浅谈电力工程造价管理

当前，随着我国电力企业体制改革的不断深入与发展，电力工程建设的市场也越来越繁荣，这极大的促进了我国国民经济的发展。但是随着市场的竞争越来越激烈，电力工程造价的涨幅很快，这为企业增加成本降低效益的同时，也不利于电力建设的健康发展。因此。确定合理的工程造价，并搞好施工阶段的成本控制，对于提高电力建设工程的市场竞争力，增强企业效益具有举足轻重的作用。本文就目前电力工程造价管理中存在的问题展开探讨，并结合电力工程的特点和自身的工作实践，提出了强化电力工程造价管理的措施，以期为加强电力工程造价管理提出有益的思考。     

电力工程造价的全过程管理与控制策略分析

电力工程造价管理作为电力企业运营过程中的重要部分,能够对电力成本进行较好的管理,提升企业的经济效益,但是目前电力工程造价的全过程管理与控制工作并不能达到相应的标准。文章针对电力工程造价全过程管理与控制工作中所存在的问题进行分析,从而提出相应的控制策略,以此促进电力工程中造价管理的发展与进步。     

浅谈施工项目成本控制实施

在当今竞争激烈的建筑市场,施工企业要立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本控制是施工项目管理的核心内容。其中施工阶段成本控制实施是项目保本盈利乃至实现最大利润的重要环节。施工项目在施工过程中进行成本控制时应坚持按照增收节支,全面控制,责、权、利相结合的原则,对施工物资采购、施工消耗、施工调度管理、合同管理、工程变更与索赔管理等进行控制。     

试论电力安装调试工程施工阶段的成本控制

在市场经济体制不断创新和完善下,电力行业之间的市场竞争力越来越激烈。电力企业若想在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须严格控制施工成本,以提高企业的综合竞争力。对于电力安装调试工程来讲,其施工阶段的成本主要包括了施工材料费、施工机械设备费、项目管理费、施工人员劳务费等,当然这些费用的直接影响因素就是电力安装调试工程的施工方案。笔者结合自身的工作经验,基于电力安装调试工程,对其施工阶段的成本进行有效控制。     

电力工程施工成本控制管理

在当前市场经济形势下,电力施工企业面临来自各行业的竞争,如何能在竞争中立于不败之地且日益壮大,最有效的办法是加强成本管理,控制施工企业成本,为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,针对当前低成本战略,电力施工企业应遵循目标管理、责权利相结合、收支对比、节约经济、全面控制、以施工过程的动态控制为重点、例外管理为原则的方针对施工全过程进行成本管理与控制。     

电网企业施工项目管理及成本控制

随着我国社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。面对如此激烈的竞争,电网企业在有限的资源下如何通过施工项目的有效管理来控制成本,成为企业的一项重要工作。文章通过介绍当前我国电网企业施工项目管理及成本控制中存在的不足,提出了我国电网企业施工项目管理及成本控制的具体解决办法。     

探究强化电力工程造价控制与施工管理成本控制的方法

随着经济体制改革,为了适应当前的市场竞争环境,一些现代化企业已经注重工程造价控制和成本管理,通过提高企业本身的成本管理,以提高其核心竞争力.特别是电力工程公司在一些项目上投入了大量的资金,并且其成本控制方面存在一些缺陷.因此,电力企业们需要在确保建设项目质量的同时,不断加强电力工程造价控制与施工管理成本的合理控制,以提高电力公司整体经济效益.     

浅谈公路施工项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。本文阐述了如何有效地进行成本控制,以实现成本管理的目的,使企业取得最大的经济效益。     

工程项目建设的成本控制与管理

吉林燃料乙醇公司60万吨/年燃料乙醇达产项目的成本控制与管理,对降低工程成本造价,提高经营管理,确保投资受控,并给施工单位带来一定的经济效益都具有重要的意义。加强项目成本管理是施工企业单位必须要做的具体举措,也是施工企业单位在市场的竞争激烈中不断自我完善,做大、做强并且可持续发展的必由之路。     

浅议电力行业的架空送电线路施工中的成本控制

随着电力项目的不断增加,电力项目施工的成本控制也变得越来越重要。由于线路施工的不确定性因素多,造价控制的难度大,因此就要对影响成本的内在因素和外部条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现。     

建筑工程精细化施工及造价控制策略分析

随着我国经济的快速发展,建筑工程项目越来越多,为了在遇见激烈的市场中获得竞争优势,对于成本的控制非常重要。在建筑工程施工管理中的造价控制目前仍然存在着一些问题,需要相关人员认真总结经验,探索出一条降低造价,降低成本的创新之路。本文就首先接受造价控制的特征和重要性,针对造价控制存在问题,总结补救的措施。     

