清收与盘活并举努力向存量资产要效益

今年以来，宁国市支行继续贯彻实施业务经营重心转移，树立向存量资金要效益的观念，把清收盘活不良资产作为减亏增效的战略措施和突破口，全行上下人人重视清收盘活，个个关心减亏增效、取得初步成效，截至三月末，全行各项贷款余额（常、专合并）45795万元，较上年末下降178万元，全口径不良贷款余额30726万元，较上年末下降617万元，不良贷款占比67.1%，较上年末下降1.1个百分点，其中盘活不良贷款611.5万元，净收回呆滞呆帐贷款6万元，较好地完成了二级分行下达的一季度清收盘活计划。我行的主要做法是。     

撑开一片艳阳天——定远县农行强化清收不良资产走出“穿透行”

2002年，定远县农行积极落实“三个坚持、五大工程”治行方略，把清收盘活不良资产作为全行的重中之重和“生命工程”来抓，大打清收盘活不良贷款攻坚战。全年共清收不良贷款本息1911万元，盘活不良贷款1294万元，保全不良资产7618万元；不良贷款余额较上年末净下降872万元，占比净下降6．4个百分点；实现全口径帐面利润较上年减亏886万元，一举掉了“穿透行”这顶沉重的帽子。     

求资产质量之真 务清收盘活之实——霍邱县农行2004年上半年不良贷款清收盘活纪实

霍邱县农行2004年初不良贷款余额61791万元，占贷款总余额69770万元的88．6％。其中次级、可疑类贷款只占不良贷款余额的17％，而损失类贷款已占不良贷款余额的83％，不良资产占比高，损失大，已严重制约了霍邱农行的经营和发展。该行致力于不良贷款清收盘活工作，始终把这项工作当作“生命工程”和“头号任务”来抓，今年在工作方式、方法、手段上创新，做到“一个提前、二个不变、三个突破、四个要求、五个紧抓”的新思路。     

众志成城战“不良”多方着力化“坚冰”

今年以来,我们麻城支行认真贯彻省分行工作会议精神,高举降比增效大旗,营造氛围,充实力量,完善机制,讲究策略,大打清收盘活攻坚战,取得了初步成效。到8月10日止,全行共清收不良贷款本息952万元,盘活不良贷款1314万元,保全资产3012万元,不良贷款占比下降5.7个百分点,完成市分行年计划的104%;其中清收盘活"两呆"贷款本息866万元,占市分行年计划的61%,"两呆"贷款余额比年初下降812万元,占比下降4.2个百分点。我们的主要作法是:一、营造氛围添干劲省分行在年初工作会议上将降低不良贷款占比列为2001年     

潜心抓清收 多策降不良

不良资产居高不下，已成为困扰宣城农行经营发展的主要问题。2006年以来，宣城农行牢固树立“向存量资产要效益、向清收盘活要效益”的理念，坚持以人为本，立足内部挖潜，不断创新清收机制，全力打好清收盘活攻坚战，取得了良好业绩。至12月末，全行共清收不良贷款6849万元，其中清收本金4499万元，利息2350万元。辖内11个经营行不良贷款余额全面下降，净下降额达9201万元，占省分行下达年度计划的503．1％，不良贷款占比较年初下降了9．16个百分点。     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。     

多策并举降不良 求真务实抓清收——金寨县农行不良贷款清收盘活记略

金寨县是集山区、库区、革命老区为一体的国家级贫困县，金寨农行是全省有名的“穿透行”，历史包袱重、经营环境差。至9月末，各项贷款余额45285万元，四级分类不良贷款余额35007万元，占比为77．3％，其中呆滞贷款占21．9％，呆帐贷款占55．4％，累计清收不良贷款本息2580万元，不良贷款净下降1239万元，保全资产5500万元，盘活贷款1540万元，分别完成任务174％，165％，114．3％和103％，提前5个月完成了年度四项任务。     

奋斗铺就成功之路——记全国金融系统“五一”劳动奖章获得者张玉祥

张玉祥同志是蚌埠市农行淮河支行行长。在他的人生字典里清楚写着：“生命不息，奋斗不止”。他靠着这种奋斗不息的精神，把历史包袱沉重、连续多年亏损的淮河支行带出了经营低谷。2002年存款余额达31756万元。清收不良贷款611万元，盘活不良贷款866万元，盈利80万元，较上年减亏391万元。今年一季度储蓄余额达10020万元，进入亿元所行列。一季度实现盈余180万元，同比增盈206万元。     

对翁牛特旗农村信用联社化解不良贷款情况的思考

2013年末,翁旗金融机构不良贷款余额38145万元,占比为9.67%。其中：翁旗联社不良贷款余额为37936万元,占翁旗金融机构不良贷款总额的99.5%,占比如此之高,因而,翁旗联社不良贷款的化解也就成为防范和化解区域系统性风险的关键所在。2013年12月末,翁旗联社各项贷款余额144695万元,比年初净增12104万元,增幅9.13%;不良贷款余额37936万元,较年初增加34913万元,不良贷款率为26．22％,比年初上升23．94个百分点。     

农行黔东南分行不良贷款清收成效显著

在刚过去的一年里,农行黔东南分行将不良贷款清收盘活和不良贷款余额控制作为“生命工程“、“效益工程“来抓,实现了不良贷款持续大幅“双降“.截止2006年12月末,该行收回不良贷款本息2100万元,完成年计划的167%;五级分类、四级分类不良贷款分别下降4.8和3.4个百分点.……     

上下联动多策并举不良贷款"双降"突出重围

湖南省冷水江市农村信用联社强力推进清收盘活不良贷款工作,上下联动,多策并举,使农村信用社资产质量不断得到优化,抗风险能力明显增强.至2007年8月末,全市农村信用社不良贷款余额比2003年下降21513万元,不良贷款率比2003年下降63.4个百分点.     

