国有林场应收账款管理的对策

当前国有林场的应收账款较多，长期占用大量流动资金，给生产经营带来一定困难。本文对国有林场应收账款产生的主要原因进行了分析，结合本单位实际做法，提出加强应收账款管理对策，以及建立健全应收账款财务管理与催收制度的建设。     

浅谈国有林场对应收账款的管理及其相关账务处理

国有林场的销售业务大体上可分为两种:现销和赊销.当存在赊销的情况下,便产生了应收账款.由此可知,应收账款是指企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的债权.赊销方式在强化国有林场市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货管理成本等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势.但同时应收账款发生坏账的风险也在增加.     

浅谈国有林场对应收账款的管理及其相关账务处理

国有林场的销售业务大体上可分为两种:现销和赊销。当存在赊销的情况下,便产生了应收账款。由此可知,应收账款是指企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的债权。赊销方式在强化国有林场市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货管理成本等方面有着其他     

浅述粮种销售企业应收账款的内部控制

当前粮种销售企业应收账款居高不下和坏账损失的屡屡发生,已影响到一部分粮种销售企业的生存发展.因此,粮种销售企业在不断扩大销售的同时,必须加强应收账款管理,控制应收账款的增加或降低应收账款的占有率,减少坏账损失.为此,粮种销售企业必须建立严密、有效的应收账款内部控制制度,确保销售业务的顺利开展和应收账款的及时收缴.     

浅析兵团中小企业应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项重要资产,它的管理是否完善,直接影响企业的发展.本文针对新疆生产建设兵团中小企业应收账款管理现状,由应收账款产生的原因入手,对企业应收账款管理中存在的问题进行分析,进而提出加强企业应收账款管理的措施,提高中小企业抗风险能力.     

陕西省上市公司应收账款中的问题与对策

本文通过陕西省上市公司应收账款数据分析,提出应收账款存在的问题,并对这些问题进行具体阐述,详细分析,同时结合应收账款管理基本管理方法,提出完善应收账款管理建议.     

应收账款账龄分析

应收账款的账龄就是应收账款在账面上未收回的时间,换言之,就是指资产负债表中的应收账款从销售实现,产生应收账款之日起,至资产负债表日止所经历的时间.     

浅析赊销净额与销售收入

现有企业经济评价指标体系政策中,有一项指标为应收账款周转率,计算公式为赊销净额除以平均应收账款余额.而一些会计业务方面的资料在介绍资产管理比率时将应收账款周转率公式定义为主营业务收入(或销售收入)除以平均应收账款余额,笔者认为这样定义欠妥.     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项.应收账款产生的直接原因主要有两个:一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款.随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了.加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一.     

加强应收账款管理的探讨

近些年来,兵团一些企业在资金管理中存在不少问题,而资金管理中问题较多的是"应收账款"的管理.一些企业多年来"应收账款"居高不下.笔者所在的农五师83团近年来抓了"应收账款"清欠工作.据统计:全团各项"应收账款"高达905万元,职工累计生产亏损挂账和生活欠款达2865.4万元,仅资金占用利息每年就高达500多万元.而全师"应收账款"截止到1999年总额高达5.08亿元.高额的"应收账款"挤占了大量的流动资金,严重影响和制约了企业经济的发展.因此,加强资金管理中"应收账款"的管理是企业刻不容缓的大事.本文围绕这一问题谈一些粗浅的认识.     

企业应收账款的管理

企业赊销和应收账款产生是市场经济发展的必然要求.该文主要就企业应收账款的内容及形成的原因进行了分析,并并对加强应收账款的管理及控制等提出了个人的观点.     

应收账款信用风险控制

在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险.所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性.那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢?本文将作初步探索.     

加强应收账款管理十大宝典

应收账款是企业资产的重要组成部分,其管理好坏,直接影响企业的运营和经济效益.尤其在市场经济中,企业必须重视应收账款管理在企业管理中的重要地位,强化应收账款管理机制,充分发挥其内在功能,防范由此可能带来的风险.     

浅议应收账款的过程管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,对于加速资金周转、降低坏账成本、化解财务风险具有重要作用。加强应收账款的过程管理,事前应制定科学合理的定额,以控制应收账款的规模;事中应加强对应收账款的监督、考核及责任追踪,保证应收账款按照既定目标运行;事后要制定合理的收账政策,采取各种措施,及时追讨各种应收账款。     

强化企业应收账款监管的对策

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。本文阐述了应收账款给企业造成的不良影响，分析了目前企业应收账款形成的主要原因。针对我国现在企业应收账款管理的现状及企业应收账款管理的问题，探讨了企业应收账款管理的一些措施，并且详细论述了企业应收账款的处置问题。     

刍议应收账款管理存在的问题及对策

市场经济是信用经济.但目前很多企业在内部经营管理上普遍缺少专门的信用管理职能,造成信用风险失控.为防范风险,有效地降低应收账款总量,改善账龄结构,提高应收账款的质量,企业必须加强对应收账款的风险管理.为此,笔者认为应当从内部基层管理、制订信用政策和建立预警机制等三方面着手解决应收账款的增量问题和存量呆账问题.     

应收账款周转率单变量分析

所谓应收账款周转率是指赊销净额与平均应收账款项的比例关系,以测定某特定期间内应收账款转化为现金的能力。目前,国内外大量书籍中均称应收账款周转率,实际上这种提法易引起误导。因为应收账款项包括应收票据,若仅以应收账款计算,会造成重大偏差,该指标公式应改写为:应收账款     

企业应收账款管理中的问题与对策

针对目前我国中小企业应收账款管理中存在的问题,本文对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行分析,并提出有效管理应收账款的方法,以确保应收账款的及时收回,减少企业应收账款方面的损失和费用。     

企业应收账款管理研究

通过对应收账款存在的意义和应收账款管理中存在的问题进行分析，提出应收账款管理应采取的措施，研究企业应收账款管理对策。     

谈谈企业应收账款管理

应收账款的有效管理直接影响着企业的持续经营,通过分析企业应收账款管理中存在的管理体制不健全,签订合同不严谨,对应收账款的会计监督不及时等问题,提出加强客户资信调查,加强合同管理和应收账款的日常管理等解决对策,以减少坏账发生率,保障企业健康发展.