中国产品立足美国政府采购市场的可行性分析

当我国加入GPA后，在政府采购领域将与GPA参加方企业直接竞争。这种竞争一方面是在我国政府采购市场，另一方面则是在GPA参加方市场。作为世界上最大的经济体同时也是世界上最火的政府采购市场，美国是我们企业参与国际政府采购的最重要的一个市场，为此，本文作行就加入GPA后中国出口行业在美国政府采购市场的商业机会进行了分析。     

基于中国国情的政府采购范围界定再思考

当前我国正在进行的加入世界贸易组织《政府采购协议》（GPA）谈判中,中国与GPA参加方的主要分歧在于对应适用《政府采购协议》的政府采购范围持不同的看法。国内政府采购理论界对于政府采购与公共采购是否有区别、公益性国有企业是否应纳入政府采购主体范围等问题也存在着广泛的争论。为此,有必要对我国政府采购范围界定的问题进行再思考。     

浅析政府采购与政府采购产业政策功能

政府采购与产业发展之间的关系一直是理论界研究的重点。但是对于政府采购与产业发展之间的关系仍存有大量的疑问。目前,我国正在就加入GPA进行谈判。加入GPA意味着我国政府采购市场的开放,这对我国产业发展来说既是机遇也是问题。文章梳理了政府采购与产业发展的关系,力求从根本上明确政府采购产业政策功能,从而更有利于我国加入GPA后对本国产业的保护。     

如何加强电力企业物资集中采购管理

物资是电力企业不能缺少的资源,而物资采购是企业运转的初始环节。如何改善和加强物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义。本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购管理。     

加入GPA对我国军事采购制度的影响评估分析

政府采购协定(以下简称GPA)是WTO的一项诸边协定,目标是促进参加方开放政府采购市场,扩大国际贸易。加入GPA将对我国军事采购产生广泛而深远的影响,它犹如一把双刃剑,既带来巨大机遇,也面临严峻挑战。     

对我国加入WTO《政府采购协议》的思考

我国在2001年加入WTO时做出了加入《政府采购协议》（以下简称GPA）的承诺，并于2007年12月向WTO秘书处提交了加入GPA的申请和初步出价，正式启动加入GPA的谈判。2009年以来，许多高层对话和会议都涉及政府采购，外方通过各种途径向我国施加了巨大的压力。对于GPA，我国存在多种争议，有人认为加入GPA将有利于我国政府采购工作开展；也有人认为加入GPA将危及我国很多产业的发展，造成极大的影响。     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。     

电力物资管理问题的优化建议

社会的稳步发展离不开电力的发展作用,不管是居民日常生活,还是工业的进步发展都离不开电力的支持。随着电力行业的飞速发展,电力企业的物资管理工作会变得越来越严格,工作要求也会越来越高。而电力物资管理对于电力企业而言,能有效的降低企业的投入成本,从而提高企业的经济收益。我们不能只看重企业的管理水平提升,忽视了电力物资管理水平的提高,物资管理在电力企业中应该是占据主要地位的,企业产品能否顺利生产都与物资管理的各环节把控有着重要的联系。     

基于博弈论的电力集中招标采购机制研究

物资采购工作是电力企业的一项基础工作,不仅关系到电力企业经济效益的提高,更加关系到电力建设和电力生产的质量,是实现电力企业长远发展的有效途径,因此需要完善电力企业的采购机制。在电力企业采购不断进步和发展中,集中招标成为主要的采购方式,本文笔者结合电力采购的实际,对基于博弈论的电力集中招标采购机制进行了研究和分析,目的是为电力企业的招标采购工作的开展提供参考和借鉴。     

浅谈电力企业物资采购管理

一、电力企业物资采购管理的重要性 采购管理是电力企业物流管理的重要环节。电力企业是资金、技术密集型企业,电力生产和建设费用的70％左右消耗在原材料和设备上．而且电力企业是一个与装备水平有密切关系的行业．电力建设、生产过程中的主要环节都是通过材料、设备这些“物资”来实现的。物资采购工作的好坏将直接影响电力生产建设的成本、造价,关系到电力企业整体经济效益的提高。电力生产的特点是发、供、用同时完成．其产品不能储存,     

