电力工程监理预算与成本控制管理

随着国家经济及工业化的迅速发展,电力工程行业的发展也在逐步完善。现今,为改善电力工程项目建设,促进电力工程规范化、高效化,针对电力建设项目的监理制度也在逐步完善。新形势下,各个电力工程监理单位也得到了进一步的发展,在电力工程项目中,如何做好监理预算,降低企业的生产运营成本,以实现电力工程建设的成本控制及效益最大化,是摆在电力工程监理面前的重要课题。     

论价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用

工程造价的控制直接影响到电力工程项目的成本控制和盈利水平,结合价值工程理论和电力工程建设的特点,给出了结合价值工程进行电力工程造价管理的相应步骤,为电力工程造价控制管理提供借鉴。     

试述电力工程成本超概预算原因及其对策

电力工程施工成本的控制无论是对整个企业而言还是对项目本身而言都具有十分重要的作用,实施成本控制,对增强企业的生命力,延长其生命周期,实现其健康、持续、快速发展都有着十分重要的积极影响,只有这样,良性循环下的企业才能有自己的核心竞争力,实现企业的利润最大化目标,在竞争日益激烈的环境下立于不败之地.本文对电力工程项目成本超概算的原因及电力工程项目成本控制的策略进行了分析和探讨.     

浅谈电力工程造价管理与控制

受项目建设规模、建设水平和技术、建设地点、可行性研究及投资估算等因素影响,电力工程造价上涨很快,已经影响了电力建设的健康发展。针对我国电力工程造价治理与控制中存在的多头治理,项目审批不完善等问题。应在项目决策阶段就要对各种影响因素搞好调研,合理确定电力工程建设规模和成本,从决策阶段开始,对设计、实施各个阶段严格管理,从而有效控制电力工程造价。     

现代电力工程项目造价管理

电力能源作为国计民生发展的重要物质基础,关系到现代社会发展的大局稳定.电力工程建设则是保障电力能源正常供给的重要途径.现代市场经济环境下,工程项目建设的造价预算与控制,是电力工程建设长远发展的关键,运用科学手段,加强电力工程造价的规范管理,是现代电力企业健康发展的基本前提.     

电力工程开发风险管理探析

电力工程是保障社会经济电力能源正常供给的重要途径.现代市场经济环境下,电力工程项目开发带来的风险隐患,是影响电力企业健康发展的重要因素,坚持管理创新,运用科学手段,加强电力工程开发的风险管理,是现代电力企业稳定发展的有效措施.     

浅谈电力工程项目内部控制

电力工程项目的内部控制水平是影响工程项目建设成功的关键.因而如果在电力工程项目的建设中引入内部控制,明确电力工程项目内控的目标与内部控制的设计原则,势必会提高电力工程项目建设的效率和效果.     

当前电力工程造价全过程控制与管理

电力工程是关乎国计民生的基础设施建设，其工程建设项目繁多、投资巨大、收益期长。我国电力工程建设逐步发展的进程中，行业内部对电力工程造价的标准有了更高的要求。在电力工程建设中不仅要满足正常的负荷量，还要节约开支、充分调动可利用的资源，做到“不浪费”，“不重复建设”的长远目标。本文旨在以电力工程造价全过程控制与管理为起始点，对电力工程项目开工建设过程中的每个环节造价控制与管理情况进行分析与研讨，阐述各个阶段电力工程造价控制与管理运作时存在的突出问题，并提出解决问题的措施和方法。全过程造价的控制与管理要着眼于各个薄弱环节的监管，希望对今后的电力工程造价控制与管理的进步和革新起到一定的参考作用。     

电力工程项目管理关键点探讨

根据电力工程项目的建设特点，结合其特殊要求，并针对电力工程项目的安全、进度、质量和成本，进行了其内涵阐述，对进度、质量和成本控制提出了相对任务及采取方法和措施。     

工程节点控制——工程财务管理新思路

＂十一五＂期间,电网企业对固定资产投资与日俱增,需要大量的资金支撑。本文针对目前电力工程项目存在财务控制滞后于工程控制等问题,提出通过合理的项目成本节点控制,对项目建设全过程运用项目节点管理,监理责权利相结合的目标成本管理体系,创建品牌管理。