推行全面目标责任管理 加强集中采购机构建设

一、全面推行目标责任管理 成立十年来，中心牢固树立“和谐采购，服务财政”的观念，注重与采购监管部门既各司其职，又建立起协作配合的良性工作机制；财政厅政府采购处对中心既严格要求加强监管，又大力支持热情服务，要求中心认真执行纳入集中采购目录的各类采购项目，全面锻炼和提高了中心的采购能力。中心每年确定一个管理主题，层层深入推进，     

电网企业电力物资采购风险管理研究

电力物资管理在电网企业管理中占据至关重要的地位,所需采购的物资包括设备、辅助材料等,各项物资既与生产、基建密切相关,又对技术改革产生极大影响.近年来,社会经济迅猛发展,电力企业日益加强对物资采购风险的管理.当前电网容量不断增大,并且已实现远距离传输,为此,对电力物资采购的要求越来越高.本文分析了电网企业电力物资采购的风...     

ABC分类法在企业设备采购中的应用

采购工作作为设备管理流程中承上启下的中间环节，其重要性不言而喻。近几年，为适应市场需求，提高公司加工手段，在购买设备经费投入不断增加的同时，设备采购管理的规范化、制度化建设显得愈加重要。否则，不仅会造成钱财的轻易流失，而且难免造成设备采购中的盲目性，为公司发展带来不必要的经济损失。随着公司的快速发展和改革的不断深化，国家对机械加工、科研工作的投人增加，采购经费和渠道也呈现出多元化的状况，公司设备采购总量日趋增加。     

加强高校国有资产管理的对策

高等院校的国有资产随着近几年来教学科研事业的不断发展，国家对教育单位的投入不断增加以及社会对教育需求量增大，形成了数量大、资产管理形式多层次、多样化的特点。而高等院校对国有资产管理意识却很薄弱，存在不少问题，如，只重视购置，不重视日常管理；设备、材料物资采购内控制度不健全，致使有的采购人员为了多拿回扣，购回质量不过关或不符合规定的产品；对非经营性资产转为经营性资产后缺乏管理；对于无形资产的价值没有依法进行评定和估算，转让时随意定价，使学校的利益受到损失，等等。由于这些问题的存在，致使国有资产流失…     

高校财务管理与采购管理、资产管理的关系与协调研究

随着教学改革不断深化,高校各种设备、服务采购量大幅增加。在这个过程中,对高校采购进行全方位科学的管理就起着非常重要的作用。本文从高校财务管理与采购、资产管理的关系和协同点着手,分析交互存在的问题,旨在加强高校的管理意识,整合资源,节约成本。     

财务预算管理与物资计划管理的综合运用

目前，企业财务预算管理与物资计划管理相互脱节的现象十分明显，这一现象在国有企业显得尤为突出。主要表现为：对物资采购计划管理没有很好地与财务预算管理相结合；物资采购部门的盲目采购和财务部门资金预算的脱离；物资库存的计划管理不到位等。为了解决这一问题，需要加强物资采购计划管理与财务预算管理的紧密结合，从资金管理上严格控制物资采购、库存管理等物流过程。     

强化管理，在安全前提下提高零星采购的效率

企业对采购供应的管理需要加强．主观原因是其自身规模的扩大和经营量的增长；客观原因是国内物资供应能力日益提高，采购市场由买方市场向卖方市场转化，导致采购工作面临着更复杂的局面。     

依法采购 落实制度

天津市海河医院强化管理，依法采购，进一步规范了采购流程；健全组织，保证了采购活动有序进行；明确职责，加强监督，落实制度；完善程序，创新工作方式，     

从“棱镜门”事件引发对军队物资采购的思考

“棱镜门”事件的出现，需要引起国家、军队物资采购领域，对采购工作如何保障信息安全和国家安全，以及提高高技术领域国产化水平这一深层次问题的高度重视。本文作者提出，在军队采购领域，应从法规制度层面上，对军队物资采购遵循安全保密原则；全面加强军队物资供应商动态管理；对中标（成交）供应商所提供的产品和服务进行安全保密审核应当成为一项制度和常态T作；采取有力措施，积极发挥监督引导作用，防止不经安全和保密认证的产品和服务进入军队物资采购领域。     

供应链管理环境下的采购管理研究

全球经济一体化的步伐不断加快,企业正面临前所未有的机遇和挑战。采购管理作为企业供应链管理中的重要环节,加强采购管理,降低采购成本已经成为企业提高业绩、提高整体资源利用率、增强企业竞争力的有效措施。为此,本文分析了采购管理在供应链管理中的地位、采购管理面临的挑战,以期为供应链管理环境下采购管理的优化提供一些建议。     

辽宁政采围绕两条主线：夯实标准优化规程

2013年辽宁省政府采购中心紧紧围绕“政府集中采购、药品集中采购”两条主线，以进一步完善制度、优化规程为基础，以夯实标准化、精细化管理为重点，以加快电子化建设为支撑，以提高工作执行力为保障，以发挥政策和制度功能为目标，进一步扩大政府集中采购范围和规模，全面推进全省药品和医用耗材集中采购工作，不断促进省直政府采购事业和全省药品集中采购工作又好又快发展。     

