公立医院在成本核算下的绩效考核

面对竞争日趋激烈的医疗市场和医疗事业改革的不断深入与发展,公立医院要积极参与市场竞争。本文介绍了在市场经济条件下公立医院内部该如何去实现通过成本核算的绩效考核的途径来使医疗成本降低同时又可以减少病人的负担,利用有限的医疗卫生资源为社会和病人提供更多高质量的卫生保健服务,实现绩效考核的目的。     

简析作业成本法在企业成本核算中的应用

成本是衡量企业竞争力的重要因素。有效核算成本,降低成本是增强企业竞争力和活力的重要措施。在现代制造环境下,传统成本法不能为企业成本核算提供正确的会计信息。作业成本法解决了传统成本法在制造费用核算上的难题,为我国企业加强成本核算提供了新的思路。     

EVA在中小企业绩效考核中的应用分析

信息技术正在飞速的改变着人类社会,活动营销面临巨变。本文从交互活动的概念和舍义入手,深入分析了交互活动的特性,并从理论高度解析了交互活动系统,建立了具备一定创新性和指导性的数字交互式活动营销模型,最后对交互活动未来的发展予以了探讨。     

浅谈绩效考核在企业中的应用

文章从绩效考核的初始阶段、执行阶段、评价阶段、反馈阶段论述了绩效管理和绩效考核在企业中的具体应用。     

KPI在高校教师绩效考核中的应用

基于KPI理念的高校教师绩效工资制度,与传统考核体系比较,具有可操作性、可执行性。因所教授的对象存在差异,教师工作绩效也必然存在差异。基于KPI构建的绩效工资制度,是学校整体与教师个人实现长远、良性、协调发展的基础。     

作业成本法在企业成本核算中的应用

作业成本法与传统成本法相比,具有多方面的优势,对于控制企业成本,提高企业效率,降低财务风险有着重要作用.本文对作业成本法的概念、特点及优势进行了仔细的分析,指出了企业作业成本核算中存在的一些问题,最后提出了针对性的解决策略.     

绩效考核在薪酬管理中的应用

绩效考核和薪酬管理是当前现代企业开展有效管理的重要手段,不仅能够促进工作效率的提升,还能有效解决企业人力资源管理不足,增强企业核心竞争力.鉴于此,企业应从自身实际情况出发,以各岗位性质、岗位职责、工作量及风险程度等相关要素作为绩效考核的重要标准,进而形成科学、合理的薪酬管理体系,促进企业管理的体发展,从而提高医疗服务质量.     

加强医院成本核算与绩效考核的措施

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展,医院面临着激烈的市场竞争压力,加强医院经济管理,通过绩效考核实施成本核算及控制,能够提高医院的医疗服务水平和医疗资源的合理配置,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率,是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

平衡计分卡在企业财务绩效考核中的应用

平衡计分卡是现代企业战略执行和监控的重要管理工具,它从财务、客户、内部流程、学习和成长四个角度关注企业绩效,将企业战略和绩效管理结合起来,有利于提高企业人力资源管理水平,提高企业市场竞争力,实现企业战略目标。本文在对平衡计分卡进行相关概述的基础上,分析了我国企业绩效考核现存的主要问题,并探讨了平衡计分卡在企业财务绩效考核中的应用。     

KPI在高校绩效考核中的应用分析

本文通过对关键绩效指标法的内涵解读,指出建立科学完善、切实可行的高校关键绩效考核指标体系的流程、框架、步骤和需要关注的问题,以期为促进高校绩效考核、推动人事制度改革提供一些思路和方法.     

包装印刷业物流成本核算的研究

物流成本是包装印刷企业成本中的重要组成部分,物流成本核算的准确性直接影响着包装印刷品的成本及其定价,但是,包装印刷企业的物流活动贯穿于整个生产经营活动中,种类繁多且复杂,因此传统的成本核算方法不能满足包装印刷企业物流成本核算的要求,在此背景下,本文通过对包装印刷业生产经营流程的分析,将作业成本法应用于包装印刷企业物流成本的核算,试图提高其核算结果的准确性和相关性.     

