凡客是谁？

从0到20亿元，凡客仅仅用了3年。凡客创始人兼CEO陈年预测，凡客将在2013年实现销售额过百亿元的目标。不过，凡客超常的成长速度还不是它最特别的地方。不少人将凡客的成功归结为一种“与象棋冠军比拳击”的竞争策略——跟B2C公司相比，它拥有自己品牌、能够保证品质的产品，跟服装公司比，它拥有无法比拟的渠道优势。陈年自己对于凡客的定位是“互联网快时尚”，短短六个字便将最具大众性和高速成长陆的两个概念纳为一体。     

人事

李一男回华为任副总裁；福特公司60年来首次外聘CEO；惠普董事会主席邓恩因“电话门”丑闻辞职；维亚康姆CEO唐思腾被开除；麦当劳总裁罗伯茨突然辞职；美国前财长鲁宾辞去福特公司董事职务；[编者按]     

当核心高管突然提出离职

正在外地出差的MBT通信公司CEO吴则平，按惯例查收公司总部发过来的电子邮件时．他简直不敢相信自己的眼睛营运总监(COO）李剑锋发过来的一封电子邮件的标题赫然写着“申请辞职”!过了好一会儿．吴则平才缓过神来，打开邮件认真看了一遍。辞职信中向CEO表示了深切的歉意．坦言说在MBT几年工作，倍感身心疲惫．现在只想离职休息一段时间．请CEO予以谅解。作为MBT公司     

谁是你的90后

李宁换新logo了，品牌口号也换了。李宁公司CEO张志勇声称，新标识设计思路是为了顺应更年轻的消费群体，特别是90后不断求变的心理。沿用了多年的李宁经典旧标告别世人，名为“李宁交叉动作”的新logo成为李宁品牌的新标志，而原有口号“一切皆有可能”也被更为国际化的“Make The Change”所取代。不过，一年后看来，该重塑行为并未看到曙光，企业高层也出现了动荡，关于新标“二流”、新广告“立意有问题”的诟病仍不绝于耳。     

用心发现 打工妹成为印务公司大老板

在去省城太原以前，我学过2年的美术设计，本想靠着这一技之长去太原闯荡，但当到太原后，却发现自己原来的想法简直是太天真了。不要说和自己学的专业对口的了，就连找份好一点的工作也非常困难，那时，我每天跑一趟太原人才市场，尽管前后花了2个月的时间，竞没有一个单位找我当员工。当时自己惟一的收获就是在太原找工作期间跑熟了太原的大街小巷，用自己的话说就是：“可以给初次来太原的人当导游小姐了”。     

2010年2月创新营销动态

PPTV北京品牌发布会 CEO陶闯“三枪”划时代 1月18日，在引发获得政府投资和PPTV新域名上线等一系列热点关注之后，PPLive首次正式在北京召开PPTV品牌发布会。在以“新视界、新势力”为主题的发布会上，CEO陶闯高调对外宣布2010年PPTV媒体化战略，“三枪”夯实高清互动、三屏合一、开放联运三大核心发展方向。     

蟑螂大克星 酒店好帮手

曾经有一家酒店的老总在参观了“7天酒店”之后说：“酒店怎么能这样呢？房间的窗户小得让人有不好的联想；几乎没有大堂和前台。想吹头发？请到公共自助区。想买快餐面，得自己下楼，服务员不会送快餐上门。”但这家酒店的CEO郑南雁却说：“这就是我们的风格。”     

戴莫瑞：CFO转身CEO

从首席财务官（CFO）到首席执行官（CEO）,似乎是众多“财富500强”公司高层的通用路径。2008年2月升任ABB集团首席执行官的戴奠瑞（Michel Demare）更是与财务打了半辈子交道,即使是担任CEO之后,他依然兼任ABB集团的CFO。从2005年加入ABB担任CFO开始,他历经了集团业务的调整重组,依靠成本控制和现金流管理成功帮助ABB走出连续四年亏损的泥淖,而他自己也完成了从CFO向CEO的转身。     

谁是黑石的下任CEO?

