金立：“快”谋天下

在珠三角，每一家“山寨”企业谈起未来时，几乎都会提到一个名字：金立。 尽管矢口否认“山寨”出身，但起家于贴牌的金立手机还是被业内追捧为深圳山寨手机的开山鼻祖，并被为数众多的山寨企业奉为榜样。     

借势“华仔”金立抢滩——刘德华代言金立手机的市场反响调查

背景 深圳市金立通信设备有限公司成立于2002年9月，成立后有近3年时间通过“借牌”天时达生产手机。2005年5月．金立获得GSM和CDMA双牌照，并聘请刘德华担任形象代言人。2008年7月．市场研究公司赛诺的统计数据显示，金立的市场占有率跃居国产手机第一．进入行业前五。2009年6月，金立与刘德华的代言合约到期。     

中国宝安行者无疆

东方辉煌 九项第一 没有宝安就没有深圳——这里的“宝安”是指原来的宝安县,深圳是它的县城所在地;没有深圳就没有宝安——这里的“宝安”指的是中国宝安集团,一家和深圳同步成长的企业. 1983年,中国宝安集团的前身——宝安县联合投资公司成立,以向社会公开招股的方式组建了新中国第一家股份制企业,同年发行了新中国第一张股票.1991年,中国宝安股票在深交所上市,简称深宝安A,公开发行量2.25亿股,成为当时全国最大的上市公司.1992年,发行了新中国第一张认股权证和第一张可转换债券.     

不是钱多钱少的问题

新能源还新吗?对新能源,还有什么好说的?政府一次次地制定宏伟目标,一次次虎头蛇尾。媒体天天摇旗呐喊,企业年年发布新车,路上始终不见真车在跑。新能源简直就是皇帝的新装,演的人、看的人好像心照不宣,决心要一路演下去、看下去。并非没有希望,比亚迪的车在深圳跑,可惜跑不出深圳市,他们想了不少办法,异地建厂、汽车金融,但估计效果有限。     

12365消费投诉案例解析

12365接电：2006年8月2日,一位来自西安的外地旅游者打电话至12365,称其在太原旅游时购买了一部金立手机,5天后就出现了自动关机和停机问题,找商家要求更换未有结果。因其没有时间来投诉,于是打电话至12365,要求帮助解决手机质量问题。     

金立转型之路

放弃3000万台的年销售目标、海外ODM项目以及干元机市场，金立手机开始了一种新的玩法。在外界看来，金立要革自己的命，放弃原有的市场和目标人群。事实上，这场大胆冒险的背后是一场艰难的利润驱动下的转型。2012年，金立手机的销量超过2400万台，加上海外市场ODM业务的增长，让其成为国内为数不多的几家赚钱的围产手机公司之一。不过，从今年开始，这家传统国产手机厂商选择彻底改变竞争策略。     

停车场管理，物企的难解之题？

目前，业主与开发商对停车位的产权之争愈演愈烈，作为对停车场实施管理的物业企业来说，产权之争以及不同的产权对日常管理影响几何？从2014年开始，深圳已经着手制定《深圳市住宅小区停车位使用和处分管理办法》（以下称《办法》），而对“车多地少”的现状，物业企业能否寄望《办法》的出台得以解决？     

变革物业管理模式是大势所趋

<正>变革物业管理模式的时机到来当前我国的物业管理模式源于深圳,深圳引入物业管理是根据当时当地的实际对国际物业管理模式进行了改革和创新。深圳物业管理模式被推广到全国后,其本身的改革性和创新性的特征却没有得到广泛重视,在一定程度上使得模式成为教条。事实上,国外物业管理企业是在长期的发展过程中逐步成为专业的协调、组织和管理机构,     

金立:始终像初创公司一样行事

创业10年,亲历整个国产手机制造业的兴衰交替的金立,是怎样"立"住的。如果要评选变化最快的行业,移动通信业定然榜上有名。看看2011年就知道,几乎是猝不及防的,智能手机旋风般成为无可争议的趋势——1月尚且     

实施《担保企业会计核算办法》的几个问题

2006年1月1日开始实施的《担保企业会计核算办法》(以下简称《办法》)充分考虑了担保企业低收益、高风险的特点,强调了稳健性和风险防范原则,从会计核算的角度降低担保企业风险、合理反映其收益情况,对担保机构的会计核算进行了规范。不过,在某些问题上《办法》仍有待进一步完善,如没有涉及再担保业务核算以及没有明确规定一般风险准备金是否可以用来支付代偿损失等。本文针对《办法》在应用中的一些问题进行具体解读。     