试论绩效考核在高校管理中的应用

2010年高校开始进行绩效考核制度以来,有力带动和促进了高校薪酬分配体系改革。针对高校绩效考核体系运行过程中出现的一系列问题,进一步合理完善高效考核体系,对于调动广大高校人员的工作积极性,提高办学质量和效益,具有十分重要的意义。文章就这一命题进行了阐述和探讨。     

审视工业企业中的“制造费用”

由于"制造费用"包括的内容及其账户的设置都具有较大的灵活性,从而导致无论在理论上还是实务中,制造费用的处理都是极令人困扰的.文章从制造费用的特征入手,从非定义的角度阐述制造费用的本质,并就其具体核算涉及的归集及分配转出环节加以介绍.     

变动成本法在工业企业中的应用

变动成本是根据成本的性态特点，指其总额随着年产量的增减而发生同比例增减变动的成本。它主要指生产过程中耗用的直接原材料，直接人工和制造费用，其总额会随着产量的增减而增减。产品单位成本中的直接材料、直接人工将保持不变，不受产量变动的影响。采用这种方法，固定成本不必分摊了。如果将固定成本强行摊入产品成本，会使产量变动和成本变动两个因素混淆在一起，给预测和决策、控制和分析增加困难。因此，只有与产量变动有关的变动成本才能构成产品成本要素。     

绩效考核在合同制护士管理中的应用

目的探讨合同制护士绩效考核在护理管理中的应用效果,及对提升合同制护士的自身素质和工作效率起到的作用。方法根据合同制护士自身存在的问题及特点制订考核标准及内容。实行分级考核制度,成立院科两级护理质量管理考核组,科考核组根据各科情况对基础护理及技能和患者满意度等实施考核,并根据考核成绩分配绩效工资,对问题较多的项目上报护理部,由护理部及时采取整改措施。结果通过护士考核方案的制订、检查、指导及协调,并对考核成绩进行分析,对于薄弱环节实施改革方案,使医院的护理质量有了很大的提高,同时还增加了合同制护士的工作热情,调动了其工作积极性,稳定了护理队伍。结论在我院实施合同制护士绩效考核,并将考核成绩记录在案,以绩效考核为依据制订激励政策,极大的调动了我院合同制护士的积极性和工作热情。使我院的护理质量有了大幅度的提升,护理队伍相对稳定,保证了临床护理及医疗安全。     

绩效考核在现代医院管理中的科学应用

文章从分析绩效考核的内涵出发,以医院推行绩效考核管理的实例作为引证,说明绩效考核在现代医院管理中可以发挥积极的效应,从而论证良好的绩效考核制度能提高医院人力资源管理水平,进一步提高医院的竞争实力。     

作业成本法在我国的应用探讨——基于作业成本法与传统成本法的比较与融通

本文通过对作业成本法与传统成本法比较，认为佳业成本法所提供的成本信息比传统成本法更加细致、准确，它克服了传统成本法下产品成本信息与实际不符，不能真实的反映企业成本状况，导致成本信息与市场信息决策不对称的弊病。在此基础上分析了我国推行作业成本法的境况并提出相关措施。     

作业成本法在医疗服务项目成本核算中的应用

2016年城市公立医院改革进入实质性阶段,取消药品加成、提高医院诊疗项目收费、强化医院精细化的成本核算,是此次城市公立医院改革所涉及的三个核心问题。如果说前两个问题是国家宏观层面实施的,那么,成本核算就需要医院靠自身的经营管理模式充分挖掘潜力,从而在日趋竞争的市场中立于不败。传统的成本核算和控制方法已经无法满足公立医院成本核算的发展需要,如何在降低成本的同时保证为患者提供优质的服务质量成为目前公立医院面临的难题。     

周边绩效在医院护理人员绩效考核中的应用

周边绩效的提出,弥补了传统任务考核所忽略的行为和职务,进一步完善了整体绩效考核体系,具有普遍的适用性。它的应用给护理人员绩效考核带来了新的视角,由周边绩效和任务绩效共同搭建的新型二维绩效考核模式,注重服务价值和过程导向,有利于整体护理绩效的提升和护理人员的个人成长。     

绩效考核在企事业人力资源管理中的应用

随着经济全球化的发展,人力资源管理对企业发展有着重要作用。企业必须掌握人力资源管理方法,坚持以人为本,构建高效的人力资源管理模式。而绩效考核在人力资源管理中处于核心地位,对人力资源管理有着重要影响。本文将对绩效考核在企事业人力资源管理中的应用进行分析。