有规划、上规模、重规则、求规范——湖南省市州政府采购办主任座谈会纪实

2010年5月25日,湖南省召开了市州政府采购办主任座谈会,会上,湖南省各市州政府采购办主任积极发言,交流各自在平时的政府采购监督管理工作中遇到的难点问题,如政策执行、专家库管理、宣传培训等,并针对这些问题提出了相关建议。会议由湖南省政府采购办主任黄卫主持，省财政厅副厅长郭秀宏参加了座谈会，     

加大物资采购合同的事前、事中、事后的监管力度

加大对物资采购合同监管力度,采取恰当的方式方法,完善公司采购合同管理,是有效降低采购成本、提高经济效益的重要手段。笔者就当前物资采购合同监管方面的不足提出了具体看法和建议。     

实干、苦干、巧干——江苏省级2012年批量集中采购工作总结回顾

2012年，江苏省财政厅政府采购管理处和集中采购机构持续努力，实干、苦干、巧干，保障和促进了批量集中采购工作健康有序发展，推动了政府采购将更多精力和资源投向公共服务采购，扩大政府采购的实施范围和规模，批量集中采购取得了良好效果。     

豫、鄂、川、津、鲁药品集中采购情况介绍

一、各省药品采购的基本情况（一）河南省开展药品集中采购的做法。1.机构建设。2006年河南省成立了医药采购管理服务中心,为正处级全额拨款事业单位,隶属于河南省卫生厅,编制人数7人,实有人数22人（多为抽调的医、药学专业人员）,内设7个部门：办公室、财务部、     

对建筑行业统采如何控制、考核与评价

建筑行业的统一采购管理往往存在着很复杂、繁琐的关系，不仅需要掌握的采购材料种类多，各个材料的订货、管理以及发放都各有差异。因此，对建筑行业统一采购、以及控制、考核评价都存在一定问题，需要根据当前建筑行业的管理现状，进一步调整建筑行业采购控制、考核与评价方式，促进建筑行业采购系统完善发展。     

高校设备采购监督工作的实施与探索

随着高校设备采购规模不断扩大,关于采购过程中的数量质量问题、采购行为、采购过程等问题也随着浮出水面。加强规范其采购行为、明确购置程序、严格购置过程,加强购置过程中的控制等,成为其核心问题,文中从院校的采购形式和监督工作的角度,具体从采购规章制度、采购前后应做的准备、采购过程前后应注意的事项等几方面作出了讨论。     

降低采购成本 提高公立医院采购效率

公立医院在提供医疗服务的过程中,采购管理的作用不容忽视。然而,由于医疗资源的特殊性和市场的不确定性,公立医院的采购活动往往伴随着高昂的成本和低效率的问题。因此,降低采购成本并提高采购效率成为当前医院管理的紧迫任务之一。本文从公立医院降低采购成本的重要作用入手,分析了当前医院在采购管理方面存在的实际问题,包括供应链管理、成本分析、采购流程、信息化支持、需求管理等。针对这些问题,本文提出了对应的采购管理措施,包括健全供应链网络、评估采购决策、实施集中采购、采用电子系统、制订采购计划等。     

高校财务管理与采购管理、资产管理的关系与协调研究

随着教学改革不断深化,高校各种设备、服务采购量大幅增加。在这个过程中,对高校采购进行全方位科学的管理就起着非常重要的作用。本文从高校财务管理与采购、资产管理的关系和协同点着手,分析交互存在的问题,旨在加强高校的管理意识,整合资源,节约成本。     

浅论饭店采购过程中的成本控制

采购过程中的成本控制是关系到饭店生存和发展的重要问题。本文就采购职能、运用采购策略、制定采购规格标准和合理操作购买方式进行了论述,对在具体工作中容易产生的问题提出了防范措施。     

采购工作中供应商推荐、核查工作思考

供应商推荐、核查不仅仅是一个简单的采购寻源动作,它本身就是企业供应商管理业务流程的重要环节。在推荐、核查过程中,既要遵循规范原则,又要简化流程、提高效率,还要贴合采购项目的实际情况。所选取的供应商要确保能够提供优质的服务、优良的产品和及时的售后。那如何从源头上避免供应商违规现象的发生,降低采购管理部门和实施部门的采购风险?本文从供应商推荐和核查的实施层面入手,探讨和提出开展好"供应商推荐、核查流程"工作的主要思路、过程方法以及需要注意的主要问题。     

企业采购成本管理的问题研究

随着我国改革开放的不断深入、市场经济体制的不断完善,市场越来越细分。在经济发展的同时,物流采购成为每个行业发展的关键之一。文章通过分析企业采购成本问题,包括销售预测不准确、采购成本管理方法落后以及采购成本缺失等几方面问题,并分析了产生这些问题的具体原因。最后阐述了加强采购成本的策略,包括统筹供给与需求、严格执行采购预算、积极引进先进的采购方法、改善付款条件和季度降价方案。     

