浅谈精细化管理在企业财务工作中的应用

“精细化管理”目前是国际上广泛应用于日常管理的现代管理理念,将“精细管理”应用到企业财务工作中,对提高财务工作的质量和效率有着至关重要的意义。本文从精细化管理概念特征、财务工作精细化的特征等方面进行分析,总结了财务工作精细化的六大方面内容,主要包括推行并完善企业全面预算编制、执行和监督的精细化、绩效考核精细化、成本费用控制精细化、强财务相关制度精细化、会计基础工作精细化、提升财务人员素质精细化等。同时,提出了财务工作精细化的措施,力求为提高财务管理水平寻求一些方法和途径。     

浅谈高校办公室会务工作引入精细化管理

精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念.在几十年的时间里,精细化管理被大大小小的企业应用,特别是位列世界500强的企业.其实,精细化管理不但适用于企业,其理念也适用于高校工作,特别是高校的会务工作.本文在阐述精细化管理的内涵及意义上,着重阐述高校办公室会务工作引入精细化管理的必要性和可行性,最后结合实际会务工作就如何进行精细化管理,提出了一些措施.     

用精细化管理推动办公室工作

精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的一种管理方法,由过去的传统式、粗放式的管理向集约式、科学化的管理转变,精益求精到最细小的单元。党委办公室作为党委的重要部门,担任着重要的角色,采用精细化管理可以将日常工作简单化、流程化、定量化、信息化,从而提高工作效率和工作水平。     

加强高校办公室作风建设的几点思考

高校办公室作为学校行政机关的核心与枢纽，担负着高校日常行政事务的管理和服务工作，其工作水平的高低直接影响整个学校管理的运转效率。随着教育事业的快速发展和高教改革的不断深入，不断加强作风建设，推动办公室整体工作水平的提高十分重要。加强作风要着重做好以下几个方面：     

油田企业基层办公室精细化管理的思考与探究

油田企业在开展日常工作的过程中，基层办公室的作用是不容忽视的。把油田企业基层办公室的日常管理作为油田企业发展过程中的一项重点内容，对于提升油田企业的发展速度而言，也有着不容忽视的意义。在油田企业基层办公室发展的过程中，精细化发展是主要的目标与方向。     

大处着眼服务全局小处着力细节取胜

细节决定成败,细节成就完美.在日常工作中,我们积极倡导大事细办、细中求精的办事原则,从"细"字着手,实施精细化管理、标准化管理,使办公室的各项工作事事有着落、件件有质量.……     

从成本角度浅谈高校经费的精细化管理

高校经费的精细化管理包含了预算的精细化、决算的精细化、成本的精细化、会计人员管理和财务制度的精细化等诸多方面。文章借鉴奥塔哥大学的先进经验,着重从成本角度重新审视高校经费管理的问题,以期获得高校经费精细化管理的更多启示。     

浅析高校如何通过加强物资采购精细化管理提高经济效益

随着国家加大对高等教育资金的投入,高校经济活动日益频繁,在行政、教学、科研等方面的采购需求也相应增加,特别是在教学设备、实验仪器、图书文献等大宗物资的采购量上更是显著增多,这也使物资采购管理成为高校日常管理的重要组成部分。如何采取有效手段实现物资采购精细化管理,提高经济效益,成为近年来高校研究人员广泛关注的新课题。本文通过分析目前我国高校物资采购管理的特点以及存在的几大关键性问题,提出了相应的精细化管理对策,希望能为相关院校提供参考和借鉴。     

现代公司办公室精细化管理探析

本文阐述了精细化管理的基本理论，分析了现代公司办公室工作的特点和推行精细化管理的必要性，并提出了办公室精细化管理的实施路径。     

高校科研经费预算精细化管理初探

随着高校科研经费的大幅增长,预算管理已贯穿了高校科研经费管理的全过程。本文提出从细化预算编制、建立预算执行责任制、实行预算执行动态监控管理和建立绩效考核机制等方面实行高校科研经费精细化管理,为高校科研经费预算工作的更好开展提供参考。     

