基于绿色供应链的企业环境成本控制研究

通过对企业绿色供应链管理和环境成本控制的研究分析,总结企业中存在的问题,追溯问题成因并提出了相应对策.绿色供应链体系作为一种能充分适应新的竞争需求的成本控制模式正逐步应用于财务管理实践中,未来绿色供应链的环境成本控制将不再局限于理论,而是在实践中不断推动现代企业成本管理的发展.     

低碳经济环境下企业绿色财务管理研究

随着低碳经济时代的到来,我国传统的企业财务管理已经不能够适应新时代企业发展的要求,绿色财务管理的实施已成为低碳经济时代对企业管理的必然要求。文章重点分析了低碳经济对企业财务管理的影响,并提出在低碳经济环境下企业实施绿色财务管理的举措。     

企业领导者价值观与企业实施绿色财务管理关系的研究分析

企业的发展离不开财务管理,随着现代化管理的进行,绿色财务管理成为了现代企业财务管理的重要模式,绿色财务管理与企业的类型、发展规模、发展战略等有着一定的联系,而企业领导者价值观和企业绿色财务管理之间也有着一定的关系。文章阐述了领导价值观和绿色财务管理的概念,分析了影响绿色财务管理行为的因素,提出了加强企业绿色财务管理的措施,并用研究调查的形式论证了领导者价值观和企业实施绿色财务管理的关系。     

循环经济理念在绿色财务管理中的应用

随着环境恶劣的日益加剧,循环经济理念已普遍被人们接受。循环经济的基本目标是追求经济活动与生态环境的协调发展。现代企业要想在市场中占有重要地位,必须把循环经济理念应用到自身管理中。而财务管理是企业核心管理之一,也必须适应循环经济的发展。本文在对循环经济与绿色财务管理的理论阐述基础上提出现代企业理财目标的新选择——绿色理财目标,并探讨了在循环经济背景下企业实现绿色理财目标的建议。     

浅议构建矿山企业绿色财务管理

矿山企业的财务管理水平直接关系到它的生存、发展与稳定.矿山企业将资源的有限性、社会效益、环境保护纳入企业财务管理中来,构建面向绿色经济的新财务管理理念-绿色财务管理具有重要意义.作为矿山企业,涉及到采掘矿产资源、处理尾矿砂等问题,必须加强绿色财务管理,具体内容包括绿色筹资、绿色投资、绿色分配.实施绿色财务管理是支持矿山企业可持续发展的重要财务决策,是提高市场竞争力的战略选择,也有利于企业自身发展,谋求经济效益与社会效益的统一.     

加强财务管理,提高企业经济效益

在现代的企业管理中,财务管理处于核心地位,是企业经济管理的出发点.随着经济的发展,传统的财务管理已不适应企业现代化发展的需要.加强财务管理,既是提高经济效益的需要,也是企业现代化发展的一部分.     

论传统劳动密集型企业的发展策略对财务管理变革的要求

本文根据传统劳动密集型企业发展所需要的提高企业规模、提高技术含量、增强自主创新能力、打造自主品牌、推行绿色经济等发展策略,探索与之相适应的财务管理方式。与一般企业财务管理方式相比,传统劳动密集型企业应逐步加强对无形资产、知识资本、风险、绿色经济等方面的管理,不断创新管理的方式方法,适应可持续发展的时代要求。     

浅析加强民营企业财务管理

改革开放以来,我国民营企业从无到有,从弱到强,逐步发展壮大.然而,一些企业在内部管理尤其是财务管理方面的问题也逐渐暴露:管理层财务管理意识薄弱,财务管理主体素质不高;财务管理环境难以适应新形势下民营企业的发展;融资管理、投资管理和股利分配决策离现代理性理财要求甚远,导致企业没有明确的财务发展方向,不能有效配置企业资源.因此,民营企业要适应新的发展形势,就应该加强财务管理的研究和创新.     

企业财务管理中心地位理论刍议

企业财务管理在企业管理中处于中心地位是由企业追求效益最优化、市场经济运行机制、财务管理是企业管理的中心环节和财务管理的主要内容等决定的.目前,我国企业财务管理中还存在财务机构设置不合理,财务人员观念落后,对财务管理的重视不够,企业的财务管理体制不完善,企业内控制度不健全,财务人员行为不规范等问题.提出树立财务管理是企业管理核心的观念,提高财务人员素质,建立健全适应财务管理为中心地位的科学组织机制,强调财务决策的核心地位,建立科学的财务管理规划机制等加强我国企业财务管理中心地位的对策建议.     

