经营超市应注意的几个问题

超市是我国当前商业零售企业一种常见的经营方式,它与传统的百货零售企业相比较具有许多优势,这几年在我国许多的大中小型城市发展非常迅速。但作为一般的商家要经营超市,也需要注意一些问题,保证超市在当前激烈的商业竞争中生存和发展。     

超市经营中存在的问题及营销策略分析

超市是我国当前商业零售企业一种常见的经营方式,它与传统的百货零售企业相比较具有许多优势,这几年在我国许多的大中小型城市发展非常迅速.但作为一般的商家要经营超市,也需要注意一些问题,保证超市在当前激烈的商业竞争中生存和发展.     

大型连锁超市顾客消费状况的调查

大型连锁超市是我国当前商业零售企业一种常见的经营方式,近几年在我国许多大中型城市发展迅速,随着市场竞争的激烈,如何保证在商业竞争中生存和发展成为一个迫切的问题.本文以包头市场为例,主要从超市总体消费状况、消费偏好,商品种类以及服务的满意度等方面进行问卷调查,以期对超市的经营有所帮助.     

麦德龙模式的中国困境及其对策分析

二十世纪九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。仓储式超市经营模式的创始者．总部设在德国的麦德龙（METRO）将仓储式超市——这种影响世界商业发展的新型业态带入中国。它给我国的流通业带来新冲击的同时．也为我国商业的发展引入了新视角和新理念。麦德龙无论在国内还是国外，始终坚持自己特有的经营模式．即把目标客户定位在单位，企业法人，     

我国零售业变革态势纵横谈

本文论述了我国零售业的传统商家、单店模式受到超市、购物中心兴起和发展的冲击;跨国零售集团的进入,更使竞争加剧,需要我国零售企业积极应对。商业零售企业规模化、连锁化,是我国零售市场改革开放的变革过程和发展趋向。     

麦德龙模式的中国困境及其对策分析

一、麦德龙自身模式的选择及其在中国的生存状况二十世纪九十年代以来许多国际大型零售连锁企业相继进入中国拓展业务。仓储式超市经营模式的创始者,总部设在德国的麦德龙(METRO)将仓储式超市——这种影响世界商业发展的新型业态带入中国。它给我国的流通业带来新冲击的同时,也     

提高零售商业企业商品采购管理水平

随着经济的发展,零售商业企业的壮大,如今零售企业已经成为商业链中不可缺少的一环,扮演着越来越重要的角色。但是现今零售企业在供应链管理方面还存在许多不完善的地方,比如说管理者们没有与时俱进;还有在采购方面,程序过于冗长,以至于达不到事半功倍的效果;采购人员的不专业,对市场需求没有准确的定位等等,这些都是零售商还存在的问题。本文分析了我国零售商的现状,并且提出相应的解决方案,希望为零售企业的发展提供有用的建议。     

提高我国本土超市竞争力的几点建议

随着国际顶尖商业零售企业的进入,我国超市业竞争激烈,本土超市企业面临考验。本文从经营理念、业态发展和营销策划等方面,为本土超市提升竞争力提出几点建议。     

我国连锁超市价格竞争策略及应用分析

我国连锁超市正处在成长期,面对国外知名零售商业咄咄逼入的竞争,科学地研究和使用有效的价值竞争策略已迫在眉睫。中分析了当前我国连锁超市制定和应用价格竞争策略存在的主要问题,论证了连锁超市制定和使用价格竞争策略的必要性和可能性,在此基础上阐述了适合我国连锁超市企业的四种主要价格策略的定价技巧和方法。     

防盗系统从技术向观念迈进

九十年代初开架售货方式逐渐进入我国，发展到今天已被各种形式、规模的超市、自选商场和连锁店等商业零售企业　广泛接受。但随之而来的商品丢失问题也摆在了商业经营者面前商家采取了各种防范措施：增加保安巡查、使用反射镜、购置电视监控设备……投入了大量人力和物力但效果却并不象期望的那样明显，相反一个个守制服的保安、随处可见的摄像头、服务人员满带怀疑的眼神让顾客浑身不自在。于是原本高涨的购买欲大打折扣。如何有效减少商品偷盗的发生又能给真正的消费者一个自由、轻松的购物环境呢？电子防盗系统进入了商业经营者的视野。…     

