谈谈经验决策及其与科学决策的关系

谈谈经验决策及其与科学决策的关系赵喜宏，房军经验决策应用很广泛，它属于直觉思维范畴。但直到现在，国内外学者研究的并不多，经验决策与科学决策的关系目前也不甚明朗。为引起对这一问题的重视和研究，笔者现抛砖引玉地谈谈个人的看法。一、决策及经验决策决策是一个...     

小议“经验决策”与“科学决策”

时下，“科学决策”这一词汇到处可见，而传统的“经验决策”却冷淡下来。但是，究竟什么是科学决策?它的基本特征是什么?它是否能够“放之四海而皆准”?它在现实社会中有没有相对性即它的适用范围?经验决策是不是都是片面的、随意的、错误的?在此，本针对经验决策和科学决策做一些简单的分析。     

国外政府决策制度比较及经验借鉴

国外一些发达国家现行的政府决策体制虽然存在着较大的差异,但均已实现从非程序决策到程序决策的过渡。本文从政府决策系统的构成要素以及决策程序两方面对国外政府决策制度进行比较,以期通过借鉴其有益经验,为提高我国政府决策科学化水平提供帮助。     

透视“十一五”规划决策过程

关注民意:扫描"十一五"规划的决策过程 此次"十一五"规划的编制过程,有许多重要举措反映出党中央决策模式的变化取向,以及新一届领导集体民主开放的工作作风,从而为规划的科学化民主化奠定了坚实的基础.     

对抗型决策

真理是愈辩愈明的……     

浅谈决策审计和决策审计调查

在国民经济迅速发展的形势下，人们的头脑容易往往发热，决策失误以致造成巨大损失浪费的现象时有发生。这急需有一种机制来制约，及时发现、及时发出警告信息，以便有关管理当局及时采取措施加以控制，尽量减少决策失误，或将因决策失误造成的损失浪费降低到最小限度。开展决策审计和决策审计调查正是建立这么一种机制的重要组成部分。本拟就这一课题谈点粗浅的看法。     

透视决策失误

典型一:距武汉长江大桥仅200米,位于汉阳长江江滩,占地80亩,投资1.6亿,二期工程于2001年初刚刚竣工,曾经被推为“武汉地产之冠”的武汉花园小区,因为占用排洪通道而于2002年1月18日开始被迫拆除。据估计,拆房将导致至少1.6亿元的投资化为乌有。对于置业其中的业主来说,他们实在百思不解,难     

证券交易环节课税问题研究

本文从分析证券交易环节课税的理论依据入手,比较了一些国家和地区证券交易环节的税收制度,总结出可供借鉴的一般性结论。     

证券交易环节课税问题研究

本文从分析证券交易环节课税的理论依据入手，比较了一些国家和地区证券交易环节的税收制度，总结出可供借鉴的一般性结论。     

团体决策面面观

不论是企业、事业单位，还是政府、社会团体，作为一个组织，都会遇到需要进行团体决策的时候，即便是这个组织的领导者具有“无上权威”，在决策中“言重九鼎”，只要事关一个组织，通常也会有传统或文化决定的团体决策程序。在组织中之所以要进行团体决策，是因为多数决策往往比一个人决策更为可靠、正确性更高。比如，高层主管们经常要进行集会，商讨重大事宜；为了解决某项特殊的问题，常常成立专门的委员会分析研究；为了开发新产品，也可以组成专案小组进行攻关。在这些组织中，最重要的事情就是对一项项工作进行决策。团体决策如此重…     

决策之惑

如果问一个企业家:你的主要职责是什么?你经常碰到的问题是什么?你感到最困难的事情是什么?其回答很可能是两个字——决策!决策在管理中太重要了,它贯穿于管理工作的整个过程,是管理过程中最核心的部分。著名管理学家罗宾斯曾说:"决策对管理者的重要性是怎么强调也不过分的。"决策理论的代表人物西蒙则提出:"管理就是决策。"但是,现实工作中做出科学的决策并不是一件容易的事情。     

会计决策职能探讨

在会计学界中，对会计有参与决策权都有所共识。而对会计是否有决策职能，却存在着不同的观点。本文就此问题，以探讨的方式谈谈个人的观点与认识。     

决策之惑

一提到科学决策，很多人便会想到群体决策。的确，从总体上看，群体决策优于群体中平均的个体所做的决策，但群体决策并不一定比杰出的个体决策好。群体决策的优点是“两人智慧胜一人”，它能提供更完整的信息，产生更多的方案，并提高方案的可接受性和合法性。但群体决策也并非十全十美，它具有消耗时间、责任不清等弊端。     

会计决策刍议

按照市场经济规律，正确、及时进行经营决策，科学组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益，是建设现代化企业的客观要求。会计作为现代企业科学管理的一个重要组成部分，仅靠“反映与     

制造企业物流系统决策及决策优化

制造企业的流系统决策包括物流和物流战术决策,这些决策的制订必须以系统总成本最低为目标,制造企业物流活动各环节,各子系统的决策钷缩复杂,有的相互影响,有的具有一定的独立性,正确分析相关决策和非相关决策（独立决策）并做好相关决策的平衡和各子系统的优化工作才能从根本上降低制造企业的物流成本,挖掘企业第三利润源泉。     

企业高层管理团队决策行为对决策效果的影响

本文在前人研究的基础上,首先提出了企业高层管理团队(简称TMT)决策反映-判断模型,并通过对高层管理团队行为整合研究文献的梳理,提出了衡量高层管理团队决策行为的四个关键要素,构建了决策行为对决策效果的影响模型。在理论研究的基础上,本文以企业高层管理人员为调查对象,研究决策行为对决策效果的影响。经数据回归分析,研究结果表明:信息共享、联合决策、有效沟通、权力分散对决策效果有正面影响,且变革型团队领导风格在信息共享、有效沟通、权力分散对决策效果的影响过程中起调节和部分中介作用。