企业中的绿色财务管理

<正>所谓的绿色财务管理,就是从企业资金的运营模式出发,结合有限的自然资源,考虑人与环境的和谐相处、人类的可持续性发展、企业的效益等各个方面的财务管理方案。企业的绿色财务管理保障了企业的经济效益,有效的保护了生存环境,为企业和社会的和谐进步起到了不可忽视的作用。一、绿色财务管理的必要性绿色财务管理开始于上个世纪90年代,之前第一世界国家中,由于国家工业发展迅猛,生态环境污染严重,由此绿色意识开始兴起,绿色管理由此诞生。现如今,绿色管理这一思想在我国大大小小企业中也开始悄然"发芽",绿色财务管理是从绿色管理思想中衍生出来的分支,是体现企业可持续发展和生态保护有机的结合。在市场经济竞争如此激烈的时代下,生态环境和自然资源日渐枯竭的压力下,企业必然要考虑资源的充分利用性和节能减排的迫切性,努力提升企业的绿色运作效率,制造处企业的绿色产品,才能在如此严峻的市场环境下占据有利地位。     

论新经济环境下如何加强企业财务工作

在新的经济环境务件下,企业财务管理的内容也发生了新的变化,为满足企业现代化管理的要求.财务管理的计划、分析、控制、监督作用越来越重要.然而目前我国企业在财务管理中仍存在财务管理观念落后、财务管理手段单一.以及缺乏动态监控等问题.对于新时期财务管理的内容,企业应转变财务管理方向,增加财务管理的形式,提升财务管理的水平,使之适应新的经济环境.     

浅谈绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析

随着社会经济的增长和人们生活水平的提高,人类发展的速度也越来越快,这在一定程度上都加剧了环境的恶化和资源的短缺,尤其是工业和制造业的发展给人类生存环境带来的危害,更使得人们对这个问题的关注程度越来越高。因此,现在大家都提倡低碳环保的环境下,企业的财务部门也提出了绿色财务管理的绿色管理理念和方法,从侧面推动企业实行绿色财务管理的发展。本文主要对绿色财务管理在企业财务管理中的应用进行了分析,首先对绿色财务管理的概念进行了阐述以及总结了绿色财务管理具有的意义;然后分析了在企业财务管理中如何应用绿色财务管理。     

论企业如何由财务核算向财务管理转变

企业的核心管理是财务管理,它制约企业的发展与壮大.随着企业的不断发展,对财务管理的要求也就越来越高,只有加快企业的财务核算向财务管理转化,才能适应企业做大做强的需要.下面是笔者对财务核算向财务管理加速转化的粗浅看法.     

绿色财务管理:企业的战略选择

经济危机和金融风暴席卷全球后,更多的生态危机与环境问题接踵而来,使企业面临前所未有的挑战,尤其给企业财务管理带来巨大的环境困境.企业必须寻找一种新的财务管理模式,在实现自身发展,以及为股东、员工、顾客创造价值的过程中,实现企业、社会、生态可持续发展.企业绿色财务管理必然成为企业未来财务管理的战略选择.     

加强粮食企业财务管理工作的几点建议

在市场经济条件下,财务管理工作对提高粮食企业的经济效益至关重要.但是目前粮食企业的财务管理,并没有发挥出应有的作用.因此,认真分析当前粮食企业财务管理存在的问题,加强对粮食企业财务管理研究,充分发挥财务管理在粮食企业中的作用,是粮食企业适应现代企业管理制度要求,全面提升粮食企业效益的重要途径.     

浅析现代企业财务管理

随着我国社会主义市场经济不断深入,与之相适应的"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的现代企业制度也在不断完善.企业的财务管理活动贯穿于现代企业资金活动全过程,财务管理是现代企业管理的基础.财务管理的目标和任务与企业的发展密不可分,为适应时代发展的要求,财务管理必须有新的创新和发展.     

企业绿色财务管理探究

本文将探讨企业绿色财务管理,以期为同行业者提供一定的参考依据。所谓绿色财务管理是将资源的局限性（要充分运用不多的自然资源）,社会的效益性（有利于人类的可持续发展）,环境的保护性（使环境不受污染,维持生态环境平衡）以及企业的盈利性综合权衡的一类财务管理模式其目标是在维持和改善生态资源环境的状况下,实现企业利益最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理的产生基础是绿色管理。     

企业集团财务战略分析

在现阶段,学术界关于财务管理的相关理论研究和眼睛就内容与方法等方面还存在着一定的问题,是的财务管理的水平达不到企业管理的战略需求,无法适应企业的发展.因此,对财务管理的现有理论进行研究发展,不仅会对企业的战略管理有着一定的帮助,还对财务管理的相关理论进行了一定的补充.因此本文就以企业集团的财务战略管理问题为例,对成长期的集团财务管理问题展开了研究.     

企业绿色财务管理探究

本文将探讨企业绿色财务管理,以期为同行业者提供一定的参考依据。所谓绿色财务管理是将资源的局限性(要充分运用不多的自然资源),社会的效益性(有利于人类的可持续发展),环境的保护性(使环境不受污染,维持生态环境平衡)以及企业的盈利性综合权衡的一类财务管理模式,其目标是在维持和改善生态资源环境的状况下,实现企业利益最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理的产生基础是绿色管理。     

浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和发展,企业已经成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体.财务管理作为现代企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键.因此,构建适应企业自身特点和管理需要的财务管理新机制,保证企业的财务行为合理有效,强化企业财务自我约束,发挥财务管理在企业管理中的应有作用显得尤为重要,因此,作为现代企业管理人员要提高认识、加强重视.而且财务管理只有不断创新,才能满足市场经济发展的需要,使企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地.