关于中国零售业能否被外资零售企业所主导的思考

２００４年１２月１１日前我国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，我国商业领域的对外开放的速度进一步加快，内资商业企业发展受保护的过渡期缩短了，内外资商业企业即将在公平的市场环境下展开全面竞争，更激烈竞争的暴风雨就要降临了。 一、外资零售企业在我国发展的现阶段分析 在对 ２００３ 年几百家超市企业的 １万多个分店，其中含４２家外资企业１７００多个分店 ２００３ 年经营数据的分析，内外资零售企业有如下几个特点： １．外资零售企业分店总体增长速度低于内资零售企业 内资零售企业分店占８７．３…     

零售“国家队”之——后卫：无处不在的综合超市

上世纪90年代中期，综合超市入住中国市场，十年时间，综合超市已经成为中国现代零售商业中发展速度最快的业态。同时，也是中国各种零售业态中受到外资冲击最大的。沃尔玛、家乐福、易初莲花、麦德龙、欧尚等国外大型连锁综合超市以迅雷不及掩耳之势在中国安营扎寨，分店遍地开花，销售额蒸蒸日上。我国超市合纵连横，几番短兵相接，已是危机重重。     

零售企业的定位研究

企业经营需要明确的定位，而当前我国大多数零售企业还没有认真开展定位工作，这严重阻碍了我国零售企业的发展。因此，对零售企业的定位问题进行研究对于促进中国零售企业发展具有现实意义。本文从业态定位、竞争定位、商品定位和形象定位探讨了零售企业的定位问题。     

建立连锁超市计算机系统的策划和实践（一）

连锁超市是我国零售商业发展的一次革命。随着这一朝霞企业的崛起和发展,计算机系统的建立已成为其发展的必由之路。现在几乎没有哪一位企图争霸于超市行业的企业家不意识到这一点。自八年前联华超市作为我国第一家连锁超市公司成立以来,就开始探索建立国内连锁超市的计...     

大商场面临的挑战及其营销对策

大商场面临的挑战及其营销对策汪力忠任炽明张鑫浩（杭州市商业局）近年来，大型零售企业得到了较快发展，与此同时，专业市场、连锁超市等各种新的经营业态大量涌现，使大型零售企业面临竞争和挑战。在建立社会主义市场经济流通体制的过程中，如何使大型零售企业顺应商品...     

培育超市核心竞争力

资料显示，2002年我国恩格尔系数为47％，这一结果表明大型综合超市在我国有着很好的生长基础，国内零售企业敢于探索一条具有中华民族特色的大型综合超市发展与扩张之路。但国内企业在市场竞争中的核心竞争力基本没有形成，这将直接影响我国大型综合超市的发展潜力以及同国外零售资本竞争的实力和能力。因此，我国大型综合超市创建核心竞争力将具有战略性的意义。     

中外“超市”之比照

<正> “超市”,超级市场的简称,在我国也称自选商场,是实行商品明码标价、顾客自我服务、包装标准规范、货款电脑总算的新型零售商业组织。自从本世纪30年代美国人米尔奇·库伦在纽约市牙买加皇后区开设世界上第一家超市以来,作为第二次零售商业革命的象征,超市在全球发展迅猛,我国也不例     

连锁企业预算管理问题探讨

近年来,随着市场经济的发展和市场竞争的日趋激烈,以及伴随着国外商业连锁企业在我国的发展壮大,我国的商业零售行业,如超市和零售药店也开始效仿这种经营模式并且不断在市场中推行,取得了一定的销售优势。在激烈的市场竞争中,为帮助连锁企业确立经营目标、降低经营风险和运营成本、提高经营效率,就必须重视加强预算管理。预算管理作为企业管理的核心,贯穿企业管理活动的每个环节,是实现企业经营目标、提高经营业绩、提高管理水平的有效途径。预算管理在我国连锁企业正在逐步推广,但是还存在诸多问题,本文针对当前我国连锁企业预算管理存在的问题,提出了改进的建议。     

零售企业信息化前期建设的几个关键问题

商业零售企业信息化作为推动和实现商业零售企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已经成为我国许多大型商业零售企业的共识。但是,由于商业零售企业信息化是一项相当复杂的系统工程,无论在系统规划还是在系统建设过程中,都存在很多疑虑和困惑。因此,如何快速、准确的建设具有本企业特色的信息化管理系统,是加快发展零售企业的关键。     

信使

在中国零售市场即将向外国企业开放的大背景下，在上海市政府“以规模抗衡沃尔玛等世界级零售企业”的目标下，“百联”成立了。该文记述了百联成立三年以来的发展历程，这样一个囊括了百货、购物中心、超市商业、专营专卖、物流、商业房产、投资和汽车八大板块的超巨型商业航母，它的重组、改制、结构调整的三步棋进行得缓慢而艰难。