我国高校财务管理运行机制分析与探索

我国高校财务管理工作经历了漫长的发展历程,已经初步形成了一个自己的发展特点,在其发展过程中,理财环境经历了包括宏观方面和微观方面的变化和相互作用,这些都对我国高校的财务管理提出了挑战.本文分析了我国高校财务管理运行行机制的现状及存在的问题,提出了解决这些相关问题的具体措施,希望能为高校财务管理机制方面的创新和改革有所帮助.     

中职院校财务管理体制创新研究

本文论述中职院校加强财务管理理念、注重财务风险管理、人才的培养、监控机制等方面的全面建设,才能够全面提升中职院校财务管理体制创新.     

影响企业集团财务管理体制的因素分析

影响企业集团财务管理体制构建的因素是多方面的,既有集团内在的,也有集团外部的因素;有主观的因素,也有客观的因素。概括而言,主要包含财务环境和财务主体两大方面,本文对这两方面进行了较为详细的分析。     

关于加强高校合并后财务管理的思考

财务管理是行业发展中的重要组成部分,有效的管理能够提高经济利润和社会收益,也可以规避不必要的风险,但是,当前高校财务管理中面临着很多问题,致使管理效率难以得到提高,比如:教育经费使用效益不高、财务制度处于缺失等问题.所以为了解决问题,笔者总结出几点有效的对策,希望能够提高高校合并后财务管理工作质量.     

高校内部财务管理体制创新

随着我国科教兴国战略的提出,也就意味着知识经济时代已经到来,并且随着我国对教育事业的大力支持,各种规模的高等院校都得到了不同程度的发展。但是在我国高等教育事业蓬勃发展的背后,也随之出现了一些与高等教育事业建设不和谐的因素,其中高效的财务管理是其中一个最为明显的不和谐的因素,这在很大程度上制约了我国高等教育事业的发展,同时也为高效的建设与正常发展埋下了一些隐患。本文针对高等院校财务管理体制创新提出了一些自己的看法,用以改善高等院校内部财务管理。     

企业集团财务管理体制与创新问题思考

经济全球化进一步发展的同时,信息技术和信息产业飞速发展,网络技术的应用以及电子商务的产生都带来了新的经济环境.这些经济环境的变化给传统的财务管理体制带来了前所未有的冲击,也给财务管理体制提出了新的挑战.传统的财务管理体制已经不适应经济环境的变化,因此财务管理体制需要创新.本文通过分析企业集团财务管理体制存在的问题以及经济环境的变化阐述了财务管理体制的创新.     

刍议合并报表对集团财务管理的影响

随着我国经济的蓬勃发展,越来越多的企业参与到如今日益激烈的市场竞争中,很多企业在这样的经济背景下选择合并。 企业合并可以扩大自身的经营规模,提高在市场竞争中的资本的能力,在合并的过程中合并会计报表的作用十分明显。文章主要探讨和研究合并会计报表对集团财务管理的影响,分析在实际的合并会计报表的工作中存在的问题和不足,通过对问题的研究提出一些改善和提升的建议,以期能够帮助企业更好地进行财务管理。     

如何构建高效财务管理运行机制

高效财务管理的运行机制主要是指管理者为了维护财产物资的安全,促进管理活动的经济性,针对人、财、物等所制定和实施的一种自我调整系统。本文主要研究了存在于财务管理运行机制中的普遍问题,构建高效财务管理运行机制的必要性,以及构建高效财务管理运行机制的具体措施。     

高职教学管理体制与运行机制初探

鉴于当前高职教育蓬勃发展，尚待建立规范的现状，必须从理论层面认识教学管理体制和运行机制的关系，从而找准基点，在此基础上完善教学管理体制，构建并激活教学管理运行机制。     

企业集团财务管理体制模式概述

企业集团采用何种财务管理模式，可视集团组织结构和规模而定，关键在于是否有利于企业集团发展战略的实现。完善的财务管理模式应有利于建立准确高效的财务预测系统，制定并实施正确的财务决策，使企业集团在筹资、投资、用资、收益等方面避免盲目性，并对财务风险加以控制，以合理的风险实现最大的盈利。由于企业集团组织结构的复杂性，很难确立一个理想的财务管理模式。以下我们仅对企业集团财务管理模式类型，以及影响财务管理体制模式选择应注意的问题进行研究。     