施瓦茨曼心里清楚，必须找到一位新的“强硬”的领军人物，让黑石集团尽快摆脱困境。 能否继承施瓦茨曼的资源网络与管理文化，或许是角逐黑石集团下一任CEO的关键因素。     

谁抢了“超女”商业运作的头啖汤

2001年，“四千八百八，奔四扛回家”，神舟电脑凭借平价优势，借助这句广告语风行大江南北，让百姓圆了自己的电脑梦；2003年，神舟电脑一句“四千八百八，笔记本电脑提回家”又掀风暴，再一次让整个电脑市场为之振荡……神舟电脑的低价位、平民化路线，着实让老百姓狠狠地乐了一把，然而，困扰也随之而来。在以平价跑马圈地、用产品向市场要销量之后，随着价格底线的逼近，神舟面临“平民化”基础上的“品牌化”战略转型，一场品牌形象提升的攻坚战势在必行。神舟电脑，以及作为品牌传播策划者的广州东方船广告有限公司，也在为此运筹谋划，静待时机……2005年的一场全民狂欢运动——“超级女声”虽已划上了圆满的句号，但早在其未结束之前，众多企业就已嗅到了它的商业价值，匍匐以待。那么——     

谁动了我的利润？

卖了十几年酒水的老赵要转行了。“有件事情让我不明白，这几年我辛辛苦苦，市场投入该做的也做了，可年底算账见不着钱，到现在也没弄清楚，到底谁动了我的利润”，虽然打算退出酒水行业，但老赵还是想弄清楚自己为啥没赚到钱。老赵的商业信誉比较好，周围的朋友们不愿意看到他退出来。因此都替老赵找原因。     

如何做好酒店督导工作

洒店督导或质检足酒店管理者的耳目，实际上就是依据《员工手册》、《礼仪规范》、《岗位责任制》、《操作规范》等酒店规章制度，对酒店各岗点的软、硬件和员工的服务及工作“找毛病”，然后写成巡视报告，通报各部门和高层领导，每日一次。这工作是出力不讨好、找挨骂的工作。因此常会遇到找各种“理由”为自己开脱，或部门管理者为下属“解脱”找借口、找理由，极易引起矛盾或不满情绪。     

谁来整合毕业经济这块“蛋糕”？

“怎么，你不相信吗？大学最后一学期，我比平时多花18000多元。”上海某学院的小孙一字一顿，“大笔大笔地花钱是有快感的，毕业前我隐约感受到了这种快感，虽然夹杂着一点点心痛。”找了份合资企业的好工作使即将离校的小孙喜不自胜，“我总算明白了，最in的生活感觉最high”。     

框架媒介：变相上市的资本运作传奇

在面临自己上市还是转让股权给上市公司时，谭智做了一个明智的决定，尽管这一决定使得自己丧失了“上市公司CEO”的光环，然而，却让企业得到了更为快速的发展。现在回顾这一案例，依然非常经典     

谁陷害了百度

在百度的“知道”上有一个问题：“为什么说每个人最大的敌人是他自己？”一个网友这样回答：“真正能危害到自己的是自己本身，因为别人再怎么伤害你，也只是一时，或是一事，而自己如不能善于自我管理、克服困难、抵制诱惑、摒弃不良习惯，就会危害自己，让自己陷入深渊。”     

CEO的博客经

网络分析师史蒂芬．施崔特曾将CEO与博客称为是天造地设的“一对”。博客能让CEO们以一种最快最简便的方式向外界讲述自己一方的故事或观点；它能使得企业显得更人性化，让人们以一种更私人更亲密的方式了解企业的领导者；它还能增加销量和客户忠诚度。2006年，当在线折扣券商——TradeKing公司的CEO多纳托．蒙塔纳罗将20多年前移植的右眼角膜出现排异反应后被送去急诊室治疗的故事公布在自己的博客中时，随即收到了来自客户们如潮水般涌来的祝福留言。     

吴鹰,你被谁抛弃

2007年6月2日，UT斯达康中国区CEO吴鹰离职，成为业界和网络上的一条爆炸性新闻。 UT斯达康当日宣布，公司董事会下设特别委员会已完成对公司战略计划评估，最终得出结论，最佳方案就是在现有基础上向前发展。执行副总裁兼中国区CEO吴鹰将从公司离职，原因是在公司发展战略方面存在分歧。     

编者的话

英特尔前CEO葛鲁夫说过．一个CEO每个月第一天必须做一件事：将自己解雇．并详细地申述解雇的理由．在深切的反省并拿出有效的应对之策后．重新雇用自己。只有这样的CEO才可能让企业生存和发展．用葛鲁夫本人的话来说，“只有惶惶不安才能生存。”     

品牌价值谁做主

如果问一位CEO，公司资产总值是多少，他可能会告诉你每一件设备进价多少，今天还值多少，最后算个总数出来，但如果问CEO，公司品牌值多少钱，他很难答上来。     

王凤英：女性更出类拔萃才有机会

王凤英没想到自己进入汽车行业，而且一干就是20多年，成为全国汽车行业唯一的一位女性CEO。她认为，最重要的原因是她和长城非常“对脾气”，她笑着问：“是长城影响了我，还是我也影响了长城呢？”