新时期电力企业培训管理在培养全能型电力人才中的作用及具体措施

为了更好地符合电力企业发展的要求，全能型的电力人才的培训工作显得分为重要。本文主要论述了新时期电力企业培训管理的新特点，提出了加强人才培训管理的几点建议，希望帮助电力企业的培训管理工作进行改革创新，更好地做好人才培训工作，从而帮助企业在行业竞争中获得生存空间，能够通过全能型电力人才推动企业更好更快地发展。     

浅析新形势下如何做好电力企业的社保工作

随着国家出台更全面的关于社会保险相关的法律法规,电力企业的社保工作面临新形势.对此,文章总结了在新形势下电力企业目前社保工作所存在的问题.并针对这些问题,提出了相应了可以提高电力企业社保工作效率的建议,以期能够帮助电力企业更好地开展社会保险相关工作,最大程度的维护员工的合法权益,进而实现电力企业的长远发展.     

构建教育培训与评价体系增强电力企业员工职业素养

在对电力企业进行管理时,企业员工的培养作为人力资源管理的重要任务,员工素质高低在一定程度上决定企业是否能够占据更多的市场份额.电力企业要注重人才的培养与考核,建立完善、科学、规范的教育培训与评价体系,提高企业员工的专业技术水平、知识储备等.同时,企业开展教育培训与测评工作可以提高员工的自身素质,增强员工的企业归宿感以及职业责任感….但是,由于电力企业的快速发展,当前电力企业在对员工专业知识培训与考评方面存在较多不足,至今还未形成一套完善的教育培训体制.本文主要是对当前电力企业教育培训面临的问题与不足进行分析,并努力构建完善的教育培训与考评体系,增强电力企业员工的职业素养与专业水平.     

发挥人力资本效能 提升企业竞争力

一、对培训的理解 在目前的经济与社会形势下，我们应该怎样理解与认识企业培训呢？ 培训是企业有计划地帮助员工在其学习与工作中，能够将他们的综合能力进行有效提高而采取的一种行为努力，是企业全面提升其人力资源质量的一种科学、有效的举措。培训的目的，就在于让员工们能够掌握培训计划所强调的那些知识、技能和行为，并能够将它们非常熟练地应用到员工们的日常工作与活动之中去。而在目前科技与经济迅猛发展的时代里，我们应该对培训有全新的认识：培训不仅仅是对企业中人力资源进行基本技能的提高与开发，更重要的是使企业中的人力资源能够自觉地完成将他们所学习、掌握的具体技能，灵活的转变为对不同知识的创造与共享上来。培训是企业人力资本管理的重要内容，是价值链中的一个环节，与企业的发展战略相匹配，它正在得到不同程度的发展与延伸。     

电力企业员工的培训

高素质的员工队伍是电力企业实现快速发展的关键，是实现企业战略目标的保证，员工教育培训工作已经得到了电力企业的高度重视。我们应该抓住当前电力企业培训改革和发展的机遇，紧紧围绕企业的战略目标，加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设，同时在培训手段上，要充分体现现代信息技术在培训中的应用，强调培训媒体的多样化。进一步开发多媒体计算机网络远程培训手段。     

浅析电力企业检修员工培训管理

电力企业竞争日趋激烈,只有企业培训才能够提高员工的质量,能够保证企业战略的有效实施。本文从企业员工培训的角度,理论结合实践,分析问题和难点,以期使电力企业蓬勃发展。     

浅议电力企业新员工培训工作的探讨

电力企业基层班组新员工培训工作存在诸多不足,而通过创新班组新员工培训方法,采取一套适合基层班组的培训模式,在班组建立一套科学合理、创新独特、运转有效的现代化班组新员工培训体系,能够优化培训资源配置,提高班组培训效率,快速提升新员工业务素质,使班组新员工培训工作落到实处、取得实效。     

新员工入职培训模式的不足与改善

传统的企业新员工入职培训模式从企业的角度出发,没有考虑到新员工的利益和需要,造成入职培训存在认识偏差、流于形式、时间投入不足、考核不完善等问题,最终使培训没有达到预期效果。企业需要对传统的入职培训模式进行反思,尊重企业及员工的利益和需要,改变以往单向的培训模式,使入职培训能够更好地为企业服务。     

浅谈电力营销审计模式的创新

随着经济社会的快速发展,电力企业面临的竞争也越来越多,如何更好地适应市场化发展需求,做好营销工作,从而更好地为民众带来优越的服务,已经成为电力企业可持续发展的重要保证.营销审计工作融入信息化技术是未来的大势所趋,也能够切实提升电力营销审计工作的水平.在这种背景下,本文重点从信息技术与营销审计工作融合出发,首先探讨了电力企业实施信息化营销审计的优势,进而从七个方面着手,给出了电力信息化营销审计的实现建议,从而揭示电力营销审计模式的创新路径,以求为电力企业更好的开展营销审计模式的创新工作提供必要的借鉴与参考.     

