图式理论与英语阅读教学

解决有限的资源和无限需求之间的矛盾是高校预算管理过程中的一项重要工作。因此决策者常常需要把众多预算项目按轻重缓急程度进行排序,在有限的资源里优先解决排位靠前的项目。运用层次分析法,通过两两比较方式确定层次中诸因素的相对重要性,然后综合人们的判断以决定诸因素相对重要性的总排序,能够有效提高预算项目重要程度判断的准确性,尽可能减少人为主观因素的影响,提高预算编制的科学性。     

装备经费预算项目优先级排序评价模型研究

针对装备经费预算编制工作中预算项目优选排序的难点问题,构建了装备经费预算项目优先级排序综合评价指标体系;基于灰色理论,设计了装备经费预算项目优先级排序评价模型。所建立的模型为装备经费预算编制工作提供了可行的决策技术方法,有效增强了装备经费预算编制的科学性、公正性和透明度。     

对部门预算编制改革的思考

部门预算编制工作在走向规范化、制度化和科学化的同时,在对部门预算的认识及预算的完整性、科学性、准确性和监督管理等方面仍存在问题,要通过全面推进综合预算,实行规范的“零基预算”,推进预算支出绩效化,并通过加强财政预算法制建设等加以完善。     

提高工程预算编制准确性的有效途径

针对工程来讲,编制预算时需要列项计算的项目非常多,内容也较为复杂.编制项目预算不但需要预算编制的人员在实践中积累经验,提升自身的业务能力,还要具备认真工作的态度.预算编制人员在制作项目预算时,极其容易在工程量计算以及正确使用定额等方面产生问题.因此,怎样提高工程预算编制准确性成为了当前急需解决的问题.     

预算编制方法的改进及应用

传统预算管理最大问题在于难以克服预算编制过程中基数确定准确性不高、经营者在预算管理过程中过于注重短期利益、无法满足企业长远发展和战略管理的需要等.通过对预算编制方法的改进及应用,有助于提高预算管理的有效性和科学性.文章列举了基数分析法和预算缓冲器法两种方法,并进行了分析和改进.     

我国中小企业预算管理的应用及分析

预算管理是企业生存和发展的客观需要,目前,我国中小企业对预算管理不够重视,预算管理工作总体上相对比较薄弱,预算管理方法较粗糙,缺乏有效的预算管理机制导致企业财务管理失控进而引发企业破产倒闭的现象比较普遍。在对我国中小企业预算管理的应用现状的研究基础上,分析影响我国中小企业预算管理实施的因素,进而提出改进对策,明确预算管理工作重要性,选择适合的预算编制方法,加强预算编制工作的科学性,建立与预算挂钩的考评、激励约束机制等,对中小企业的管理工作有提升促进作用。     

试论如何提高施工图预算的编制质量

分析了影响施工图预算编制结果准确性的几大因素,对如何提高施工图预算的编制质量提出几点看法。     

行政事业单位全面预算管理剖析

1．预算编制的过程短，时间紧张，预算编制质量低。预算编制是单位各项事业运行的起点，在整个单位的预算体系中发挥着重要作用。但是在绝大多数单位中，整个预算编制过程只有短短的一两个月，预算编制质量不高，而且年初几个月根本没有预算可以执行，许多资金只能够参照上年度支出水平进行控制，缺乏应有的科学性，导致与事业的发展不同步，也使得预算项目指标不能得到充分认证，缺乏预算编制的可信度。     

谈地方预算编制的科学性与严肃性

预算编制是预算管理中最为重要的一个环节。预算编制的质量在很大程度上决定了预算执行的质量和预算资金的使用效益。合理的预算,至少应具备科学、严肃、完整、透明等特征。本文仅就如何增强地方预算编制的科学性与严肃性作初步探讨。一、强化“成本———效益”分析,增强预算编制的科学性所谓预算即预测估算,它既要符合国家的方针政策和经济发展的客观规律,又要结合各项收支的内在联系进行科学周密的测算,是一项技术性很强的工作。但目前我国地方政府预算编制凭经验的多,靠科学预测的少;保既得利益多,讲准确计量需求、调整分配少;定性论证…     

路桥施工企业全面预算管理的问题及解决思路

全面预算的编制是否具有准确性是全面预算管理首要解决的一个重要难题。路桥施工企业如果单以传统会计核算按成本费用的经济性质划分的人工费、机械费、材料费、其他直接费、间接费用等成本费用项目作为全面预算编制的基础和项目,显然不够准确和详细,最终将影响全面预算实施的效果。     

