“80后”员工离职倾向影响因素研究

"80后"员工离职率居高不下给管理者带来的难题。文章试图采用问卷调查和单因素方差分析的方法,研究不同性别、年龄学历、工作年限、岗位、年薪、企业类型及所属行业的"80后"员工的离职倾向差异。结果表明,"80后"员工仅在岗位和所属行业上离职倾向差异显著,其他六方面均不显著。由此得出,"80后"员工离职倾向差异不显著,"80后员工"的自我意识较强和其更关注于自身的职业发展的结论并提出了相应的管理研究建议。     

论做好“80后”、“90后”员工的政治思想工作

"80后"、"90后"已经是社会、企业各个部门的中间力量,他们的成长背景与其父辈、祖辈明显不同,在思想观念、行为方式等方面具有鲜明的特点,这就要求用人单位在了解他们思想特征的基础上,加强和改进对"80后"、"90后"员工思想政治教育工作的方式与方法,使其更具针对性。结合工作实践,针对"80后"、"90后"员工开展思想政治工作的难点、重点进行分析,并提出相应的对策。     

“80后”员工组织支持感对离职倾向的影响研究

采用问卷调查法以及验证性因素分析、偏相关分析和分层多元回归分析等统计方法,探讨"80后"员工的组织支持感对其离职倾向的影响作用进行分析,并在影响作用方面与工作满意度方面进行了比较。结果表明,"80后"员工的组织支持感呈多维结构,可分为工具性支持感、情感性支持感、利益性支持感、价值性支持感和发展性支持感五个维度。"80后"员工的组织支持感总体对其离职倾向有显著的负向影响作用,并且单独地、利益性和发展性支持感对离职倾向具有显著的负向影响作用。"80后"员工的组织支持感比工作满意度对其离职倾向有更强的影响作用。     

80后员工管理浅析

80后近年来已经逐步进入职场,成为职场上新的较具影响力的成员。80后在知识背景、价值观和个性方面与前一代有明显的不同。在许多人的脑子里有一种偏见,认为80后一代是"跨掉的一代"、是"避世的一代"等。恰恰相反,80后具有许多优势,更符合倡导创新文化的时代要求。本文从80后群体的特点入手,探讨在当今社会日益重视以人为本的文化管理的趋势下,怎样有针对性地对80后员工实行管理,实现其与组织的双赢。     

“60后”视角下提高“80后”高校辅导员人文素养研究

采用文献查阅法、自编问卷调查法、随机深度访谈法,对大学生及"60后"教师进行了有关"80后"辅导员人文素养、工作情况等方面的调查,针对现状,提出相应对策和建议。目的是提高"80"后高校辅导员人文素养,促进其成长,有利于教育事业的发展。     

企业80后知识型员工忠诚度影响因素模型构建及分析

本文以"80后"知识型员工为样本,通过问卷调查对其忠诚度影响因素和忠诚度现状进行调查,运用SPSS软件对其进行统计和分析。研究发现,组织背景因素、领导因素、工作因素和外部环境因素都对80后知识型员工忠诚度产生影响。同时,统计分析还发现80后知识型员工忠诚度处于中等水平,并且员工个人特征变量中的学历状况和成长环境两个特征对80后知识型员工忠诚度产生显著影响。     

“80后”员工思想政治工作探讨

当今企业,"80后"员工已经成为不可忽视的群体,他们特殊的成长环境使其个性具有鲜明的时代特色,如何针对"80后"员工开展思想政治工作,是企业管理者思考的问题。本文在分析了"80后"员工的思想状况后,提出了重视大众媒介作用和提升管理者水平、尊重员工、给足空间开展自我教育等工作方法和建立优秀企业文化等措施,为更好的开展企业思想政治工作提供了思路。     

中小企业知识型“80后”员工的激励研究

知识型"80后"员工逐渐成为企业主力的同时也表现出了高流动性,给中小企业管理带来了巨大挑战,文章将以心理契约为分析工具,结合中小企业知识型"80后"员工的特点来研究其激励问题,从心理契约的三个维度,即物质激励维度、环境支持维度和发展机会维度给出具体对策,以期为我国中小企业知识型"80后"员工的激励提供借鉴。     

“80后”消费行为特征研究

"80后"这个群体大部分已在工作岗位,已经或即将步入婚姻,他们作为一个庞大的细分市场,正显示着强大的消费能力。从总结国内学者、专家对"80后"行为特征的研究出发,归纳出"80后"作为一个细分市场的消费特点,进而指出其特征对企业营销战略产生的影响。     

"80后"人群对家庭消费决策的代际影响初探

"80后"人群作为一个极具消费潜力的消费群体,即将成为或部分成为我国消费市场的中坚力量.本文基于"80后"人群的消费特点,研究其对家庭消费决策会产生的代际影响,并提出要释放"80后"人群的消费潜力,提倡大宗商品"捆绑式"消费信贷、创新"小额无抵押担保消费信贷"模式、营造健康安全的网络消费环境等.     

