供应链电子商务采购平台(SRM系统)电子化采购探索与实施

本文主要通过对电子化采购业务的分析与探讨,通过SAPSRM系统平台的实施,打破传统的采购方式,优化采购业务流程,实现了网上询价,网上招标,供应商网上报价,网上在线签订采购合同,实现了数据信息时时传递与共享,增强了协同供应商的伙伴关系,采购业务发生了实质性的变革。     

浅析县级政府采购工作现状及措施

一、县级政府采购存在的问题 （一）投标供应商数不足,采购成本增加。 《中华人民共和国政府采购法》规定采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判和询价方式采购的,参与政府采购活动的供应商不得少于三家,即必须在三家以上才符合要求。但县级政府采购部门在招标时,     

共应链懒务采购平台（SRM系统）电子化采购探索与实施

本文主要通过对电子化采购业务的分析与探讨,通过SAP—SRM系统平台的实施,打破传统的采购方式,优化采购业务流程,实现了网上询价,网上招标,供应商网上报价,网上在线签订采购合同,实现了数据信息时时传递与共享,增强了协同供应商的伙伴关系,采购业务发生了实质性的变革。     

平泉县阳光采购惠灾民

日前，河北省平泉县政府采购服务中心对县民政局春荒救灾粮3380袋面粉进行了招标采购，采购金额达197730元。此次采购由该县政府采购办公室委托县政府采购服务中心具体代理采购事宜。县政府采购办公室、政府采购服务中心、民政局派人组成询价谈判小组，采用询价加谈判形式，对县内3家知名品牌面粉经销商进行了询价比对，最后确定采购单价48．5元／袋（25公斤），比市场价降低10．5元／袋，     

最低评标价法利弊的思考

根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第18号令）以及《关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》（财政部财库[2007]2号）的有关精神，在满足需求的情况下，坚持低价优先、价廉物美的原则，加强价格评审管理，采购人或其委托的采购代理机构采用竞争性谈判采购方式和询价采购方式，应当比照最低价评标价法确定成交供应商，即在符合采购需求、质量服务相等的前提下，以提出最低报价的供应商作为成交供应商。     

四川省宜宾市政府采购中心执行集中采购预算增长23．7％

2008年,宜宾市政府采购中心共完成采购项目836个,在四川政府采购网已发布招标公告263条、中标结果公告263条,其中,完成公开招标采购74次,谈判采购97次,询价采购78次,单一来源采购14次;完成协议供货573次。执行财政集中采购预算131557383元,实际采购金额121540508元,节约资金10016875元,节约率7．61％。全年公开招标占采购总金额的70％。     

如何解决协议供货采购中存在的问题

协议供货采购是采购人和供应商双方一次签约、多次供货的采购方式，它是按照法定程序，通过公开招标确定中标品牌、价格、服务和协议供货商。它既体现了政府采购的三公原则，又较好地解决了效率不足，小批量多品种，采购机构任务繁重，指定品牌与自主确定品牌，采购活动成本过高等问题，大大方便了采购人和供应商，已被广大采购人和供应商所认同和接受。     

迷茫中的协议供货方式该何去何从

我国政府采购协议供货方式从《政府采购法》实施开始,因为其广泛性和时效性很快成为全国各省相互效仿的除公开招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购方式外的第五种采购方式。     

知识窗

政府采购方式是指政府为了实现其采购目标所用的方法和手段。政府采购的主要方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购和国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。其中,公开招标是最主要的政府采购方式。 公开招标是指采购机关通过公开发布招标公告邀请不特定的供应商投标的采购方式。     

突破“三家供应商魔咒”

选择邀请招标、竞争性谈判采购或询价采购方式组织采购活动，都有一个共同点，就是在选取供应商时，按要求“从符合相应资质条件的供应商名单中，确定不少于三家的供应商，并向其发出投标邀请书（谈判文件或询价通知书）”。在采购实践中，很多采购项目似乎都走不出只选取三家供应商这个怪圈，形成了一个“3家魔咒”。确定三家供应商看起来不违反规定，但其中暗藏玄机，很有学问，值得商榷和探讨。本文作者分析了“三家魔咒”易产生的不良问题。     