建筑工程施工项目经济成本的控制策略

随着社会经济策的快速发展,建筑行业的竞争日益激烈,建筑工程施工企业想要在市场竞争激烈的环境中占据重要的地位,必须加强对建筑工程施工项目的经济成本进行控制。但是由于工程实际中诸多的问题,造成建筑工程施工项目经济成本控制与管理存在诸多的问题。下面我们针对目前建筑工程施工项目经济成本控制中存在的问题进行详细分析,并针对问题提出加强建筑工程施工项目经济成本控制的对策,以供参考。     

浅析电力施工企业项目成本控制

随着市场经济体制不断推进,电力施工企业间的竞争越来越激烈,因此加强项目成本控制势在必行。本文以某变电站扩建为例,探究施工项目的成本控制,为相关研究人士提供理论参考依据。     

电力项目建设造价控制浅谈

正随着我国五大发电集团在电力建设领域竞争格局的形成,电力建设项目投资迅猛发展,但目前普遍存在造价失控现象,这严重影响了我国电力建设项目的造价经济性。众所周知,工程项目全过程造价控制是电力项目造价控制的有效途径,通过优化设计、缩短工期、降低建设期利息支出、合理运用财税政策以及充分节约人力资源成本等措施最大限度地控制电力项目建设造价,以提高项目投产后的盈利水平。一、电力建设造价管理中存在的问题     

工程项目目标成本管理与财务风险控制

作为新时代的施工企业,在竞争日益激烈的建筑市场环境下怎样提升竞争实力是必须考虑的问题。企业要想最大化争取社会效益与经济效益,在建筑市场中占据不败之地,就必须控制好财务风险,强化建筑工程项目目标成本的管理。目标成本的控制遵循迎合市场发展、顺应时代发展的需要,从工程项目的规划、设计到现场施工,贯穿于整个过程。对此,文章在探讨企业核心竞争力的有效提升的基础上,分析工程项目目标成本的管理与财务风险控制等问题,为企业的发展奠定坚实基础。     

谈新时代背景下的电力企业资金管理与控制

伴随当下经济的迅速发展,我国的电力企业市场也经历了深层次的强化提升.但效益提升的同时,也出现了相应的问题,那便是如何在新时代背景下,运用适宜的管理手段,做好企业的资金管理和控制,以面对竞争激烈的电力市场.本案通过对当前电力市场的资金运营现状问题进行了详细的分析,并就如何加强电力企业的资金管理与控制提出了相关的方法策略及改善建议.     

房地产工程中施工方案对成本控制的影响研究

房地产市场是竞争极其激烈的市场,如何求生存、求发展是摆在每个房地产企业面前的一个重要课题。在同等的开发环境中,除了要开发适应市场需求的产品项目外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重造价成本管理,控制和把握合理的造价,以最少的成本换取最大的效益,谁才能在竞争中获取主动,走向成功。本文主要讨论了施工方案的重要性,并以实际工程为例,分析了不同施工方案对施工成本的影响,择优选择最经济的施工方案。     

浅析基建工程造价分析系统应用

在电力市场竞争激烈的背景下,如果电力企业想要拥有竞争优势,就必须提高电力工程的造价管理质量,从而降低电力工程造价成本.本文介绍了通过造价管理分析系统的应用,取代原先手工编辑工程结算、造价分析和统计分析工作,从而减轻广西电网公司技经人员的工作量,为公司节省较大的人力成本,提高工程结算、造价分析和统计分析的编制水平及质量.同时通过系统开展多纬度造价分析,提高公司工程造价管理水平,降低工程造价,降本增效,提高公司投资效益.     

建筑施工企业造价管理研究

实施造价管理是保证工程质量的基础。造价管理部门和各级投资者高度重视和节约项目成本的工作。建筑市场行业的发展步伐不断加快,行业内的竞争环境十分激烈,因此在强大的市场竞争环境当中需要拥有属于企业的核心竞争力,根据项目的实际情况对于施工成本进行合理有效的控制。本文首先分析了施工企业施工造价管理的重要性,然后阐述了施工企业造价管理中存在的问题,最后探讨了施工企业应该如何有效地进行造价管理。这为整个项目的后续进展奠定了良好的基础~([1])。     

浅谈施工企业项目成本控制管理

随着国内市场经济的发展完善,建筑施工企业竞争日益激烈。如何做好施工企业的成本控制管理,促使企业步入正常发展、良好运行从而实现经济效益乃当前管理工作的重点。本文分析施工企业项目成本控制管理原则、管理现状的同时,对在当前形势下施工企业加强和完善成本控制管理,提出有针对性的措施。