编制公路工程预算工程量计算要点浅析

作为具体实施施工图预算的编制工作人员,预算的合理性、可靠性及准确性将对投标工作产生重要影响,也是预算编制人员不断学习,提高业务能力和工作水平的一个过程。在工作实践当中,遵循一定的工作程序,抓住编制重点,是确保预算编制的有效手段。因而,科学的进行工程量计算,做到不重不漏是编制预算的首要奈件。深入熟悉设计图纸资料,了解施工方案是编制预算的基础,设计图纸是计算工程量的主要依据。     

事业单位部门预算编制和执行存在的问题及建议

近几年,在各项财政管理制度改革的推动下,事业单位预算编制与执行工作取得了明显进步,但仍存在一些问题和不足。本人就事业单位部门预算编制、执行中发现的问题谈谈自己的看法。一、事业单位部门预算存在的问题1.部门预算编制方法不够科学,预算执行不够严肃为保障部门预算编制的科学性,就应当改变过去"基数加增长"的预算编制方法,实行"零基预算"和"综合预     

加强高校预算编制的几点建议

一、树立以人为本思想,实现高校预算制度化管理。要提高高校预算编制质量,应当动员尽可能多的部门主动参与预算的编制和控制,为更好地实施预算管理献计献策。这样可以体现教职工的主人翁精神,提高教职工的工作积极性,促进信息更广泛地交流, 使预算编制更为细致、更具有科学性及操作性。此外,要加强对各部门负责人的培训,提高其预算编制技能,为整个学校的预算编制工作打下坚实的基础。同时,还应实现高校预算的制度化管理。首     

加强全面预算管理应多方面入手

企业全面预算管理一般来说存在以下问题：一是全面预算管理＂不全面＂,体现在预算编制的全员参与度不高、预算没有真正包括所有收支以及预算考核不力或预算考核不公平; 二是预算编制准确性较差,体现在预算编制的前提条件随意性和主观性较强、预算编制的领导人员和业务人员业务能力有限、预算编制的方法和手段落后以及对预算编制水平高低缺乏考评或考评不力;     

浅析国土资源大调查项目经费预算

国土资源大调查经费预算编制工作是项目预算管理的一项重要内容,是项目经费支出和检查验收的依据.文章就国土资源大调查经费预算的现状,经费预算编制和在项目实际中的支出与管理谈些认识和体会.     

浅析国土资源大调查项目经费预算

国土资源大调查经费预算编制工作是项目预算管理的一项重要内容，是项目经费支出和检查验收的依据。文章就国土资源大调查经费预算的现状，经费预算编制和在项目实际中的支出与管理谈些认识和体会。     

完善事业单位财务监督的建议

正(一)事业单位财务监督存在的主要问题1.认识不到位,预算编制缺乏科学性。在财务检查过程中,笔者发现有些事业单位领导对财务监督认识不到位,认为只要经济效益好,具体工作让职能部门去做就行。特别是在编制预算时,单位领导没有认真全面平衡预算数据,单位职能部门也基本没有参与预算编制工作,致使预算编制存在不科学和不符合单位实际的情     

高校全面预算管理体系构建探讨

一、高校全面预算管理的目标体系 一是制定高校的长远发展战略,重视中长期项目预算,同时量化体现在高校的各年度项目预算中,发挥全面预算的导向性作用,实现高校的可持续性发展;二是收入预算编制坚持实事求是、积极稳妥,严格执行高等学校财务制度、政府会计制度等,各部门和单位组织的所有收入必须全部纳入学校财务预算,切实提高预算编制的完整性;三是预算编制坚持统筹兼顾、突出重点、有保有压,优化支出结构,突出抓重点、补短板、强弱项;四是加快预算执行进度,控制新增存量资金,提高预算编制的准确性,加快资金支付进度,尽早发挥资金效能.     

高校全面预算管理体系构建探讨

一、高校全面预算管理的目标体系 一是制定高校的长远发展战略,重视中长期项目预算,同时量化体现在高校的各年度项目预算中,发挥全面预算的导向性作用,实现高校的可持续性发展;二是收入预算编制坚持实事求是、积极稳妥,严格执行高等学校财务制度、政府会计制度等,各部门和单位组织的所有收入必须全部纳入学校财务预算,切实提高预算编制的完整性;三是预算编制坚持统筹兼顾、突出重点、有保有压,优化支出结构,突出抓重点、补短板、强弱项;四是加快预算执行进度,控制新增存量资金,提高预算编制的准确性,加快资金支付进度,尽早发挥资金效能.     

企业预算编制和执行中存在的问题及对策

预算编制和执行工作对于企业预算管理和内部管控而言都有着巨大作用,但是一些中小型企业在具体的预算编制和执行工作中仍然存在着缺陷,影响到了预算编制的效果。具体来看主要涉及预算编制的方法和技术存在缺陷、预算执行监督存在缺失、绩效考核工作不完善、预算人员专业能力不足等问题。