浅议现代企业大型贵重精密设备管理

现代企业为了提高竞争力,有必要采购大型贵重精密设备,但必须加强其管理,加强对设备管理的认识。在设备采购中,要进行充分论证。在使用中,要专人专岗,而且必须规范化操作。维护亦要严格按照规范进行。     

紧盯薄弱强管理深化改革促发展

2013年以来，第二炮兵部队以全军加强和改进工作作风活动为契机，以强化采购监督管理为抓手，以提升采购队伍能力素质为目标，不断拓展采购规模范围、规范采购行为，精心组织采购保障供应，深化采购制度改革各项工作有序推进。以加强作风建设为契机，不断强化集中采购规范管理党的十八大以来，全国全军掀起了一场轰轰烈烈的“加强与改进工作作风”和“厉行勤俭节约”的“整风运动”。二炮物资采购行业与时俱进，紧盯物资采购管理中的薄弱环节，始终坚持“照镜子、正农冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认认真真“查不足”、“找差距”，大力纠治行业内部存在的不正之风，     

基于价值链视角的企业采购成本管理优化研究

采购成本管理是成本管理的重要内容之一，也是企业加强成本控制、提高经济效益的关键环节。本文基于价值链视角对企业采购成本管理进行研究，将价值链元素融入采购成本管理，旨在提升采购成本管理水平，加强成本控制，调整企业内部价值链，形成完善的闭环管理体系。本文首先阐述了价值链与采购成本的内涵，然后分析了价值链视角下企业采购成本管理优化的现状，最后提出了企业采购成本管理优化的路径和措施，以期能够为企业健康、高效、稳健的发展提供有益参考。     

高校投资管理研究

本在分析高等学校投资现状和产生效益不高原因的基础上，提出了加强高校投资管理的具体措施：做好学校投资的长期规划，保证投资的连续性和协调性；引进和培养理财人才。建立投资专家智囊团；精心研究投资策略，逐步形成良性循环；加强资产的管理和调配使用，减少重复建设和资产闲置；加强投资的采购管理，降低采购成本。     

政府采购审计要重点把握四个环节

采购预算环节 政府采购预算是财政部门予以拨款的依据之一。实行政府采购制度后，财政部门将现行财政支出中的一部分专门用于单位或部门的基本建设、设备购置、会务、房屋修缮、车辆购置及维护和燃油等专项资金，按价值管理和实物管理相结合的办法在总预算单独编制，不再搞条块分割。因此，在审查时，应对照年度采购计划查明预算数字是否有依据，预算的编制是否遵循规定的程序；检查经本级人大批准的采购预算执行情况，政府采购资金的筹集是否合法合规，有无擅自扩大采购规模、提高采购标准，挤占、挪用其他专项资金；采购资金是否及时足额…     

药品采购比价审计初探

开展药品比价审计首先从分析内部控制入手。在比价审计过程中找出管理漏洞。制定整改措施，提高管理水平，如引入政府采购机制；建立采购成本控制体系和药品价格管理体系；加强药检工作；加强职业道德教育等。     

试述通信互联网综合网管系统的功能与设计

与世界上先进的移动通信运营者相比，我国在网络管理和设备维护方面仍存在着相当大的差距，在管理和运行维护手段上仍很落后，网络网管的建设和应用仍很薄弱；而目前通信技术仍在不断发展，新的技术、新的设备、新的业务不断出现，又使得通信网的维护和管理变得日趋复杂；通过建设综合网管系统对网内的多种厂家设备从当前的分散式、看管式维护操作管理转变为对系统的集中监护、集中管理，掌握全网的运行情况和采集各种管理数据并对其进行控制，逐渐做到无人或少人值守，最终提高通信网络的服务质量和运行效益，提高企业的竞争力。移动通信发展迅速。移动用户数逐年上升，伴随各种各样的业务与服务，互联网上的管理与维护相对出现一些问题，现就相关问题进行讨论。     

改进和完善政府采购预算管理的思考

本文深入分析了政府采购预算编制中存在的问题及其成因，并结合当前实际工作，就如何改进预算管理方式提出了以下措施：推行预算调整“听征制”，实现科学编制采购预算；细化采购预算编制的内容，确保公开高效透明采购；改革采购预算编制办法，提高财政资金的使用效益；强化预算编制严格审核，确保采购预算编制的质量；狠抓采购预算编制的执行，提高部门预算的严肃性；实行国有资产动态管理，防止政府资源的无谓浪旋；强化采购预算绩效考核，强化政府采购行业的监督等。     

浅谈企业单位物资设备管理

物资设备管理工作是企业管理的重要组成部分。因此,加强物资设备管理工作,在保证生产的前提下,对于节约物资消耗、降低采购成本、加速资金周转等有着十分重要的意义。加强物资设备管理,应采取建立健全规章制度,规范集中采购流程,建立稳固的供需联盟,保证物资的及时供应,严格组织物资验收、保管和发放等措施,同时注重员工队伍素质建设,不断提升物资设备管理水平。