
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本文适应国家经济管理政策的强制性规范导向,分析石油企业内部控制的重要意义,解析石油企业内部控制的目标与原则,梳理石油企业内部控制的基本内容,促进石油企业可持续发展。 相似文献
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风险管理是内部控制的发展方向 总被引:3,自引:0,他引:3
实行内部控制和风险管理都是为了维护投资者利益,实现企业目标。风险管理则是在新技术和市场条件下出现的,是内部控制概念的自然延伸。从内部控制实践发展来看,内部控制和风险管理日益融合,风险导向已是内部控制的发展方向。《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的发布,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验、以风险管理为导向的中国企业内部控制规范体系基本建成。 相似文献
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《企业内部控制基本规范》及配套指引对内部控制审计的程序、方法作了规定,但他的适用对象是注册会计师。作为企业内部审计人员如何开展内部控制审计没有明确的规定,也无固定的程序和方法。本文就已开展的企业内部控制审计实践结合国家的相关法律法规及部分资料,借鉴注册会计师的内控审计方法和计算机审计的特点,对企业内部审计机构开展内部控制审计的程序和方法进行初步探讨。 相似文献
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浅谈国营农场内部控制制度的建立与实施 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>2008年5月财政部等五部门以财会[2008]7号印发了《企业内部控制基本规范》,要求2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市大中型企业执行。现就农场如何建立和实施企业内部控制制度,谈一点粗浅的看法。一、建立农场内部控制制度的意义1.维护国家财经法纪的贯彻执行,保证农场合法经营。遵守 相似文献
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内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程.建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力.内部控制也是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:内控强则企业强,内控弱则企业乱. 相似文献