浅谈新形势下企业管理中会计职能的转变

随着现代企业制度的建立,企业传统的管理理念和管理模式正发生前所未有的革新,会计原有的核算职能已难以适应企业现代发展形势需要,会计职能由核算型向管理型转变势在必行。本文简要分析了当前企业管理中会计职能转变的必要性,随后,针对目前存在的问题提出了转变会计职能的几点建设性建议,以期为业内人士提供有益的参考。     

关于会计职能转变的探讨

传统的财务会计只是应付于核算,但财务管理的目标是要把企业的利润最大化,这才是企业的最终目标,要分清二者的区别的同时,更主要的是发挥管理会计的作用,真正行使其职能.想要不断提高经济效益,会计人员也要尽职尽责,变被动为主动,尽快由"核算型"向"管理型"转变.在目前,会计的管理职能尚未得到充分发挥,但从长远来看,会计的管理职能必然得到广泛认可.     

浅谈我国会计职能转变的思路

我国的传统会计人员只能应付简单的记账和核算,而根本不具备管理会计的能力。已经不能适应当前社会市场经济发展的需要。本文就新时期我国会计职能转变的思路进行深入探讨。     

以提高企业经济效益为中心的会计职能转变

讲求经济效益是社会存在和发展的客观要求,也是企业的主要目标之一,随着国内外竞争的日益激烈,企业若想提高经济效益,提升综合实力,就必须树立现代化企业管理观念,充分挖掘会计的职能。文章阐述了会计的基本职能以及新时期社会经济与信息化的发展对传统会计职能的影响,通过结合经济环境和企业建设的要求,分析如何在企业内部推行会计职能的转变才能突破传统思维定局,以更好地为企业各业务层服务,促使企业改善经营管理体制,提高经济效益。     

强化会计职能在企业管理中的作用

随着企业承包、租赁制的普遍推行,完善企业的经营机制,已成为推动企业内部改革,进一步增强企业活力的关键环节,这就给企业的财务会计工作提出了新的要求。财务会计工作必须适应改革的要求,在改革中求得进步与发展,创造出一套适合我国国情的财务会计管理制度,以提高经济效益为中心,充分发     

发挥会计职能提升企业效益初探

本文指出了我国当前一些企业会计职能行使方面存在的问题,说明了会计职能对企业经济效益的提升作用,最后,提出了进一步发挥发挥会计职能,提高企业经济效益措施。     

会计职能由核算型向管理型转变的探讨

传统会计,其基本职能是核算和监督,着重对已经发生的业务作全面的反映;如今,财务管理进入信息化时代,电算化的实现能更及时、准确地收集企业运营信息,对企业绩效进行反馈监督,以便及时调整管理策略,实现信息的使用价值并起支持作用,这就是会计职能在逐步由核算型向管理型转变的过程。     

企业财会人员的职能转变探析

受传统经济发展模式的影响,我国企业财务管理工作还停留在传统财务会计阶段。随着市场经济发展的逐步完善．我国企业财务管理人员的职能正在发生着新的转变,正逐步与西方财务会计相接轨。文章对目前我国企业财务部门的工作状况、企业财务人员职能转变的影响因素进行阐述,进而提出了如何实现企业财务人员的职能转变。     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

当前,企业在财务管理中面临的信息化要求越来越高,ERP系统作为企业管理的一种新型模式,是提高企业财务管理信息化水平的重要手段。ERP系统的实施给会计核算带来方便快捷的同时,更给会计职能的实现带来巨大的挑战。文章分析了ERP系统的实施对会计职能的影响,提出了ERP环境下,实现会计职能优化的措施和办法。     

论职能型会计向战略管理型会计的转变

会计的基本职能有两个，即会计的核算职能和监督职能，监督职能是保证会计信息真实反映企业经济状况的重要方面。《中华人民共和国会计法》第四章第二十七条明确规定：各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度。会计的基本职能在社会经济中发挥着重要的作用。     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

今天的企业在财务管理中面临的信息化要求越来越高,ERP系统作为企业管理的一种新型模式,是提高企业财务管理信息化水平的重要手段。ERP系统的实施给会计核算带来方便快捷的同时,更给会计职能的实现带来巨大的挑战。文章分析了ERP系统的实施对会计职能的影响,提出了ERP环境下,实现会计职能优化的措施和办法。     

试论现代企业管理中会计的职能

文章结合实际分析了现代企业管理中会计的职能,并指出会计强化管理职能和监督职能的必要性。     

谈现代会计的基本职能

会计职能是会计工作本身所固有的，客观存在的一种内在功能，从现代经济管理耐会计所提出的要求出发．现代会计的基本职能应归纳为反映和控制。     

我国政府在公共管理中的职能转变

一、中国的特色导致中国政府在公共管理中的职权过于庞大 中国的特色主要表现在如下几个方面。     

略论会计职能转变与企业内部控制机制强化

在新的市场经济条件下,企业的会计管理职能不再局限于反映会计本身'的工作,而是注重会计多元需求主体及企业利益相关者的管理需要,完善并不断调整会计的职能,强化企业内部的管理机制.在利益相关者需求管理的基础上,完善企业的内部控制及风险管理能力.     

新形势石油企业财务管理职能的转变

财务管理职能的转变是基于财务经理角色而形成的,管理目标,流程,实施和分配方面不断加强的创新.财务管理人员在决策支持,资源保护,价值创造等方面的作用全面发挥,关系到整个企业管理水平的提高和经济效益的增长.以石油企业财务管理为例,分析了石油企业财务职能转变的意义,介绍了石油企业财务管理职能转变的实际做法和主要成果,为石油企...     

从医院财务角度谈核算会计向管理会计转变的必要性

在人口城镇化、人口老龄化、基本医疗保障制度的完善以及新医改政策的执行等因素的驱动下以及民营医院的迅猛发展,使得公立医院的生存变得尤为艰难。作为医院经济管理的核心,医院财务工作显得更加关键,外部环境迫使公立医院不得不思考如何重塑收入机制、提升效率削减成本、改善绩效管理体系、完善医院财务信息系统。文章从公立医院财务会计的角度阐述了核算会计向管理会计转变的必要性以及转变的措施。     

强化管理会计职能提高企业管理水平

现代企业制度最基本的特征有两条:一是产权关系明晰,企业拥有包括国家在内的出资者投资所形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承提民事责任的法人实体;二是经营目的明确,企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的.如何才能做到不断增强企业的盈利能力的同时,不致于削弱偿债能力呢?问题的实质无非是企业资金的合理配置,换句话说,现代企业如何去管好、用好所属的全部法人财产,这涉及到资金投向的抉择,资金结构的协调,资金运营结果的考核与评价.管理会计正是适应现代企业建立的要求,而越来越被人们所重视.