黑龙江省 合理的评标方法使“阳光采购”成果显著

近日,黑龙江省黑河市政府采购中心受黑河市安居房地产开发有限公司的委托,对该公司监控系统项目进行了国内询价采购。为了做到时间优先、质优价廉的良好效果,黑河市政府采购中心采取了一系列有力措施：一是精心筹备,与采购单位共同查找监控产品信息资料,全面了解产品品牌、型号、质量和售后服务,做到心中有数。二是为使采购工作顺利实施,与采购单位积极配合,精心筹划,认真结合采购单位的要求精心制作询价采购文件,做到文件条理清晰,内容详尽。三是加强项目监管。     

供应商，你的权利在哪？

没有供应商，也就没有政府采购。《中华人民共和国政府采购法》第14条规定：“政府采购当事人是指在政府采购活动中享有权利和承担义务的各类主体，包括采购人、供应商和采购代理机构。”在政府采购活动中，供应商担当了一个重要角色，是政府采购的贸易伙伴，承担着向采购人提供包括货物、工程、服务等采购对象的重要责任。     

军用物资采购供应商管理研究

军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。     

安徽省：泗县政府采购实现首季“开门红”

2009年以来,安徽省泗县政府采购工作从健全完善采购制度、规范采购行为入手,进一步强化监督管理,不断拓宽采购范围和规模。截止3月底,在县监察局、审计局、检察院等部门及政府采购特邀监察员的监督配合下,本县通过公开招标、竞争性谈判、询价等方式,完成政府采购预算1375．8万元,实际支付采购金额1236．9万元,节约资金138．8万元,平均节约率为10．1％,     

“六个树立”点缀“绿色阳光采购”

一、及时完成采购任务,树立政府采购的新形象 近年,中心为提高财政资金使用效益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境,根据政府采购工作实际、逐步规范了采购程序,完善了各项采购制度。四年共完成采购270次,实现合同金额3．06亿多元,节约资金3785万元,节约率达11％。     

政府采购有效途径初探——浅谈公开招标减价拍卖式政府采购之益处

政府采购实现的方式有多种,根据《中华人民共和国政府采购法》中的有关规定,其采购方式主要有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价采购等方式。在这诸多政府采购方式的具体应用中,笔者认为,运用公开招标减价拍卖方式进行政府     

怎样当好采购人

规范采购行为对于采购人、采购代理机构和供应商来说无疑都是利好的举措,对于从事政府采购具体操作的工作人员来讲更是巨大的挑战。采购人要结合政府采购的工作实践,总经过去的经验和教训,认真学习政府采购法,提高思想认识水平,切实加强业务能力。     

网上事先询价采购方式的探索和实践

本文所讨论的便携式计算机的零星采购采用网上事先询价采购方式,仅指单次采购金额不超过100万人民币的采购项目,对单次采购金额达100万或以上的采购项目,仍然采用公开招标的采购方式。     

一例询价采购出现相同最低报价引发的思考

作为一名从事政府采购的工作人员，每年直接参与的采购活动总在百例之多。但是，近期一例询价采购中出现的情况却在笔者脑中引发了许多思考，且较长时间挥之不去。     

浅论提高政府采购服务水平的两个难点

集中采购机构作为政府设立的非营利事业法人,直接为政府采购的服务对象采购人和供应商提供业务服务,其服务水平的好坏直接影响到政府采购效益与声誉,所以集中采购机构必须不断提高自身服务水平。一般而言,服务对象对服务内容满意与否体现服务水平的高低,提高政府采购服务水平的目标就是让采购人和供应商对采购过程及采购结果满意。但服务对象满意度仅是衡量政府采购服务水平的一个层次,还有一个较高的层次,是为实现国家的经济和社会发展目标做好服务,也就是紧紧围绕政府采购制度的根本目的进行服务。