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目前,我国企业中的风险管理基本上是被动式管理,风险管理活动往往是间断性的,缺乏系统、科学的风险管理理论方法指导。神华国华盘山发电有限责任公司(以下简称“盘电公司”)结合《COSO风险管理框架介绍》,按照《中央企业全面风险管理指引》的要求,努力构建适合盘电公司特点的全面风险管理体系。 相似文献
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国有企业风险管理的关键 总被引:1,自引:0,他引:1
刘南昌 《中国电力企业管理》2008,(21)
风险管理是技术问题,但更是战略问题,一切事故皆可避免,所有风险皆可控制,这是风险管理的最基本的理念。而这个理念的管理思路就是---对风险不能只是进行控制,而是要去进行管理。 相似文献
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21世纪是科技竞争、信息竞争的时代,同时也是人才竞争的时代。在残酷的国际竞争中,发展中国家的企业势必会面临较以往、较发达国家企业更为严峻的人力资本投资风险。这一形势使得发展中国家企业再也不能像以往那样只看重人力资本投资积极的一面——收益,而忽略与此相伴而生的另一面——风险。更进一步地讲,在这个时代,决定企业生死存亡的已不再仅仅是人力资本投资管理各环节的具体操作.而更重要的是对各环节具体操作中风险损失的控 相似文献