浅析电力系统信息运行与维护的标准化管理

一流的智能电网需要一流的信息系统支撑,一流的信息支撑和一流的管理。信息工作的规范化、标准化和精细化管理,是信息管理者在工作中不断思考的工作重点,文章从信息日常运行维护工作着手,分析了工作中工作票填写、安全措施制定及操作流程等方面存在的隐患与不足,探讨了信息安全工作在日常维护运行中的标准化管理。     

浅析电力系统信息运行与维护的标准化管理

一流的智能电网需要一流的信息系统支撑,一流的信息支撑和一流的管理。信息工作的规范化、标准化和精细化管理,是信息管理者在工作中不断思考的工作重点,文章从信息日常运行维护工作着手,分析了工作中工作票填写、安全措施制定及操作流程等方面存在的隐患与不足,探讨了信息安全工作在日常维护运行中的标准化管理。     

数字化时代下企业办公室管理工作创新研究

随着数字化时代的到来，现代信息技术在促进传统办公向现代化办公转变、推进企业数字化办公的实现以及提升办公室管理工作效能层面发挥着重要作用。在阐述企业办公室工作特征及作用的基础上，分析数字化时代下创新企业办公室管理工作的现实意义，从优化企业办公室管理制度、加强企业办公室精细化管理、创新办公室管理模式以及加强办公室工作队伍建设等几个方面提出创新企业办公室管理工作的具体建议，从而充分发挥办公室作为综合管理服务部门的关键作用。     

央企办公室精细化管理的必要性及实施策略分析

在任何一个企业,办公室都是企业有序运转的中枢,是企业对外联络的窗口。办公室工作效率的高低会影响到企业各项工作的开展,而央企办公室要想提高自身管理效率,就需要实施精细化管理,这是时代发展的必然趋势。文章阐述了精细化管理的主要内涵,围绕央企办公室精细化管理的必要性及实施策略进行简要分析。     

论高校经费精细化管理

中央要求高校经费精细化管理。本文论述了高校经费精细化管理的内容,包括预算精细化管理、决算精细化管理、成本精细化管理、会计与财务制度和会计人员精细化管理等。文章还论述了高校经费精细化管理的方法。     

新形势下如何提升办公室工作

高校办公室作为高校的综合性办事机构,肩负着参与政务、管理事务、搞好服务的重任,高等教育发展的新形势为高校办公室工作提出了新要求。新形势下搞好办公室工作者必须夯实自身基础,借助现代化手段,以现代化的制度为准绳,妥善处理上级、下级、同级、外联等方面的关系。     

新形势下如何提升办公室工作

高校办公室作为高校的综合性办事机构,肩负着参与政务、管理事务、搞好服务的重任,高等教育发展的新形势为高校办公室工作提出了新要求。新形势下搞好办公室工作者必须夯实自身基础,借助现代化手段,以现代化的制度为准绳,妥善处理上级、下级、同级、外联等方面的关系。     

基于精细化管理视角的高校财务岗位管理研究

精细化管理是高校财务管理发展的方向和热点,而岗位管理精细化是推进精细化管理工作的起点。文章以财务精细化管理为视角,对高校财务岗位管理现状进行剖析,从岗位管理思路、侧重点、方法三个方面的转变切入,提出构建高校财务岗位精细化管理体系的思路,为高校财务岗位管理提供有益的借鉴。     

高校基建项目精细化管理实践与探索

当前,高校基建实施精细化管理成为实现质量、投资、工期等建设管理最优目标的必由之路。本文结合实际工作,从高校基本建设业主管理的角度,对基本建设的六个重要的阶段的精细化管理进行阐述和总结。     

提升高校办公室管理工作成效的路径探索

高校在发挥培养人才、科学研究、服务社会作用的过程中,需要强有力的管理制度保障各项工作的执行. 而高校办公室作为高校内部重要的行政组织机构,在高校各项工作的实施中发挥着不可忽视的作用. 加强高校办公室管理工作,对于实现高校办公室的职能有着重要的意义,也是促进高校的长久发展的必然要求. 然而,目前高校办公室管理工作中还存在着许多不足之处,必须寻找合理的方法,提高高校办公室工作的成效. 本文在此基础上给出完善高校办公室管理制度、强化高校办公室管理职能、建设高校办公室管理信息系统、建设学习型高校办公室等提升建设学习型高校办公室管理工作成效的途径.