浅谈加强新形势下的企业财务管理信息化建设

财务信息化是实现信息共享、信息整合的基础,是为企业管理者及时提供有效财务信息的决策数据系统。企业财务信息化建设是加强企业财务管理的有效手段,也是提升企业财务管控水平的有力工具。本文从加强财务信息化建设入手,探讨如何将财务信息资源与企业各类生产经营信息资源,进行整合、融合,实现企业各类生产经营信息的一体化和集成化。     

新形势下加强企业财务信息管理的几点思考

近些年来,网络信息技术的日新月异为现代企业财务管理提供了更为有效便捷的管理途径。在现代信息化社会中,谁能在第一时间获取有效信息,谁就掌握发展的主动权。在企业生产中,企业如何利用网络和信息为自己的发展和管理,考验着每一个企业管理者的心智。而企业的财务信息管理技术是企业竞争力的核心,在财务管理中规范流程、寻求突破,使财务管理精细化、决策信息化,实现企业财务信息化管理的力度,成为企业财务管理中非常重要的任务。     

施工企业实现信息化管理方案探讨

我国大部分施工企业的信息化管理水平还处于初期阶段,实现施工企业的信息化管理是一个长期复杂的过程,我们要从施工企业的具体实际出发,借鉴外国成功经验,从而设计出施工企业实现信息化管理的方案.信息技术是促进生产力发展的新生动力,信息化水平也逐渐成为衡量国家现代化水平和综合国力的重要标准.本文主要是从我国施工企业信息化管理现状,深入分析施工企业在信息化管理中遇到的问题.提高施工企业信息化管理水平的具体措施这三个方面来详细探讨一下施工企业实现信息化管理的方案,充分利用先进的信息技术,在企业内部实现信息资源共享,从而有利于企业内部之间的交流,也为企业领导做出科学的决策提供重要的依据,也有利于提高企业的市场竞争力和经济实力.     

大数据时代下财务共享服务对管理会计的发展贡献

随着大数据时代的到来,会计职能转型已迫在眉睫。然而管理会计信息化程度较低,在我国企业管理中未充分发挥应有作用。财务共享服务中心以其标准化、信息化、流程化的财务共享服务,为企业节约核算成本的同时,也提供了更多管理会计所需的决策信息。将财务共享模式与管理会计信息化相结合,有利于提炼财务共享的基础数据为管理会计所用,对增强企业决策数据支撑,优化企业决策、加快企业经营信息传递、提升企业价值有一定的现实意义。     

浅谈建筑工程施工技术管理

随着我国社会经济的不断发展与国民经济水平的不断提高,建筑业作为我国经济发展的支柱性产业越来越受到人们的广泛关注。近年来,建筑企业数量不断增加,同时带来的业内竞争也越来越激烈,建筑企业要想求得长期生存与发展,就必须充分应用施工技术,加强施工技术管理,才能保证建筑工程项目质量达到优质标准。本文通过工程实例探讨了建筑工程施工的相关技术应用,并从中分析了在施工中的技术管理措施,以供同行参考。     

大数据时代与企业预算管理

在信息时代高速发展的背景下,由信息爆炸产生的大量数据被越来越多的企业管理者运用到企业预算管理上,本文在研究大数据与企业预算管理现状的同时,总结出企业预算管理在大数据时代遇到的问题,并给出自己一些建议.     

我国企业财务共享服务存在的问题分析及改进建议

信息技术的发展、经济全球化的大趋势及企业信息化平台的搭建,为企业财务管理模式的变革创造了条件,财务信息化的推广和应用正在影响着我国企业的现代化管理理念,一些大型集团企业开始实施财务共享服务这一现代化的管理模式。通过信息共享,将业务与财务融合,对财务工作进行精细化、高效化、专业化、多能化的分工,通过结合信息技术的创新应用,以财务为核心,支持、服务整个企业的内外互联互通,实现企业资源的有效配置。通过对共享服务数据的分析预测,规避经营风险,为管理者的决策过程提供支持。在互联网、大数据技术高速发展的今天,财务共享服务在企业发展进程中展现了高效率的自动化处理能力,专业化、标准化的流程管理及信息资源共享,同时也推动了财务部门转型,主动适应财务共享服务信息化的发展,提高财务信息化管理技能,充分利用财务共享服务资源为企业做出正确的经营管理决策提供有力的保障与支持。本文将从财务共享服务的概念及特点,分析财务共享服务存在的主要问题,提出相应的改进建议。     

施工项目目标成本管理及其应用

施工项目目标成本管理是在满足项目工期和质量等所有其它项目目标要求的前提下，采取一切有效的手段和措施降低项目成本，即实现项目成本的最小化，同时使施工项目利益实现最大化。在施工成本管理中实行和运用目标成本管理制度和方法，对于严格限制企业的各项成本支出，提高企业的经济效益，提高工程项目的管理水平，发挥员工的积极性等，都有着重大的意义。     

建筑施工企业利用网络进行财务管理及分析

一、建筑施工企业利甩网络进行财务管理 动态财务的概念对于一个企业的重要意义已经被业内专家所肯定。在网络财务方式下，企业各个职能部门之间信息得以相互连接，实现网络资源高度共享，使财务、业务协同进行。就建筑业施工管理现状而言，不少单位的管理是粗放型的，基础管理放松了。谈不到对生产的控制管理，而是按固有规律任其自由发展。质量和成本均不能在受控状态下，实现工程总体目标的可靠性降低了。以网络为手段的财务管理，将对工程建设管理工作的加强起到很大的推动作用。     

基于建筑工程项目信息化管理的构建

随着知识经济时代的到来,21世纪的建筑工程项目管理必将走向信息化管理,项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术,因此,只有充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化,才能增强建筑工程项目管理能力和技术手段,提升企业核心竞争力,实现跨越式发展,与国际建筑业接轨。     

对税收信息化建设中实现数据集中的思考

数据集中是当前我国税收信息化建设的必然要求.要实现数据集中,需要建立统一的数据标准,加强对数据采集的管理,实现数据信息共享,深度利用税收数据,保证数据的安全等,从而不断推进税收信息化建设进程.     