电网企业电力物资采购风险管理研究

现阶段,伴随着我国经济的高速发展,电力企业发挥了重要作用。供配电的稳定性等直接关乎到各个行业的正常运行。因此,对于电网企业而言,保障电力物资采购的质量,不仅能有效保障自身的运行成本,还能降低各种风险的发生,从而促进电网企业的可持续发展,发挥出供配电的效能。本文针对电网企业电力物资采购中出现的风险进行分析后,提出了物资采购风险管理的对策,旨在通过对采购的设备、辅助材料进行风险管理,加大电网企业技术改革和行业改革。     

电力物资采购合同风险的防范与管理措施

电力企业对国家经济的发展和人们的日常生活很重要,电力企业是很多企业发展的基础,所以要密切关注电力企业的发展。针对电力物资采购合同的风险,要做出正确的处理,采用科学的方法来防范并制定合理的管理措施。文章对电力物资采购合同风险的防范与管理措施进行了探讨。     

浅析物资采购廉洁风险 夯实管控流程基石

电力是高投入的行业，因此电力物资采购量很大，也使得物资采购环节成为电力行业发生腐败问题的高危领域。作为曾经多年从事党支部纪检监察工作，笔者对单位物资管理就如何预防采购领域的廉洁风险上进行了一些思考，总结出基于流程管控的物资采购廉洁风险防控思路。     

电网企业电力物资采购风险分析及管理措施

<正>随着国家经济的发展，各行业的用电量逐年增加，电力行业的地位也日益提升。对于电网企业来说，在当前的发展条件下，规范电力物资的采购成为了企业加强风险管理的重中之重。这不仅关系到电网企业供电的安全性，还关系到电力工程建设能否按期且优质地完成投产，以及项目能否正常稳定持续运行。因此，对于电力物资采购风险，要在各个环节制定风险防控措施，     

对我国加入WTO《政府采购协议》货物方面出价的思考

一、我国加入WTO《政府采购协议》谈判中货物类的两次出价调整很大 2007年12月,我国向WTO秘书处提交了加入GPA申请和初步出价清单。随后在2010年,我国向WTO政府采购委员会递交了第一次修改出价。在货物方面,我国两次出价有较大的变化。这种变化一方面体现了我国在加入GPA上所作的努力,另一方面也折射了我国对GPA认识的变化。由于GPA各参加方对我国下一次的修改出价极为关注,因此,     

探讨加强电力物资管理提高企业经济效益的方法

近些年国家各个行业对能源有着越来越大的需求,电力企业改革不断纵深发展,意味着电力企业需要承担更多的责任,同时也需要不断提高经济效益。电力企业经营管理中物资管理是非常关键的内容之一,因此需要加强电力物资管理,进而将企业经济效益提升,推动企业进一步发展。     

供电企业物资采购管理创新探讨

物资采购管理关系到企业的成本管理和质量管理，因此，加强电力企业物资管理，就是要不断完善管理制度，提高效率，降低成本，更好地满足工程建设需要，更好地服务企业的生产和经营管理。今天我们就来探讨下电力物资采购管理的一些方法和创新。     

政府采购制度研究与实践综述

随着社会经济的发展,政府采购制度的改革势在必行。因此,这就需要对政府采购制度理论、政府采购法律制度的建立、政府采购制度功能以及中国政府采购制度的完善路径进行认真地总结和梳理。此做法,不仅能进一步推动政府采购制度理论的深入研究,也有利于我国逐步建立起符合公共管理要求和GPA规则的政府采购管理制度。     

GPA谈判背景下深港澳台合作的必要性与策略

《政府采购协议》（the Government Procurement Agreement，GPA）是WTO框架下的诸边协议之一，中国政府已经启动加入GPA的多轮谈判，深圳市无论是作为广东省实体下的重要城市还是作为直接开放的地方采购实体，必将进入政府采购协议范围之内。然而深圳市存在企业国际化竞争力不高、产业结构不合理、政府采购法律与GPA协议冲突以及政府采购人才队伍不满足国际化采购程序需求的问题。本文对此问题给出深圳与港澳台合作的具体策略：深圳应与港澳台加强在产业发展、政府采购法律体系建设、专业人才培养等领域的密切合作，最终形成深港澳台两岸四地优势互补、分工协作的经济合作，建立起更有国际影响力的经济区域。