对当代电力市场营销及营销服务的探讨

“服务”这一让人感受至深的词汇,有一个古典且通用的定义：它是“一种行为,一种表现,一项努力”。近年来,随着电力消费需求变化加快,电力企业从过去“满足客户需要、提高企业经济效益的角度”,提升到一个新的高度,提出了“以人为本、以客户为中心”全新的客户服务理念,做好优质服务工作需要从员工的理念开始转变;只有做好服务工作才能更好的实现电力企业快速发展,实现社会效益与企业经济效益的统一。     

破解新员工培养与评价一体化管理难题——南方电网调峰调频发电公司实践研究

随着企业人力资源开发工作的逐步开展,新员工培训工作正在成为企业人力资本投资的重要组成部分.在南方电网调峰调频发电公司(以下简称“双调”)新员工培养实践过程中,连续多年针对当前新员工培训中存在的问题,创新性地开展了“新员工培训与评价体系”实践研究,力图在新员工培训方面作出一些有益的探索,实现新员工培训与评价的一体化、标准化、规范化,实现培养方式的创新、实效和培养模式的可推广、可复制,为企业持续健康快速发展提供足够的人才储备和动力支持.     

浅谈企业员工培训的现状与对策

科学技术是第一生产力，这对于企业的长远发展来讲尤为重要。要在众多企业激烈的市场竞争中立于不败之地，科技人才是决定性因素。众所周知，企业的人才是靠培养得到不断成熟和进步的，其中，培训是培养人才的核心手段。本文试从当前我国企业员工培训的现状、造成现状的原因以及做好企业员工培训的对策等几个方面论述了企业的员工培训问题，希望对今后企业开展员工培训有所帮助。     

国有企业员工培训问题与对策

员工培训是国有企业人力资源开发的核心内容,有效的员工培训能够帮助国有企业发展人才并留住人才。目前中国国有企业已经逐步重视员工培训,但在实际工作中存在各类问题抑制了员工培训的效果。提出＂从意识上重视培训的效率、从体制上保障培训效率、从培训技术上提高培训效率＂多方面解决中国国有企业员工培训中存在的问题,提升员工培训的有效性。     

浅谈如何创建学习型企业

建设“学习型企业”,发挥知识推动力是电力企业加快实现“两个转变”的有效途径。为了实现知识向生产力的快速转变,合理、高效的培训计划必不可少。在制定培训计划时,企业需要分析自身的薄弱环节,有针对性地设置具体目标,尤其是员工观念转变这一虚化的培训任务目标,同时开拓思维,在培训形式上不断创新,加快电力企业“学习型”企业的建设工作。     

浅谈如何做好电力营销稽查工作

近年来,尽管针对营销管控问题,供电企业先后组建了稽查队伍,但供电企业员工违纪违规,造成营业责任事故及差错的现象仍时有发生.营销稽查工作,是依据国家有关政策,法律,法规和电力企业营销相关的规章制度和管理规定,对本企业从事电力营销工作的单位和人员,在电力营销过程中的行为进行监督和检查,确保通过开展电力相关单位或人员规范处理相关业务,促进营销精益化管理水平提升.通过开展电力营销稽查的专项督察工作.对电力营销全过程实施监督,逐步形成监管有力的稽查工作体系和常态机制.     

电力企业员工技能的探讨

电力企业作为促进国家发展和建设的关键行业，保证技术人员的操作技能和水平是该企业平稳发展的前提和条件。为了电力公司的正常运转、工作的保质保量和对社会所要求的服务达到标准，员工的职业素养应该得到重视和着力培养。本文通过电力企业员工的技能状况，在高技能人员短缺的国情中结合电力企业对员工技能培训中存在的问题进行分析总结，探讨出提高电力企业员工技能培训的有效途径，并提出建设性的对策。     

浅析如何做好新员工入职培训

新员工培训是企业人力资源管理培训工作的重要内容,也是新员工在企业中由社会人转变成企业人的过程,对于员工个人和企业来说都非常重要。文章从新员工培训的理念出发,对新员工的心理特征进行分析,结合新员工培训现状,从培训需求分析、内容设置等几个方面探讨新员工培训方案的制定。     

谈电力企业一线员工队伍技能培训

2002年电力体制改革后，电力企业面临的经营环境压力增大，本文在此分析了电力企业一线员工队伍技能实践培训。     

浅谈如何做好电力企业档案管理工作

电力档案是电力工业发展的历史记载，也是电力企业进行运营管理的基础，是电力企业信息系统的重要组成部分，同时也是企业工作质量和工作效率提高的重要保障。电力企业在不断发展过程中，为了更好的实现企业发展，一直在进行体制改革，同时企业构造方面也在进行必要的调整，这样就使得电力消费和电力运营正在向一个全新的方向发展。因此，电力企业要做好档案管理工作，对档案的实用价值进行重视。     

浅议教育培训在电力企业发展中的作用

随着经济、社会的发展，电力事业也取得了长足发展，科学技术飞速的发展为电力企业带来了新的机遇，与此同时，对电力企业员工素质也提出了越来越高的要求。通过采取有效举措，不断深化教育培训工作，提升员工职业技能，为电力企业提供强大的人才队伍储备，有力促进电力企业又好又快发展。