提升电力企业全员绩效管理的策略分析

随着市场经济的不断发展,绩效管理作为一种有效推动企业持续发展的科学管理手段已经被各行业广泛地采用,然而由于电力企业在经营以及生产等方面具有一定的特殊性,使得其在绩效管理过程中还存在一定的问题,往往无法达到预期的效果,这就需要电力企业不断地改革与优化,从而提升全员绩效管理水平。文章主要分析了目前我国电力企业开展全员绩效管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望能够有效提高电力企业全员绩效管理水平,从而促进电力企业的可持续发展。     

过程监管在电力企业绩效管理中的应用

绩效管理一直是电力企业保持长期稳定发展的有效工具,面对企业管理规范和要求的不断增加,优化电力企业绩效管理就显得尤为必要。文章从电力企业全员绩效管理体系出发,基于卓越绩效管理理念,以过程监控作为重点来提升电力企业的绩效管理水平。     

供电企业全员绩效管理实践的问题及对策

以全员绩效管理为主要研究对象,结合供电企业的工作实践,指出当前全员绩效管理存在的职工认识不足、体制障碍、关键环节不到位、新出现的矛盾等问题。在此基础上,提出了解决全员绩效管理的五点对策,目的在于完善全员绩效管理的流程,提升供电企业人力资源管理水平。     

电力企业关于全面预算管理的绩效运用的分析

随着时代的发展,电力企业实行全面预算管理是一个必然的趋势,可以有效解决电力企业的财务问题,促进电力企业在市场经济中的持续发展.而绩效运用又可以有效解决电力企业在实行全面预算管理中出现的问题.因此电力企业应细化各种绩效运用措施,有效实行电力企业全面预算管理的绩效应用,从而促进电力企业的长远发展,进而促进国家经济发展.     

浅析电力企业信息化建设与管理

电力企业信息化是指电力企业通过加强计算机技术和互联网技术的应用范围和应用深度,使电力企业外部信息和内部信息共享而得以有效利用,从而提高电力企业的信息化管理水平和市场竞争力。随着互联网技术的不断发展和应用的不断深化,企业信息化涉及的范围越来越广,电力企业的信息化的建设与发展引起了人们的广发关注,这在一定程度上促进了经济的发展和和谐社会的构建。本文首先介绍电力企业信息化的发展现状以及存在的问题,然后提出电力企业信息化建设与管理的建议。     

浅析电力企业信息化建设与管理

电力企业信息化是指电力企业通过加强计算机技术和互联网技术的应用范围和应用深度,使电力企业外部信息和内部信息共享而得以有效利用,从而提高电力企业的信息化管理水平和市场竞争力。随着互联网技术的不断发展和应用的不断深化,企业信息化涉及的范围越来越广,电力企业的信息化的建设与发展引起了人们的广发关注,这在一定程度上促进了经济的发展和和谐社会的构建。本文首先介绍电力企业信息化的发展现状以及存在的问题,然后提出电力企业信息化建设与管理的建议。     

电力企业绩效管理现状及策略分析

在电力企业当中绩效管理工作是一项十分重要的工作,保证电力企业的绩效管理对企业的长期稳定持续发展有着十分重要的作用。更好的进行绩效管理工作不仅可以实现对企业的工作人员最大程度的利用,还能够给公司创造更大的利润。所以说企业需要不断的提高与规范企业的绩效管理工作,并且对绩效方案进行一定的优化,从而给企业带来更大的促进作用。本文将针对电力企业的绩效管理现状进行一定的分析,从中发现现存的问题,并且提出合理的改进策略,希望能够对电力企业的绩效管理带来帮助。     

电力企业人力资源管理浅论

随着社会的不断发展,我国电力企业在人力资源管理方面存在的不足,严重制约了电力企业的发展。笔者从电力企业人力资源管理的重要性入手,并对电力企业人力资源管理存在的问题及优化策略进行探析,旨在不断提高电力企业人力资源管理水平,以推动企业稳定持续发展。     

论电力企业进行变电检修的管理方式分析

社会经济的发展使得我国电力企业的电网建设范围不断的扩大,从而电力设备不断增多,这就给电力企业进行变电检修管理带来了一定的压力.由于电力企业中,电力设备不断的更新、一些新的技术与心得电力设备材料被采用等等的过程中,时常会出现一些故障,严重的影响了电力企业运行的安全性和稳定性.所以,对于电力企业进行变电检修的管理研究意义重大.主要阐述了电力变电检修工作开展的必要性,分析了电力企业变电检修管理方式存在的问题,并对电力企业变电检修管理方式的改革措施进行了一定的探索,旨在为促进我国电力企业的发展而提供一些有价值的参考意见.     