企业财务运行机制的优化刍议

企业在激烈竞争的环境中要生存、发展,就必须优化财务运行机制,使其符合现代企业制度要求,以强化内部管理,提高经济效益.一、优化财务风险预警机制企业的任何经营行为,都具有一定的财务风险,只有建立健全的财务风险预警、控制机制,才能将其财务风险降低到最低限度.1、财务管理信息化.实现物流和财务信息的统一在保证财务信息真实性的前提下,进一步开发财务信息的利用价值,扩大财务信息的采集范围,统一     

合并高校后勤社会化财务管理问题探讨

就合并高校而言,后勤财务管理普遍需要解决的重点问题一是体制问题,二是制度问题,三是法人治理结构问题。财务管理体制方面需要解决好财务集中合并和统一会计核算制度问题、资金统一管理和调度问题、人员集中管理和岗位设置问题等;财务管理制度方面需要树立完全成本观念、构建责任会计体系、建立预算管理体制等;法人治理结构方面需要严格构建组织机构框架、健全内部控制制度等。     

论高等学校生态财务管理创新

目前传统的财务管理方法和管理模式已不能满足高校快速发展的需要,为了生存、发展,实现社会效益和经济效益双赢的目标,高校必须以生态绩效为导向,围绕生态绩效最大化的目标,在财务管理的理念、机制、管理方式三方面进行改革创新.高校首先应树立生态财务管理的理念,在降低成本核算和提高货币时间价值方面与风险防范和可持续发展相互兼顾.应建立健全经济责任制、内部控制制度、预算约束机制.进行财务组织机构改革,完善生态财务管理体制,创立多元主体共同参与财务管理新格局,改革财务管理手段、方法及其系统,为高校事业发展提供资金保证.     

创业园区的财务管理运行机制思考

创业园区是政府为创业者搭建的孵化基地和服务型平台,具有智能化、制度化和集聚效应的特点。思考创业园区财务管理运行机制对当下我国新创企业及国家经济发展具有现实意义。文章分析了创业园区的财务管理运行机制存在预算流于形式、内部控制制度不健全、财务管理人员素质参差不齐、盈利模式的局限性和相关补贴收入用途的不明确以及信息化程度等问题,并提出了相应的解决对策。     

建构企业高效财务管理运行机制的探索

我国市场经济体制改革不断深化的现状,为企业财务管理运行机制提出了严峻的挑战。在分析了建构企业高效财务管理运行机制的紧迫性、必要性和存在问题的基础上,提出了构建企业高效财务管理运行机制的对策。     

论企业集团财务领导体制的选择及构建

建立起有效的财务管理体制尤其是财务领导体制的构建是企业集团管理的核心。首先分析了企业集团财务领导体制的选择,其次是财务组织的特点及财务领导体制的设计从而有效构建集团各领导层的和谐机制。     

企业集团财务管理体制及管理机制探讨

随着中国经济水平的不断提高,越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来,很多大企业更是抓住机遇,不断地发展壮大。企业集团已经成为促进国民经济发展的重要力量,企业的管理也引起多方的关注,目前,中国的企业管理制度已经出现,但是由于发展时间较短,其中存在较多的制度漏洞,尤其是财务管理体制上更存在很多不足。本文主要分为三部分,首先介绍企业财务管理体制完善后的重要意义,其次,探讨几种常见的企业财务管理体制,再者是通过分析中国企业管理的现状找出其中存在的问题,最后针对发现的问题,提出确立正确财务管理体制的方法。希望通过本文给从事相关行业的管理人员一些意见和建议,从而促进企业集团财务管理体制和机制的完善,为企业的发展和中国的经济发展助力。     

高校全面预算管理与内部财务管理体制

本文针对当前高校财务管理中所面临的主要问题,管理权限的划分问题,提出了构建基于全面预算管理的,能较好地处理好高校内部集权和分权关系的财务管理新体制.     

浅析企业财务运行机制的构建

建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业制度要求 ,符合社会主义市场经济的客观规律。通过机制的作用使企业的物流和资金流正常运转是现代财务管理的核心内容。搞好财务管理 ,能协调各生产要素之间的组合 ,从而促进企业正常运转。