“80后”、“90后”旅游消费行为对比分析

作为改革开放后出生的新一代"80后"和信息高速发展的网络时代出生的"90后",两者不同的社会环境和心理特征影响着各自的消费行为特征。"80后"作为工作和家庭群体,"90后"作为学生群体,在工作,家庭,学习生活中,他们承载着不同的压力,而旅游正是一种释放压力的好方式。通过问卷调查的方式从心理角度对比分析"80后"与"90后"的旅游消费行为,并归纳了其旅游消费行为特征,为更好的细分旅游市场,促进旅游业发展提供一些启示。     

论“80后”消费行为特征及对营销策略的影响

如今"80后"已经成为社会的主要消费群体之一,"80后"具有与众不同的生活背景,这就决定了他们有着与前人不同的消费习惯以及消费特征。对于企业而言,分析其消费特征并制定与之对应的营销策略具有极为重要的意义。"80后"每天都进行消费,他们虽然具有一定的消费知识,能对自身的消费行为有明确的认知,但是有时也会陷入消费陷阱之中。所以研究其消费特点,分析其中存在的问题有助于帮助他们免受企业操纵。主要对"80后"消费行为进行研究,分析其对企业营销策略的影响。     

品牌营销:如何打动“80后”消费者?

<正> 从营销角度来看,"80后"这一号称9000万人的庞大消费群,将为品牌成长带来前所未有的机遇,同时又将使其遭遇强有力的挑战。"80后"全新的生活态度和消费心理,以及他们所掌控的财富,都将刺激、进发全新的消费需求和巨大的购买能力。宣亚品牌实验室通过研究发现,"80后"尽管痴迷于他们     

"8O后"消费行为特征研究

"80后"这个群体大部分已在工作岗位,已经或即将步入婚姻,他们作为一个庞大的细分市场,正显示着强大的消费能力.从总结国内学者、专家对"80后"行为特征的研究出发,归纳出."80后"作为一个细分市场的消费特点,进而指出其特征对企业营销战略产生的影响.     

“80后”员工的自身特点及管理

<正>随着"80后"一代人的成长,企业里"80后"员工的人数越来越多。如何管理"80后"已经成为一个全新而重要课题。本文分析了"80后"员工的工作特点,并提出了管理"80后"的有效对策。一、"80后"员工的现状"80后",就是1980年—1989年出生的人,美国也把这一代叫做Y一代。这个定义最早来自社会学家,他们习惯于把     

“80后”员工激励因素的比较分析

通过对长沙市43家中小企业"80后"员工的调查,分析了性别、独生子女与否、文化程度、工作性质和工作时间等不同背景对"80后"员工激励因素的影响,发现不同背景"80后"员工对激励因素的重视程度存在差异,应对他们进行针对性地激励。     

80后“北漂”员工管理问题探讨

80后"北漂"是一群高学历年轻的移民者,他们活跃于各个行业,为企业的发展发挥着重要的作用,企业应针对这类特殊人群制定人才保障体系,这对不断提高企业竞争力、提高企业的综合实力有着至关重要的影响作用。文章通过分析80后"北漂"员工的特点,指出其存在的问题并探讨对其实施人性化管理的有效措施。     

星级酒店应对“80、90后”婚宴市场诉求的研究

随着生活水平的提高和消费意识的转变,人们在婚宴消费上越来越追求形式的多样化和自我个性的体现。洋溢着浓厚喜庆气氛的婚宴,绝不仅仅是一场奢侈的聚众吃喝那么简单,特别是面对目前主力消费群体"80后"和未来主力消费群体"90后"。本文从分析中国新婚市场中发现目前和未来的婚宴消费群体——"80后"和"90后",通过分析"80后"和"90后"人群的消费心理和行为特征得出他们对婚宴市场的诉求,并以此为根据得出星级酒店面对"80、90后"消费群体婚宴市场的存在问题,从而提出五个应对措施,以期望能对星级酒店在当前和未来婚宴市场上取得创新有一定的帮助。     

“80后”富豪50%来自普通高校

近日,上大学网"大学财知道"研发小组通过网络公开资料,结合近几年福布斯、胡润等富豪榜的数据,统计制作了《中国百位富豪那些年读过的大学和专业榜单》。榜单显示,名牌大学的造富优势正在减弱,不少"80后"富豪来自一些名不见经传的普通高校。大学所学专业和创业的关联程度也已不太明显。以"80后"为分界线,35名"80后"富豪     

“80后”酒店员工心理契约的性别差异分析

在组织与员工的相互关系中,除了正式的经济契约外还存在着隐含的心理契约。酒店业是典型的劳动密集型行业,其人员流动率居高不下在很大程度上是由心理契约缺失所致。本文以"80后"酒店员工为研究对象,对秦皇岛的5家酒店进行问卷调查,运用单因素方差分析方法,从性别的角度研究了"80后"酒店员工心理契约现状,最后根据所得结论提出"80后"酒店员工管理建议。