创新导向型企业及其培育和发展中的市场决定性作用

创新导向型企业不同于创新型企业,是特指以创新作为发展动力和导向的企业,要求拥有推动创新的企业家及其企业家精神、焕发创新活力的浓厚创新文化氛围、牵引创新行为的科学创新发展战略和激发创新动力的有效创新激励机制。企业是市场利益主体,也是创新主体,培育和发展创新导向型企业需要有效发挥市场决定性作用,充分激发企业的创新压力、动力和活力。     

企业创新融资难在何处

创新是企业生存发展的灵魂和不竭动力、资金则是企业创新的血液和必需要素。离开了金融支持的企业创新势必难以长久、没有创新能力的企业必然难以立足于中外企业之林。因此,如何解决好企业创新的金融支持,这是摆在我们面前的一个重要课题。一、企业创新与融资支持企业不同类型的创新、创新的不同阶段,其融资需求和方式都是不同     

创新的系统模型和企业创新机制的基础

建立企业创新机制,提升企业创新能力,是企业提升竞争力和可持续发展的关键。通过Csikszentmihalyi的创新系统模型,讨论建立创新机制是保障和促进企业创新的基础。企业的创新机制建立要立足于企业的文化基础、知识基础、激励基础和制度基础。     

创新驱动与企业核心竞争力塑造研究

创新驱动是中国坚持走特色自主创新道路的重要战略,也是企业提高核心竞争力的根本途径。在创新驱动发展模式下,企业面临着资金不足、创新驱动制度不完善、企业整合与运用创新资源能力偏低等问题。文章认为,企业要实现创新驱动、提高核心竞争力关键是要创新管理理念,培育和强化企业创新驱动的思想基础;培育和构建企业创新驱动体系,增强企业自主创新的引导力和保障力;强化创新资源整合与运用,提高企业自主创新能力。     

企业发展的动力——企业创新

创新是国内外经济迅猛发展的需要,是党中央的要求,也是企业自身发展的必由之路。创新是企业永恒的主题,企业只有创新才能适应不断变化的消费需求、才能适应科学技术的快速发展要求、才能适应激烈市场竞争的需要。企业实现创新,关键是领导的观念和管理的创新,创新能给企业带来活力和生机,企业只有不断创新才能长期地生存、发展和壮大。     

企业的技术创新与制度创新

企业创新对企业、国家的技术进步和经济发展具有重要的意义。企业创新包含技术创新和制度创新,本文对企业的技术创新与制度创新进行了初步分析,提出企业创新这两大系统是一个相互联系、相互推动的有机整体,惟有将它们整合到一起,才能形成为一股推动企业经济效益增长的现实力量。为了更好地进行企业创新能力的建设,应该树立创新理念、强化创新意识；确立企业是创新主体的战略地位以及加快建立和健全国家创新体系。     

企业的自主创新与知识产权保护研究——以熊猫集团为例

企业的发展依赖于科学技术,企业的竞争离不开自主创新,国内企业与国外企业相比,薄弱环节就是创新的能力。如何做好企业的组织创新、技术创新、观念创新,是企业能够生存发展的关键。我国企业要参与国际市场竞争,要发展、要壮大,就要从思想意识到组织机构,从人才培养到制度建设都要树立创新的理念、创新的机制、创新的管理办法,只有创新才是企业生存之路。文章以熊猫集团为例,介绍了企业在自主创新过程中开展的知识产权工作的特点和经验。     

不同企业治理模式下的企业创新比较及启示

创新是企业谋求生存的灵魂,是企业实现持续发展的源泉。企业创新是企业制度、组织结构的互动,不同企业治理模式,影响创新参与者的职责安排和权力分布,从而使企业创新呈现不同的特征。本文系统地分析了不同治理结构下的企业创新各纬度的不同特点,并从中得到一些有益的启示。     

不同创新模式下创新主体的绩效研究

创新是国家竞争优势和企业持续发展的关键。我国企业自主创新能力薄弱已经成当前经济可持续发展的桎梏。为探讨创新模式对企业绩效的影响,本文比较分析了开放式创新和封闭式创新的特征以及差异性;在此基础上,基于博弈理论,构建企业、竞争企业、客户三方参与的封闭式创新模型、半开放式创新模型与开放式创新模型。通过对四个模型的求解和对比分析得出:企业绩效和企业创新的开放式程度成正比,即开放式创新企业绩效大于半开放式创新企业绩效;半开放式创新企业绩效大于封闭式创新企业绩效。     

论企业文化建设的基本思路

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达不竭的动力,是企业获得竞争优势立于不败之地的主要途径。其中最重要的是企业文化创新,企业文化创新是企业可持续发展的重要依托。本文从指导思想、制度创新、理念革新、企业家精神、学习型组织、全球化等六个方面论述了企业文化建设的基本思路。