突发事件中的军队物资应急采购浅探

针对各种形式的突发事件对军队物资供应链的影响,在供应链管理的基础上,提出了军队物资供应链中要重视突发事件的军队物资应急采购,分析了突发事件中的军队物资应急采购特点,并给出了突发事件中军队物资应急采购策略。     

浅析军队物资应急采购供应商管理

选择好并管理好供应商是物资采购中一个十分重要的环节,在应急采购中尤为重要。这不仅直接关系到项目的成败和效果,而且关系到应急采购目标最终能否实现。建立有效的供应商管理机制有助于在应急采购活动中提高效率,规避风险。     

沃尔玛采购物流体系对军队应急物资采购的启示

从市场上引进处突、反恐时期相对紧缺的物资．对提高军队应急保障能力和加快适应新军事变革要求、确保对突发事件的妥善处理，具有重要意义。通过分析研究连锁零售商家沃尔玛的采购物流体系，对军队物资应急采购提出了一些方面的建议。     

军地一体军用物资应急采购保障机制探析

在探索构建军地一体军用物资应急采购保障机制进程中，按照军队采购、政府动员、企业响应、市场运作、依法保障的建设思路，当前需重点解决好以下三方面问题：     

军队采购业务现状研究

随着军民融合深度发展,军队面向地方市场采购逐年递增。鉴于此,军队组建了专业队伍负责采购工作。自军队规模结构调整和力量编程改革以来,军队采购在政策研究、方法手段、人员培养、发展建设等方面都进行了有益探索和实践,也取得了长足进步和丰硕成果。笔者通过对现状分析,查找问题和不足,提出进一步改进和提高军队采购工作的思路和办法。     

浅谈如何保障军队采购信息安全

当对外开放和军队采购安全之间产生冲突,进而有可能威胁到国防安全时,我们就必须迅速作出反应。制定对外开放情况下加强军队采购信息安全管理的政策和具体措施,为了更好地在对外开放中维护军队采购信息安全。     

紧急时刻显威力——军队抗震救灾物资应急采购综述

13万官兵紧急驰援灾区,物资保障需求瞬间达到峰值。军队物资采购部门迅即行动,全力以赴,一场紧急动员规模最大、涉及范围最广、品种数量最多的军队物资应急采购行动迅速展开。5.12汶川特大地震发生以来,总部紧急组织采购被装、给养、油料装备、卫生器材、野营装备等5大类,价值4亿多元的装备器材物资;成都军区完成了60余批次应急采购任务,     

我国应急物资采购策略探讨

我国是一个突发性自然灾害、突发性公共卫生事件等突发性事件多发的国家,这些突发性事件往往造成巨大的人员和财产等方面的损失,其中做好突发性事件发生时的应急物资采购是有效缓解灾情、减少损失的重大举措之一。文章就应急物资采购的策略与模式,以及后续监控保障机制等作了详细具体的阐述,为做好应急物资采购保障、降低采购成本提供了具有参考价值的探讨。     

浅析军队建立战时装备应急采购机制的关键环节

一、战前合理采购,科学确定装备物资储备数量 战时装备采购首要解决的问题是采购什么的问题.战时应急采购就是要为了弥补战时储备物资供应的缺口.因此,要解决战时采购什么,我们首先要解决装备物资的储备问题.建立装备物资储备的目的是,一旦发生战争,在基本补给来源的连续补充渠道畅通之前,保证作战部队的主要装备物资能够得到源源不断的补充.     

完善军队采购监督机制的对策及建议

分析了军队采购监督机制的基本内涵,指出当前军队采购监督机制存在监管法规不健全、内部和外部监督机制不完善等问题,提出了应从完善军事采购法律法规、增强采购监督管理的科学性和提高采购监督人员的管理水平三方面来完善军队采购监督机制。     

汶川地震对拓展军队物资应急采购职能的启示

5月12日汶川大地震发生后，参与抗震救灾部队兵种之全、兵力之多、响应之快、任务之重，在我军非作战军事行动的历史上前所未有。军队物资采购，作为我军完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务，在这次抗震救灾行动中经受住了参战部队物资应急需求的磨练和考验，有效保障了救灾部队急需的各类后勤物资，但同时也暴露出一些深层次的问题。本文认为，认真分析此次抗震救灾应急物资采购的经验教训，对于进一步深化采购制度改革，提高物资应急采购能力，尤其对军队物资采购职能的拓展和完善具有重要的理论和现实意义。     

军队采购与政府采购供应商救济机制比较分析

本文主要从军队物资采购着手，通过与我国政府采购救济机制的比较，重点分析军队采购救济机制的不同特点和存在不足，并探讨进一步丰富和完善军队采购救济机制的有关思路与途径。     

军队物资采购的风险评价

军队物资采购的规模大、频率高、范围广,是军队存在的物资基础,是整个国防经济的重要组成部分.本文以军队物资采购风险为研究对象,以采购风险评价的一般分析为基础,运用模糊综合评判方法构建了评价体系,并对军队物资采购进行风险评价.     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务；一是改革采购模式，逐步实现以集中采购为主；二是改革采购方式，扩大招标采购范围；三是改革采购程序，实行分段管理，做到采购管理与操作相对分开，采购计划，采购操作，经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

新时期深化军队物资采购改革探讨

提出为进一步深化军队物资采购改革,提高我军物资采购建设水平,应引入先进采购思想、研究应急采购方式、发展电子采购模式、强化采购法制建设等。     

军队采购需求标准研究

党的十八大报告中提出,标准是国家治理体系建设和治理能力现代化的基础性制度。加强军队采购标准体系建设,尤其是需求标准建设是深化军队采购政策制度改革的战略部署,是破解当前军队采购矛盾问题的关键一招。     

军队物资采购亮点纷呈

军队物资采购改革从2001年开始推行,经过10余年的发展,取得了重大的成就。全军建立了科学的军队物资采购管理体制,规范了采购运行机制。在深化改革、强化管理、提高效率等方面取得了巨大成效,值得关注和借鉴。加强法制化建设从军队物资采购改革起步至今,军队一直高度重视物资采购的法制化建设,健全规章制度。全军先后出台了16项采购法规,对于军队采购的大政方针、发展方向做出明确规定,对于军队物资采购监管和执行的各环节做出明确规范,为采购工作提供了制度保障。     

如何提高军队采购货物验收质量

本文从当前采购货物验收的问题谈起．指明了提高采购货物验收质量的意义，并从三个不同角度提出相应对策。     

军队采购业务中应重点把控环节

军队规模结构调整和力量编成改革以后,军队采购业务成为支撑备战打仗、促进战斗力生成的后勤业务重要组成部分,采购数量、种类、金额呈逐年递增趋势。本文通过对军队采购业务中几个重要环节进行分析,查找出容易发生的主要问题,提出进一步改进工作、提高质量效益的措施办法。