浅析电力企业如何加强绩效管理途径

在知识经济与全球化时代,每个企业总在追求长久的发展。电力企业在成长过程中也不例外,他们甚至想依托绩效管理使企业在市场竞争中取得竞争优势。然而,在具体实践中这些企业的绩效管理却存在各种各样的问题,没有起到应有的效果,甚至是适得其反。常常出现管理者承认绩效管理的重要性,但在运作时,绩效管理难免令人有"鸡肋"之感。电力企业管理者要想让人力资源管理制度得到有效的落实,必须重视绩效管理,把绩效管理作为人力资源管理中的关键工作,切实发挥绩效管理的实效。为此,本文选择了加强电力企业的绩效管理进行浅析,希望能对读者有所启示。     

谈电力企业如何推进绩效管理工作

当今社会,在电力企业的管理过程中,绩效管理占据非常重要的地位,它可以提高企业竞争能力,进而使企业能够健康、稳定的发展。本文对目前电力企业中绩效管理存在的主要问题进行了分析,然后提出了相应的应对措施。     

电网工程造价管理过程中存在的问题及对策分析

随着电网工程的不断升级和改造,对工程造价管理水平提出了更高的要求。但就目前来看,我国很多电力施工企业在造价管理过程中存在诸多的不足。基于此,笔者将本文命名为《电网工程造价管理过程中存在的问题及对策分析》;首先分别从招投标、设计、施工三个主要阶段对电网工程造价管理过程中存在的问题进行了分析;其次结合上述三个阶段存在的问题提出了相应的措施;再次结合自身工作实践,就如何做好电网工程造价管理提出了几点建议;最后对全文进行了小结。旨在与同行进行业务交流,以不断促进电网工程造价管理水平的提升,在实现企业经济效益最大化的同时促进工作质量的有效提升,助推电力企业走向可持续的发展之路。     

医院财务绩效管理现存问题及有效对策

医院财务绩效管理工作开展情况对整个医院的实际运行和后续的工作开展具有十分重要的作用,所以必须要注重对整个医院的绩效管理工作,从实际出发,加强对整个医院的绩效管理。在医院绩效管理工作中难免存在一定的问题,要能够针对这些问题具体的进行研究和分析,采取适当的措施,从而不断提高整个医院的财务绩效管理水平。     

完善激励制度对电力企业进行有效的绩效管理

国外企业激励理论在近20年中产生了突破性的发展,本文就我国电力企业现阶段绩效考评中存在的主要问题,结合国外企业激励理论,对从完善激励制度对电力企业进行有效的绩效管理进行了分析。     

当前电力企业管理创新工作要点研究

随着国民经济的迅猛发展,整个社会对电力的需求越来越大,这就要求电力企业不断提高供电的质量,不断提高自身的管理水平。为满足整个社会对电力的需求,电力企业要不断创新管理工作模式,不断提高自身的管理水平,但是目前我国的电力企业在管理创新工作上还存在着问题。文章对当前电力企业管理创新工作的要点进行了研究。     

绩效管理制度建设的实践与思考

绩效管理作为人力资源管理的一个核心内容,其重要性和必要性已经被越来越多的企业所接受。如何加强全员绩效管理,建立科学有效的绩效评价体系,进一步发挥绩效管理制度的导向作用,对提高施工企业管理水平具有重要的意义。本文就某国有施工企业绩效管理制度建设中存在的主要误区进行了分析,并对如何建立规范的绩效管理制度作一些粗浅的探讨。     

当前电力企业绩效管理的现状及未来发展趋势

在电力企业中,实施绩效管理能够保证企业的可持续发展,保证企业的稳定运行,提高企业的经济效益。当前,电力企业的绩效管理还处在起步的阶段,在管理体制上还不健全,存在着许多方面的问题,在本文中,分析了当前电力企业管理的现状,阐述了其中存在的问题,提出了具体的解决对策,并对电力企业绩效管理未来的发展趋势做出了展望。     

人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究

绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,随着市场经济的快速发展,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义,而加强电力企业内部人事管理也是现行趋势下构建人力资源绩效管理体系的重心所在。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和评价体系,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究

绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,随着市场经济的快速发展,电力行业的经营意识和经营理念都发生了巨大的变化,从单一注重电力安全,忽略企业经营逐步转移到经营管理方面。伴随新型电力企业的发展,绩效管理对于规范企业管理,提高管理效率,优化资源配置具有重要的意义,而加强电力企业内部人事管理也是现行趋势下构建人力资源绩效管理体系的重心所在。但是大部分电力企业并未注重绩效管理与考核体系的制度建设,管理中依然存在诸多问题,因此,电力企业只有不断制定和引进先进的绩效管理和评价体系,才能不断提高企业整体效益,适应现代化的发展要求。     

电力工程施工安全管理的思考

改革开放以来,我国各项事业均取得了一定进步,这一切就引起了社会用电需求量的急剧增加。电力企业为了能够更好的满足社会用电需求,从而加快了建设电力工程的脚步。随着电力工程的施工项目不断增多,促使施工现场的安全管理工作受到更多的关注,安全生产一直以来都是施工过程中重点强调的问题,因而电力企业的相关管理人员以及安全生产工作者应对施工过程中的安全管理工作投入更大的力度,不断提升施工过程中的安全管理水平,促使我国电力企业实现可持续发展。以下笔者将通过本文,并结合自身多年实践工作经验,针对我国电力工程的施工安全管理进行阐述。