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相似文献
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1.
虚拟经营   总被引:2,自引:0,他引:2  
虚拟经营是虚拟经济形态下的运作方式。它实质上是指借用、整合外部资源,以提高企业竞争力的一种资源配置模式,虚拟经营突破了企业有形的组织界限,借用外部资源进行整合运作。在这种模式下,企业可获得诸如生产、设计、营销等功能,但却不一定要拥有与上述功能相对应的实体组织。虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准,企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小为衡量的尺度,而是主要以销售额,利润额的多少为衡量的尺度。  相似文献   

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虚拟经营     
《公司》2004,(3):47-47
  相似文献   

3.
虚拟经营     
虚拟经营是虚拟经济形态下的运作方式.它实质上是指借用、整合外部资源,以提高企业竞争力的一种资源配置模式,虚拟经营突破了企业有形的组织界限,借用外部资源进行整合运作.……  相似文献   

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当前,在知识经济和知识管理的大背景下,构建虚拟企业,实施虚拟经营,正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。世界著名的英特尔公司、波音公司等都成功实施了虚拟经营,并因此能够在瞬息万变的世界上保持其领先地位。国外有关专家曾断言,虚拟企业将成为21世纪一种重要的企业管理新模式。  相似文献   

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《财务与会计》2006,(10):73-73
  相似文献   

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所谓虚拟经营,是一种动态的企业经营策略和观念,它是以内外部资源的合理整合与利用为宗旨、以内部机构的精简和外部协作的强化为目标的新型企业管理方式,它实行产权虚拟化,强调不求“拥有”,但求所用。这种经营模式,以其灵活、柔性、合作、共享、快速、高效的显著优势,越来越受到国内外企业的青睐。但虚拟经营并不是每个企业都能成功运作的方式,它受到许多因素的制约,企业必须正视并解决好这些制约因素,虚拟经营才能获得预期的运营绩效。  相似文献   

11.
顾品 《企业世界》2006,(6):37-38
企业以虚拟经营的手段低成本的获取企业外部的优势资源,剔除企业内部相对劣势资源,扬长避短,最终使客户所得价值最大化。虚拟经营的实质是借用、整合外部资源,以提高企业竞争力的一种资源配置模式。之所以说“虚拟”,是因为虚拟经营模式突破了企业有形的组织界限,借用外部资源进行整合运作,能收到“围墙里面的工厂不大,而围墙外面的工厂很大很大”的效果。虚拟经营注重对资源的利用,而不是控制资源,它最大限度地利用外部资源,全方位达到“借力造势”的目的,从而使中小企业摆脱没有太多资金购买资源的困境,并使有限的资源最大限度的运用。  相似文献   

12.
信息技术的迅猛发展加快了世界经济全球化、一体化的趋势,这种趋势对传统工业社会产生了巨大的冲击。新的技术系统、新的思维方式、新的管理模式在知识经济时代不断涌现。虚拟经营就是伴随信息和经济全球化的发展应运而生的。虚拟经营是以内外部资源的合理整合为宗旨、以内部机  相似文献   

13.
知识经济的兴起和信息技术的日新月异,消除了企业之间信息传递的障碍,也带来了企业经营意识、管理观念的巨大改变。在知识经济的大背景下,构建虚拟企业,实施虚拟经营,正逐步成为许多企业迅速发展的有效途径。一般来说,虚拟企业是指把不同地区的现有资源迅速组合成为一种没有围墙、超越空间约束的企业模式,它依靠电子网络手段形成统一指挥的经营实体,并能以最快的速度推出高质量、低成本的新产品。虚拟企业在我国还是一个比较陌生的概念,但在国外已受到广泛的关注和重视,如世界著名的英特尔公司、波音公司等都成功地实施了虚拟经营,并因此能…  相似文献   

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步入知识经济时代,全球网络化,资本、技术、智力的全球"流动"与扩散,企业逐渐趋向"无界"经济.虚拟经营潮更是席卷全球,一些大的跨国公司如IBM、戴尔、GE、康柏、福特、耐克、飞利浦,我国的春兰、小天鹅、TCL、青岛啤酒、海尔等企业纷纷利用虚拟经营降低成本获取外部资源.  相似文献   

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17.
虚拟经营:21世纪的新型经营模式   总被引:2,自引:0,他引:2  
  相似文献   

18.
郑雨尧 《企业经济》2002,(2):100-101
知识经济的兴起和信息技术的日新月异,消除了人类之间知识、信息传递的障碍,也带来了人类经营意识、管理观念的巨大改变.在知识经济和知识管理的大背景下,构建虚拟企业,实施虚拟经营,正逐步成为许多企业实现迅速发展的有效途径.  相似文献   

19.
虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。就是说,企业在有限的资源下,为了取得竞争中的最大优势,仅保留企业中最关键的功能,而将其他的功能虚拟化——通过各种方式借助外力进行整合弥补。  相似文献   

20.
虚拟经营的基本运作方式   总被引:5,自引:0,他引:5  
企业经营在经历了“产品经营”、“资本经营”两个阶段后,又发展到了“虚拟经营”阶段,由于这种经营方式顺应了经济全球化、网络技术的发展以及企业组织结构扁平化、柔性化的趋势,因此在应对日益激烈的市场竞争环境中显得游刃有余。目前,西方发达国家正以每年递增35%的速度组建跨行业、跨地区甚至跨国界的虚拟企业,并已形成了2500亿美元的经营规模,其中美国的“敏捷制造”、日本的“整体性管理”以及德国的“不规则型企业”等都是虚拟经营的典型形式。可以预见,未来的时代必将是以“虚拟经营”为主导的经营时代。  相似文献   

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