小编看论坛

中国，深圳。在这个因为“速度”而闻名遐迩的城市，众所瞩目的2014第十二届中国工业企业物流论坛暨生产制造与物流服务业供需洽谈会如期举行。没有鲜花、没有彩旗、没有铺天盖地的条幅、贺词，     

开征物业税

飞涨的房价真的没治吗？我们真的没办法，将这个如同《天方夜谭》中冲出魔瓶的魔鬼再关进魔瓶里吗？我们真的没有这个魔咒吗？开征物业税，在中国可谓面壁十年图破壁。现在，深圳将成为物业税“药物实验”的第一位志愿者。     

煤电恶性循环

对于提高电价以缓解电厂困难的办法,王永干认为这只是"拆东墙补西墙。"一季度国有发电集团,齐刷刷上缴了亏损的答卷。"发电企业是靠卖电生存的。但是五大发电集团现在没有哪一家靠卖电能够解决自己的生存问题。各家火电占比都很高,而火电又处于亏损状态,这就导致企业没有办法继续运转下去,进而逼迫各个集团想其他办法,以保证企业正常运转。"中国电力企业联合会专职顾问、原秘书长王永干告诉《英才》记者,"从宏观看,火电企业这五六年,进入了有史以来最困难的时期。"     

2003深圳的房地产市场及企业

一、2003年深圳房地产市场简述 2003年深圳地产市场表现虽然热点不多，但是较为平稳，价格不降反升。SARS风潮虽然来势汹汹也没有带来阴霾，而24小时通关、年中的CEPA的签署、国务院18号文下发，年末的宝安、龙岗城市化提速等等利好或不利因素，虽在一定程度上对年度房地产市场     

我的管理实战经验谈

创业企业最可怕的不是对员工和管理者不熟悉,而是没有一套科学适用的管理管理者的理论、原则、规定和办法。     

我的管理实战经验谈

创业企业最可怕的不是对员工和管理者不熟悉,而是没有一套科学适用的管理管理者的理论、原则、规定和办法。     

促销的创意

遗憾的是,无论我怎样试图总结,仍然没有办法总结出一套万灵药式的促销大法来。商战现实中的变数太多,变幻太多,新的创意怎么出?改用一下IT界的名言“没有经典,只有创新”吧,促销创意上没有模式,只有突破——永远的突破。看看吧:     

深圳中小物业管理企业市场发展战略分析

<正>据深圳市国土资源与房地产管理局官方网站显示,目前深圳有物业管理企业1213家,其中一级资质企业62家,二级资质企业152家,三级资质企业553家。深圳一级资质物业管理企业数量占全国一级企业总数的17%,但深圳也有着数量众多的中小物业管理企业,在市场竞争日趋激烈的物业管理行业,深圳中小物业管理企业如何寻求突破,找到做大做强的市场发展战略,成为摆在很多深圳物业管理人面前的一个问题。     

如何做好薪酬预算与控制

读者来信编辑:您好!我是深圳某实业公司新任的人力资源部经理,上任后不久,总经理对我说:“我知道你在薪酬控制上有一些独特的办法,请你在月底前提交一份预算报告,详细地说明公司下一年度总体的薪酬支出。”面对一个有几百个岗位、近千名员工的公司,要使预算准确可不是一件容易的事。如果上任后的第一件事都没有做好,可能在试用期内就被迫出局了。在此希望得到贵刊特约咨询顾问的专业指导。深圳某实业公司人力资源部李生     

企业管理制度执行力的量化分析方法

企业管理制度及办法执行力的强与弱,始终没有一种较好的定量分析方法,企业管理者很难通过定性分析方法了解企业制度及办法的执行力情况,难以准确的诊断企业制度及办法执行力弱的原因。对制度及办法的量化分析过程,就是对制度及办法执行力哪里存在问题的准确定位,管理者可以对管理制度及办法的使用率、其本身的有效性、执行程度、执行者的综合能力进行评估、量化分析从而了解企业管理制度及办法执行力的实际情况,最终为提高企业管理制度及办法的执行力提供准确依据。