Tile Study on the Content and Methods of Business Management Audit

管理审计作为一种新的审计类别,有其特定内容和方法．作者从企业的战略、组织结构、计划及内部控制等方面审计着手,发现企业经营管理的薄弱环节和问题,并提出行之有效的管理审计程序和方法,有利于企业改进管理审计的思路．从系统整体的高度充分挖掘企业生产力诸要素的潜在能。力。优化整体结构,改进企业管理。     

企业开展内部管理审计存在的问题和对策

目前,审计进入了风险导向审计阶段,在审计时必须评价企业的整体风险,企业的风险很大一部分来源于企业内部管理,企业内部审计的重点转向了内部管理审计。开展内部管理审计遇到了前所未有的难题,制度化的建设、环境的完善、企业信息化的发展、高素质的人才、审计手段的发展等制约了管理审计的实施。企业开展内部管理审计,应加强和明确管理审计制度和审计技术与方法的研究,加强人才建设和培养高素质人才,完善社会经济环境和公司内部治理环境,建立管理审计标准化。     

企业管理审计探析

管理审计作为一种新的审计类别，有其特定的目的、作用和内容。管理审计通过对企业的战略、组织机构、计划及内部控制等内容的审查，帮助企业改进决策、提高经营能力和完善企业管理。管理审计是一种高层次、系统化、全面性的审查评价企业经营管理活动的审计方法。     

现代企业经济效益审计模式及完善路径探析

经济效益审计是由企业内审人员参照相关标准,遵循财务审计程序和方法,从审计监督的经济性、效率性、效果性等方面提出审计建议,以提升企业财务绩效管理效益水平。从现代企业发展来看,经济效益是第一目标,也是关系企业稳定发展的重要任务。文章从经济效益审计模式探析上,来梳理不同的审计方法,提出几点改进经济效益审计的建议。     

浅谈强化现代企业内部审计

内部审计是现代企业管理的重要组成部分。目前,我国企业内部审计体系在目标确立、组织地位、方式方法、人员素质等诸多方面尚不适应现代企业制度的需要。要从内部审计目标确定、提升审计组织机构地位、改进审计方式方法、拓展领域、提高人员素质等方面进行改革与提高,真正发挥内部审计在现代企业管理中的应有作用。     

基于战略视角的内部审计价值提升与实施路径探索

企业内部审计一直是企业治理的重要组成部分,在我国经济发展的大背景下,企业内部审计环境也发生了重大变化。经济发展要求企业调整内部管理理念和管理制度,优化企业内部审计结构,增强管理能力,提高企业整体发展水平。提升审计价值,即对劳动力部分的盈余和衍生价值进行补偿,企业内部审计工作也必须加入线上功能,实现价值提升,有效改善内部审计的生产、管理和销售模式。逐步提高企业的综合发展水平,文章从战略视角研究内部审计价值提升和实施路径。     

国有企业治理中的内审定位

在现代企业制度下,内部审计要找准定位、突出服务的职能,重点是对新产品经济效益、经济责任和对企业所属单位进行审计。企业内部审计应改进方法,不断提高审计质量,加强内审人员的队伍建设,使内部审计更广泛渗透到企业的各项管理活动之中,不断拓展和强化内部审计的评价、咨询、参谋等服务职能。     

内部审计如何在企业中开展管理审计

管理审计的概念自提出以来就受到了理论界的关注,现阶段关于管理审计的研究已经从理论探索逐渐走向实践应用.有效的管理审计,不仅可以完善企业的治理结构,还能提高战略执行和决策的效率.本文就有关于内部审计开展管理审计的问题做一些探讨,探讨内部审计如何在企业中开展管理审计.     

谈管理审计是内部审计发展的必然

随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入，企业决策层对内部审计的要求正在从传统的“纠错防弊”向整体上促进企业管理水平提高和防范风险能力方面转变，管理审计不仅成为企业经营管理的需要，也成为内部审计自身发展的迫切需求。     

对民营企业内部审计若干问题的思考

当前，民营企业已成为整个国民经济的重点组成部分．而民营企业要持续发展，必须完善公司治理结构，建立现代企业制度。发展内部审计是民营企业建立现代企业制度的必然选择。内部审计作为一种“内部人”约束机制，其目的在于协助企业管理人员有效地履行自己的职责，为企业管理提供管理和控制的信息，促使企业改进管理，提高效益。但内部审计不是民营企业必须设立的部门，不能直接为企业创造经济效益，对内部审计机制、内部审计职能的作用需要有一个认识过程。[第一段]     