建筑项目施工管理中信息技术的应用

随着我国经济的快速发展,我国的建筑业在市场中竞争也越来越激烈,建筑业要想在市场争得一席之地,就必须提高建筑业在建筑项目施工管理水平,从而应用信息技术在建筑项目施工管理,才能提高建筑项目的经济效益,减少在建筑项目施工过程中的成本以及提高整个建筑项目的质量,从而让建筑业在市场中发展更加迅速。     

试论我国企业信息化建设的相关问题

一、企业信息化建设的目标企业的信息化建设 ,就是指用信息技术重构企业的核心业务 ,利用计算机技术、网络技术和数据库技术控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息 ,实现企业内部信息的共享和有效利用 ,加强企业运作控制 ,进而提高企业的核心竞争力。具体地说 ,企业的信息化主要包括以下四个方面的内容 :一是企业工作流程的信息化 ,包括信息的采集、文档资料的传递和处理等基本工作流程 ;二是生产制造业务的信息化 ,就制造业而言 ,主要包括计算机辅助设计 (ＣＡＤ)、计算机辅助制造 (ＣＡＭ ) ,再加上产品数据管理等功能 ,统称为计…     

建筑项目安全管理的优化对策浅述

近年来,我国建筑业飞速发展,建筑规模不断扩大,建筑项目安全管理的地位日益提高.在建筑项目施工过程中,大多数情况都是露天作业、高空作业,稍有不慎就会发生安全事故.建筑项目的安全质量关系到企业的根本效益,只有立足于建筑项目的实际情况,采取相应的有效措施进行建筑项目的安全管理,才能保证建筑施工的安全性,从而使整个建筑业健康发展.本文笔者根据工作实践经验对建筑项目安全管理的优化对策进行了分析探讨.     

基于集团共享采购体系的B2B电子商务模式——华立仪表集团电子商务案例

随着信息技术和电子商务的快速发展,越来越多的企业开始注重用信息技术改造传统产业,用电子商务提升企业经营管理水平。本文分析了仪表制造行业的领先者杭州华立仪表集团如何以信息化项目的实施改造企业生产和经营,并重点介绍了该公司基于集团共享采购体系的B2B电子商务模式体系、流程及取得的效益。     

基于集团共享采购体系的B2B电子商务模式——华立仪表集团电子商案例

随着信息技术和电子商务的快速发展.越来越多的企业开始注重用信息技术改造传统产业,用电子商务提升企业经营管理水平.本文分析了仪表制造行业的领先者杭州华立仪表集团如何以信息化项目的实施改造企业生产和经营,并重点介绍了该公司基于集团共享采购体系的B2B电子商务模式体系、流程及取得的效益.     

基于BIM技术的建筑企业物流管理研究

目前,我国建筑业整体信息化水平低,物流系统也较为落后,在施工管理过程中没有先进的物流管理观念,建筑业信息革命技术BIM正在快速发展。文章基于BIM技术在建筑企业中的应用,在分析现有物流管理的理论和方法的基础上,引入BIM技术来解决施工过程中采购、仓储、信息管理等问题,借助于BIM模型进行场地选择、运输优化,预先识别所需材料的种类、数量,准确预测建筑材料的使用时间,以此降低库存,实现JIT采购供应,建立长效供应机制,最终降低建筑企业的成本。对推动BIM技术在建筑业的应用,建立现代物流管理系统,加强企业的物流管理,对于企业降低工程成本,实现工程项目效益最大化,提高企业竞争力具有重要的现实意义。     

浅谈建筑施工项目中的信息化管理

在建筑施工项目信息管理中遵循一定的开发步骤是研制开发高质量系统的根本保障。对建筑施工项目实行信息化管理,通过实现信息的共享和互访,为项目参与人提供一个良好的协同工作环境,减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误,可以提高项目的整体经济效益和工作效率;下面在几个方面对建筑施工项目中的信息化管理进行一下论述：     

福建省企业信息化探究

企业信息化是指企业用计算机和网络技术来实现企业管理目标的过程。企业信息化是企业行为,必须和企业的管理水平协调发展。它作为强化企业管理的手段,对企业促进信息共享,优化资源配置,提高生产效率,增强核心竞争力起着巨大而有效的推动作用。 一、福建省企业信息化现状 改革开放以来,福建省企业信息化工作逐步发展。八十年代后期,会计电算化、数显、数控机床等信息技术在企业开始得到应用。九十     

企业信息化建设的思考

企业信息化就是企业以企业流程（优化）重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机软硬件技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业经营活动的所有资源和信息,实现企业内外部信息的共享和有效的利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。