实施“四个突破”力求取得实效

阜阳分行颍泉区支行在不良资产剥离后，现有存量不良贷款全口径占比达83.3%，其中常规达83.5%，面对严峻的经营形势，今年以来，我行在盘活不良贷款上，推出了“四个突破”措施，收到了实实在在的成效。截止到3月底，全行不良贷款较上年底下降2431万元，完成全年盘活任务的236.4%，收回利息204万元，提高了存量信贷资产质量，我行的具体做法是。     

盘出一片新天地—对农行钟祥市支行清收盘活不良贷款的调查

2001年,农行湖北省钟祥市支行清收盘活不良贷款3763万元,完成上级行下达任务的111%,不良贷款占比下降5.7个百分点,荣获荆门市农行系统"清收盘活先进支行"称号;今年头4个月,该行清收盘活不良贷款开局良好,清收盘活金额1449万元,占全年任务的41%,继续保持荆门市农行前列。近日笔者对该行清收盘活不良贷款的情况进行了调查。一、基本作法近几年来,由于经济环境欠佳,社会信用扭曲,银行不良贷款不断增加,经营效益逐渐滑坡。为此,该行经过认真调查分析,把清收盘活不良贷款作为"希望工程’、"生命工程",     

不良贷款集中管理见成效

20 0 1年我行以实现“财务状况和信贷资产质量明显好转”为工作目标 ,狠抓不良贷款集中管理 ,加大清收盘活不良贷款力度 ,取得了良好的效果。全年清收不良贷款本息××××万元 ,盘活不良贷款×××万元 ,保全信贷资产××××万元。 2 0 0 1年末全口径不良贷款余额××××万元 ,占比为 2 5. 87% ,比分行下达的年末控制计划多下降了××万元 ,有效地促进了我行“两个明显好转”目标的实现。人均创利、贷款综合收息率、百元贷款收息率和不良贷款占比等四项指标均居梧州分行第一。我行的主要做法是 :一、强化忧患意识 ,增强实施不良贷款集中…     

出重拳攻难点 下真功见实效——绩溪县农行清收盘活见成效

今年以来，绩溪县农行为尽快盘活存量不良贷款，提高资产质量，化解信贷风险，集中精力，出击重拳，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显实效。截止11月底，共收回不良贷款本息1584万元，完成任务的211％。其中：不良贷款净下降完成数412万元，完成任务的389％；清收不良贷款本金562万元，完成任务的297％；清收不良贷款利息238万元，完成任务的137％；清收平台反映不良贷款本金784万元，完成任务的202％。其工作主要突出在六个字上。     

夯实基础 加快发展 临泉县农行努力打造皖西北贫困地区绩优行

2004年，临泉县农行以加快有效发展为兴行第一要务，求实创新，大胆开拓，各项业务得到了快速发展：各项存款余额178902万元，净增42942万元，同比多增17631万元，其中：储蓄存款余额137664万元，净增32588万元，同比多增8750万元，存款存量和增量均位居全市金融机构之首；财务计划实现帐面利润3135万元，同比增盈800多万元，不良贷款清收盘活、保险代理等业务也取得了长足的发展，走上业务经营的快车道。     

“四法”并举化“坚冰”——对阳新支行清收盘活不良资产的调查与思考

近几年来,阳新支行针对内部不良资产异常板结,盘活工作难度巨大的矛盾,不断创新清收思路,根据资产类型,分类施法,切实抓好不良贷款清收盘活,化解了大量不良资产"坚冰",取得了显著清收效果。近3年来,该行共收回不良贷款本息4300万元,其中收回本金3200万元,利息1100万元,盘活不良贷款3800万元,保全不良贷款1.8亿元,不良贷款下降了32个百分点。通过清收盘活,有效地促进了经营状况的明显好     

突出重点抓清收 创新机制结硕果——舒城县农行清收不良贷款的做法

针对不良贷款数额大、板结程度高、清收难度大的现状，舒城县农行从加强组织领导、创新清收机制入手，突出清收重点，加大清收力度，取得明显的清收效果，使不良贷款对全行的财务贡献率得到较大提高。截止2005年12月31日，全行不良贷款余额为31535万元，较上年净下降303万元，下降率为1％；累计清收不良贷款1445万元，占任务75％；累计清收不良贷款利息469万元，占任务112％，处置抵债资产191万元，占任务96％，抵债资产处置变现68．4万元，实现年度经营利润1714万元。该行以踏实的作风和骄人的业绩获六安市农行2005年度清收盘活先进单位。     

依法监管 强化服务 促进农村信用社健康发展

加强对农村信用社的监管和服务 ,确保农村金融稳定是基层央行职能转换后的重要职责。近年来 ,人行临颍县支行坚持以防范和化解金融风险为重点 ,不断加强对农村信用社的监督管理 ,优化金融服务 ,保证了辖内农村金融事业的持续、稳定、健康发展。截至 1999年底 ,全辖农村信用社存款余额达 716 0 1万元 ,比年初增长 14 5 % ,贷款余额达 5 45 16万元 ,比年初增长 12 % ,存贷比例为76 % ;全年盘活不良贷款 2 816万元 ,不良贷款占比较年初下降 13 3个百分点 ;全辖农村信用社当年亏损比上年减少 2 0 % ;高风险社比上年减少 2家。　　一、一级抓一级…     

解放思想 全力推进清收盘活工作

固镇支行努力实现工作重心的战略转移，把清收盘活不良贷款作为首要目标任务，摆在突出位置抓紧、抓实，至四月底，全行收回利息320万元，不良贷款较上年底净下降2240万元，完成年度任务的128%，不良贷款较年初下降了7.1个百分点，收到了较为明显的效果。