我国企业战略采购的问题及实施策略研究

文中首先阐述了战略采购定义和内涵、战略采购对企业战略实施的价值,然后通过分析我国企业战略采购存在问题,提出了实施企业战略采购的对策建议。战略采购对企业采购具有重要的意义,要做好战略采购,建议从采购计划、供应商的选择和管理、采购组织和业务流程重组、战略采购目标管理体系构建等方面着手实施。     

完善军队采购监督机制的对策及建议

分析了军队采购监督机制的基本内涵,指出当前军队采购监督机制存在监管法规不健全、内部和外部监督机制不完善等问题,提出了应从完善军事采购法律法规、增强采购监督管理的科学性和提高采购监督人员的管理水平三方面来完善军队采购监督机制。     

国际贸易中煤化工设备采购的问题及应对方法研究

本文对国际贸易中煤化工设备采购的问题进行了研究,针对设备采购环节中存在的问题提出了相应的方法和解决方案。本文首先分析了国际贸易中煤化工设备采购的现状,阐述了煤化工设备采购的特征,指出了其核心设备对进口环节的依赖性和自主创新能力缺乏等问题,接着重点分析了国际贸易煤化工设备采购中存在的问题和解决方法,希望本文的研究有助于我国煤化工企业设备国际贸易采购水平和质量的提升。     

军队物资集中采购管理模式设计与业务平台研究

结合部队物资采购特点,研究物资采购管理方法以解决部队物资采购信息管理和采购过程完全依靠手工操作,采购环节不透明,采购效率低,采购监管难等长期困扰采购部门的问题.研究了以采购工作程序为主线,集采购申请、审批、结算于一体的采购业务管理信息化平台,实现供应商管理、采购计划管理、采购行为与效率分析.其研究成果的应用将细化采购管理,降低采购成本,提高采购效率,以信息化手段推动和保证部队集中采购政策的落实.     

略论国家审计促进中央单位部门集中采购

文章首先分析了中央部门集中采购过程中存在的主要问题,包括越权采购、放任采购、违规采购和规避采购四个方面,并探讨了问题产生的原因,即思想认识不到位、管理体制不健全、法规制度不完备、程序执行不规范、检查问责不严格等。在此基础上,提出了审计促进完善中央单位实施部门集中采购的简要架构。这一架构由审查部门集中采购的真实性、合法性和效益性的审计目标,审查部门集中采购预算和计划编制执行情况等方面的审计重点内容,审计署财政司和派出局共同实施审计的组织方式构成。     

军队物资集中采购管理模式设计与业务平台研究

结合部队物资采购特点,研究物资采购管理方法以解决部队物资采购信息管理和采购过程完全依靠手工操作,采购环节不透明,采购效率低,采购监管难等长期困扰采购部门的问题。研究了以采购工作程序为主线,集采购申请、审批、结算于一体的采购业务管理信息化平台,实现供应商管理、采购计划管理、采购行为与效率分析。其研究成果的应用将细化采购管理,降低采购成本,提高采购效率,以信息化手段推动和保证部队集中采购政策的落实。     

金融联合采购业务模式初探

当前,组织实施金融联合采购已经成为众多金融机构的普遍共识和内在需求。本文分析了联合采购业务存在的难点问题,并提出了批量联合采购、联盟合作采购、行业联合谈判等联合采购的项目模式设计。     

国有企业工程建设领域招标采购成本控制存在的问题与对策

国有企业在壮大国家综合实力、推动经济社会发展、保障人民共同利益等方面出了重大贡献,国有企业在工程建设过程中,必须依法合规降低招标采购成本,坚决防止国有资产流失。招标采购作为国有企业工程建设的重点领域,必须优化和完善招标采购流程和制度,从而提高资源配置效率,降低招标采购工作成本,保障招标采购质量,防范腐败和不正当竞争,提升国有企业形象和促进市场公平竞争。本文探讨国有企业工程建设领域招标采购成本控制问题,通过分析工程建设过程中的招标采购现状和存在的问题,提出了优化和完善招标采购体系的相关对策。     

公立医院药品流转建立以销代付、以付定购模式的思考

(一)公立医院药品流转存在的问题 1.采购入库无规律.药品采购量无定额可参考,导致一些药品购入量偏高或偏低:采购过量得不到及时使用和高效流转,容易造成药品管理成本上升和过期损失;采购不足会造成药品需求断档,影响正常的医疗服务,降低医疗服务质量.