忠诚执行是一种企业文化

“企业化”是现今时髦的词语，也是一个被人用滥的词语。如果我们仔细观察，就会发现，为数众多的企业在“企业化”的建设上，只是满足于几条新颖的13号，或写几篇煽情的使命声明，或，由总经理发表一次慷慨激昂的演讲，但是，这些都是有效的吗?这些都溶入了员工的血液了吗?     

论《六韬》战略思想在企业战略管理中的运用

六韬的战略思想,很大程度上与现今的企业战略思想不谋而合,而将六韬的战略思想运用在当今的企业战略管理之中也将是今后企业管理的主题。本文通过对六韬战略思想进行详细分析,将企业的战略管理同六韬思想相比较,并找出其中的关联之处,从而对现代企业战略管理提出建设性意见。     

少帅接印：“管理拐点”考验民企

“你为自己选好接班人了吗？”“我现在还不到五十岁，谈这个问题太早了吧。”这是不久前国家行政学院领导人员考试测评研究中心副主任许晓平与一位知名企业家的对话。他深有感触地对记者说：“国外的大企业都有一套完整的接班人计划。韦尔奇在没有执掌GE的时候，就已经被前任总裁问到‘如果你乘坐的飞机掉下去，谁来接任你’这个问题。     

论企业领导艺术危机及其矫正

人类生存与发展方式非常独特的一个方面，就是人类社会是有组织的，这种组织性决定了人类活动的秩序性、规律性，导致人类活动的领导与被领导、权威与服从关系的确立。领导工作作为一种社会现象产生于人类的共同劳动。随着人类社会的不断向前发展，特别是20世纪30年代以后，西方对领导理论的研究比较深入，形成了四大学派。古典学派认为领     

学会从毛泽东战略思想中汲取管理经验

<正>毛泽东战略思想博大精深,不仅对指导中国革命具有决胜千里的重要作用,对当今中国企业管理,也有重要的借鉴意义。特别是在世界经济一体化环境下,中国管理人员除学习西方先进思想和中国传统文化精华外,也要注重从毛泽东战略思想中汲取丰厚营养。     

牢记总书记嘱托 建设企业文化

最近，胡锦涛同志在百忙中视察了时风集团，总书记的到来使3万名时风人受到巨大鼓舞，总书记兴致勃勃地视察了时风10年成就展、多缸机车间和冲压中心，视察中当总书记看到时风大学教学楼时，表示了很大兴趣，我随即汇报说：时风大学有管理学院、高新技术应用学院、职业技术学院，新进厂的大学生和新员工都要在这里     

论知识型企业中的领导艺术

知识型企业是伴随着知识经济而出现的生产力组织 ,而且代表着整个企业的发展方向。知识型企业中的领导艺术成为企业管理中的崭新课题。知识经济条件下 ,对知识型企业中的领导艺术提出了更高的要求。     

平衡木与跷跷板

中国式驭人。似乎充满了是非不分、嫉贤妒能、能者不上的酱缸文化．殊不知有时做老板的太讲原则，反而会造成不必要的刺激甚至震荡。     

卓越企业家的人格魅力

精神领袖 精神领袖是企业的支柱和灵魂,是企业稳定健康持续发展的重要保障。有没有精神领袖,是一个企业是否成熟、是否有个性、是否有自主能力的显著标志。精神领袖有三个主要特征:辉煌的业绩、闪光的思想、崇高的人品。一个普通企业家要升华为精神领袖,必须要下三种功夫:一是要努力成为一个学者。渊博的知识是精神领袖的基本条件,勤奋好学是精神领袖的共同特征;二是要成为一个思想家。精神领袖的实质就在于自己独到的思想见解,只有养成勤于思考、善     

出生于60年代企业家成中流砥柱

当中国的财富阶层浮出越来越多生于60年代的企业家族群时，人们开始关注这样一个事实．原罪说在他们身上逐渐淡化．他们捆缚着上一代的传统情结，携带与生俱来的激进因素．手持知本利器游走在珊代商场上。2004年5月13日上午众多来自全国各地的企业家们齐聚福建武夷山，他们有个共同特征——生于60年代60年代出生的企业家已经成长为中国经济和企业界最中流砥柱。     

论建设有中国特色的企业文化

中国特色的企业文化必须以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导．始终贯彻江泽民同志提出的“三个代表”：立足于社会主义初级阶段的实际．体现中华民族优秀传统文化并吸取世界先进企业文化成果：提倡共产主义人生观、价值观．增强企业凝聚力、创造力．从而形成巨大的文化生产力。     

汪海：让MBA变身“ABW”

“人们都认为一个企业的竞争归根到底是人才的竞争,实际上人才是可以流动的,归根到底应该是文化的竞争。企业最高管理是思想文化管理,企业领导应该是企业文化的倡导者,企业家最重要的才能就是影响文化的能力。”     

浅谈人力资源管理在企业文化建设中的作用

人力资源管理的每个细节都在诠释着企业文化，而企业文化又在“润物细无声”地影响着人力资源管理。本文从人力资源管理的角度充分说明了企业文化建设的重要性。