内部审计增值问题研究——以武汉钢铁公司为例

新时代背景下,我国的经济转型工作正处于重要时期,市场竞争愈来愈激烈,在修订后的一系列企业法律法规的约束下,企业会面临产业调整和经营理念转变等各项机遇和挑战。内部审计作为总体审计工作和公司治理的重要环节,对企业风险控制和危机管理等方面都起到了关键作用,有利于企业增值。国家审计署于2018年1月22日颁布了《审计署关于内部审计工作的规定(审计署令第11号)》并于同年3月1日开始施行,这就意味着增值型内部审计将在我国正式展开。内部审计将在市场经济中扮演怎样的角色以及如何发挥其增值的职能显然成为内部审计工作的关注重点。本文将从内部审计的定义和发展趋势入手,通过介绍增值型内部审计的优势层面,结合我国内部审计的现状以及武汉钢铁集团的现实应用,提出有关增值型内部审计实现路径的建议。     

浅析货币资金的审计途径

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性最强的一种资产,所以企业必须加强货币资金的管理．同时对货币资金的审计也提出了新的要求。结合审计工作的实践,从现金的盘查、银行账户核查、其他货币资金审计、固定资产的审查、举报线索等方面,分析了资金安全性的审计途径。     

刍议企业管理中内部审计的现状及改善策略

内部审计是企业管理中的一项重要控制活动,其目的是提高企业的管理水平,确保企业经营目标的实现.随着我国市场经济的深入发展、企业结构的日益复杂,规模的迅速膨胀,和全球化战略的逐步实施,完善我国企业内部审计制度,以明确复杂的产权关系和加强企业内部管理,变得尤为重要     

关于加强国有企业内部审计问题与浅析

目前,国有企业依然存在着经营管理效率低下、国有资产流失严重、财务信息失真、企业行为失控等问题。其原因是对内部审计的职能定位不准;内部审计在企业组织中地位较低;内部审计人员素质不高,内部审计手段和技术落后;企业组织对内部审计工作的认识程度尚处于较低的层次。解决好国有企业存在的问题,必须加强国有企业内部审计工作。国有企业必须进一步深化改革,真正建立起现代企业制度。在此基础上,摆正国有企业改革与企业内部审计的关系,健全国企内部审计制度,以确保国有企业的经营与改制有法可依,确保国有资产的安全和增值。     

从内部审计定义的演变看内部审计职能的发展

内部审计定义的变化是与内部审计实践相适应的。自国际内部审计师协会(IIA)成立以来,内部审计定义经历了几次重大修改。随着生产力的发展,经营活动对内部审计的要求在不断变化,内部审计职能也由最初的财务审计、经营审计发展到管理审计,直至现在的风险导向审计。我国的内部审计应跟进其最新发展,以便与目标相协调。     

公共危机管理绩效审计研究——来自中国审计结果公告的证据

国家审计要服务于国家治理,随着各种公共危机事件的发生,对其进行审计也成为必要,公共危机管理绩效审计由此产生。本文从合规性、经济性等内容和通过评价指标体系对政府的公共危机管理绩效审计进行评价分析,并对公共危机管理和危机管理绩效审计工作提出建议。     

德国公司风险管理审计对我国的启示

风险管理是一个企业实现持续经营的保证,风险管理审计是对企业风险管理制度、风险管理活动以及风险管理报告进行的审计。德国公司风险管理审计,既有明确的法律要求,又有风险审计的具体内容。主要体现在对风险早期确认制度的审计和风险报告的审计上。我国应完善现代企业治理结构,改进上市公司的信息披露制度,借鉴德国的经验,加强风险控制系统的建设。     

对我国政府效益审计的思考

开展效益审计是落实科学发展观的本质要求,是建设节约型社会的必然选择,也是内部审计的基本职责和优势所在。通过效益审计的国际比较分析,以便在我国更好地开展政府绩效审计,完成国家审计署要在今后五年全面推进效益审计,到2010年建立起适合我国国情的效益审计方法体系的目标。     

国有企业内部经济责任审计评价指标体系架构

构建任期经济责任审计评价指标体系应遵循权责对等、定量指标与定性指标相结合、与年度经营业绩考核指标相协调、与相关法规相匹配、财务指标与非财务指标相结合等原则。具体的体系架构包括：财务会计与业务统计资料的真实性、合规性;执行财经法纪和个人廉洁自律的评价指标;重大经营决策评价指标;主要经营业绩指标完成情况;内部控制与管理评价指标;可持续发展能力评价指标。只有科学、合理地设计审计评价指标体系,才能保证审计结论的客观、公正。