关于建筑施工企业经营管理方面创新的具体措施

随着中国加入WTO,全球经济一体化趋势对我国的建筑业产生了重大的影响。在为我国建筑施工企业带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战,对我国建筑施工企业带来了巨大的冲击。企业想在这激烈的竞争环境中生存和发展起来,就一定要加强经营管理。本文主要研究建筑施工企业经营管理方面创新的具体措施。     

浅谈建筑施工企业如何“竞优”

一、建立“不争善胜”的“竞优”观念计划经济的管理制度将成为历史 ,企业在“不论大小 ,优者为先”的市场机制面前 ,必须确立新的经营哲学 ,以更好地应对市场的挑战 ,拓展自己的战略生存空间。为此 ,我们必须保持一种“创造市场、不争善胜”的经营哲学 ,用以推进企业发展的实现。实践证明 ,那些能拥有最大市场份额的企业 ,多为不断创造市场的企业 ,在这些企业面前 ,市场不是一个常数 ,而是一个变数 :市场不在于一时占有 ,而在于不断开发。有作为的企业 ,总是善于把握机遇 ,不断发现和拓展市场空间的企业。松下幸之助就曾说过 :“当今市场竞…     

试论建筑工程施工与企业经营管理的关系

建筑工程施工对每个城市的环境,市容,面貌有着重大影响,因此,为了搞好此项工作,首先是保证建筑工程施工,其次才是提高企业经营管理和经济效益。     

物流企业的经营管理策略分析

物流产业,在我们国家发展时间较短,然而,在社会经济发展的推动下,该企业的发展速度在不断提升。但是,因为其还在探索中求发展,在经营管理的过程中还难免的会遇到一定的障碍,给物流企业的发展带来了一定的影响。因此,该企业在经营发展的过程中,必须认清当前的形式,将正确的经营管理策略制定出来,推动自身向着标准化的方向迈进。     

建筑施工企业经营管理浅见

在当今建筑市场竞争日益激烈,施工企业利润空间逐步缩小的形势下,如何提高企业的盈利能力成为企业生存发展的关键,而这关键中的关键就是工程项目的经营结算工作。该项工作贯穿于项目管理的全过程,需要管理层高度重视,思想统一,各部门各环节密切配合。在此,仅对施工企业工程项目的经营管理工作提出一些看法。     

论国有建筑施工企业经营管理

随着我国社会主义市场体制日益完善,建筑企业竞争越来越激烈,如何使国有企业继续在社会主义建设中发挥生力军作用,关键在于形成新的动力源,激发职工的积极性和创造性,为国有建筑施工企业持续健康发展提供保证.     

建筑施工企业项目经营管理探析

建筑产品生产的施工企业 ,依据建筑产品的特点 ,实行项目管理机制。在建筑顶目承揽决策、建筑项目实施控制、建筑项目保修经营策划和建筑项目经营成果评价环节中 ,通过系统工程项目经营管理活动 ,达到建筑施工企业的经营目标 ,实现企业经营效益。     

企业经营管理能力提升的策略探讨

现在企业面临的竞争压力越来越大,要想在现代市场中占据一席之地,企业必须不断提高自身的经营管理能力,建立现代化的企业制度.本文围绕企业经营管理展开论述,分析了目前企业经营管理的现状,探讨了提升企业经营管理能力的策略,以此供相关单位和人员参考.     

浅谈我国港口经营管理的现状及相关改进策略

目前,全球各主要港口正处于第三代港口的快速发展时期,现代港口的功能已从全球综合运输网络的节点向全方位的增值服务中心发展,成为物流、资源流、信息流、资本流的汇聚地,港口发展的又一个机遇期已经来临。文章从实际出发,对现阶段我国港口经营管理的总体状况进行了深入的探讨,而后对下一阶段我国港口经营管理应给予的改进提出了具体对策。     

浅谈建筑施工企业经营管理

市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节.从企业的角度来讲.是整个企业素质的具体体现.作为建筑施工企业不能为社会创造出优质的工程、不能提供优质的服务,那么就没有良好的企业形象和信誉,就不能给自己的经营活动创造良好的条件.     

浅谈企业经营管理创新

知识经济时代,企业的经营管理创新对企业在激烈的市场竞争中取得一席之地非常重要。本文在参阅众多资料的基础上论述了经营管理创新的重要性、特点和发展趋势。     

国有建筑施工企业人力资源管理的现况与策略

近几年,我国建筑行业发展迅速,对于国有建筑施工企业来说,在政治、组织、技术和人才等方面具有一定的优势,当然也承担者更多不可预料的风险.所以对于人才的需求比较迫切,优秀的复合型人才对于一个企业的管理、施工都起着巨大的推动作用和保障作用,面对人才竞争激烈的局面,加强企业的人力资源管理十分必要.鉴于此,文章详细论述了国有建筑...     

浅谈市场经济条件下企业经营管理创新的策略

在市场经济体制改革的刺激下,企业生产经营管理方式逐渐由政治化、强制性管理,向人本化、科学化与服务化管理过渡,这适应了市场经济多元性特征,也是企业由卖方市场向买方市场转变下的必然。     

新时期煤矿企业经营管理问题研究

本文针对新时期煤矿企业经营管理,首先分析了制约煤矿企业经营管理工作正常开展的一系列问题,进而提出了完善煤矿企业经营管理的几项具体措施,可以为煤矿企业经营管理工作的改进与完善提供合理的参考。     

浅谈建筑施工企业的财务管理

经济的发展促使建筑施工企业的竞争日益激烈,而企业的财务管理在建筑施工企业中的重要性也逐渐被人们所认知.文章针对建筑施工企业的财务管理进行了分析,指出其中存在的一些问题,如企业盈利水平低、资金运用水平不高、会计核算能力有待提升、企业资本结构不合理、财务人员整体素质参差不齐等,并针对这些具体问题提出相应对策.     

浅谈建筑施工企业低成本战略

当前,施工企业在成本管理过程中出现了许多问题,给企业造成较大的经济效益损失。本文结合施工企业的管理经验,分别从工程投标、施工准备、施工期间、工程结算等阶段对如何加强成本管理进行了阐述,对施工企业实施低成本战略,提高企业经济效益具有一定的借鉴作用。     

体验式旅游及其经营管理策略探讨

体验经济时代下,体验式旅游已成为现代旅游活动发展的必然趋势,对相关问题的研究具有重要的理论和现实意义。在分析体验式旅游内涵的基础上,对传统旅游方式及体验式旅游进行了对比分析,针对体验式旅游的特点提出了相关的经营管理策略。     

浅谈建筑施工企业合作项目会计核算

当前建筑市场,合作项目普遍存在。无论官方承认与否,无论企业如何半遮半掩,改头换面,实际上,合作项目已成为建筑施工企业一种必要的补充。既然存在,如何规范的进行会计核算就成为必须解决的问题。现针对当前合作项目会计核算现状谈点看法。