施工企业法律风险防范专题系列之三 从几起案例看挂靠风险

建筑企业挂靠经营一般是指以赢利为目的,没有相应建筑资质或建筑资质较低的企业、其他经济组织、个体工商户、个人合伙、自然人以其他有相应建筑资质或建筑资质较高的建筑施工企业名义承揽施工工程的行为。挂靠经营的手段一般表现为:挂靠者通过借用或租用被挂靠者的企业名称、企业公章、企业账户、资质证书、营业执照、合同文     

从几起案例看挂靠风险

建筑企业挂靠经营一般是指以赢利为目的,没有相应建筑资质或建筑资质较低的企业、其他经济组织、个体工商户、个人合伙、自然人以其他有相应建筑资质或建筑资质较高的建筑施工企业名义承揽施工工程的行为.     

空心化乱象令人堪忧

空心化加大了施工企业自身的运营风险,也扰乱了建筑市场竞争秩序,更严重影响了建筑行业的健康发展,其危害重重,令人担忧。建筑业是我国最早进行市场化改革的行业之一。在改革过程中,在特殊的历史背景下,非法挂靠、肢解发包、违法转包等行为在建筑行业边缘地带长期存在。尤其是近年来,随着我国经济建设的持续增长和城镇化建设     

谈谈挂靠行为的存在及其整治

所谓挂靠简单地说就是以其它建筑施工企业的名义承揽业务。《建筑法》第二十六条明确指出“禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或以任何形式用其它建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其它单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。”可见挂靠行为在《建筑法》中是明令禁止的,也就是说挂靠行为是违法的。而事实上,挂靠不但存在而且还具有一定的广泛性。对此,建设主管部门采取了一定的措施来制止、查处挂靠行为,但结果往往禁而不止,查而不绝。那以,挂靠为什么会顽…     

无奈的资质挂靠——违规挂靠：福兮？祸兮？

《违规挂靠，福兮？祸兮？》，在了解《企业变相挂靠行为的弊端》和《资质挂靠行为的法律责任》之后，我们《剑指资质管理的误区》并《铸盾防患于未然》。在《转动企业资质管理的魔方》之时，我们看清了《企业资质管理谁唱主角》。《以全新的财富观经营挂靠》是否是《资质管理的新思路》？     

浅析建设工程内部承包与挂靠的区分问题

内部承包和挂靠在外观上存在相似点,不易区分,但实践中可以从隶属关系、生产资料关系、合法性、责任承担等方面对二者进行辨别.内部承包是合法有效的,而挂靠是国家法律明确禁止的.有效分辨内部承包和挂靠对建筑企业存在重大意义,如果建筑企业能够准确区分二者,避免将二者混为一谈,则可以有效防范挂靠带来的法律风险.     

乱挂靠留下的恶果

本案是一起代理建材经销商起诉被挂靠建筑企业和挂靠者拖欠钢材款的案件,值得建筑企业关注。     

浅析建筑业施工企业借照挂靠违法行为

借照挂靠现象在建筑市场中是普遍存在的问题,这是因为挂靠经营虽为法律法规明文禁止,但是在利益的驱使下,不具备与建筑项目的要求相适应的资质等级但是掌握了一定社会关系资源的企业或个体,甚至非法包工头,通过各种途径和方式,利用有资质或高等级资质的单位名义承     

中华人民共和国建筑法

中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席胡锦涛《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国建筑法〉的决定》已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第     

为什么迟到现象屡禁不止？

现象：2012年3月的一天，Q企业行政部和人力资源部联合检查小组排成一排站在公司大门口。从早上8：30分开始，登记迟到人员。     

企业变相挂靠行为的弊端

挂靠单位工程在质量、安全、进度等方面难以实施有效的控制。挂靠人作为自然人,在挂靠过程中不以个人的名义承担民事责任。挂靠行为给税务机关征收工作带来操作不便,为偷税漏税提供了客观条件。挂靠人为争取建设单位和被挂靠单位的信任,不惜以钱开路,打开关系之门,成为建筑行业不正之风的重要源头。     

律师问答

读者提问：与无资质或超越资质等级的分包方签订施工合同,以及没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义签订施工合同的法律后果是什么？     

住房和城乡建设部建筑市场监管司2010年工作要点

2010年,建筑市场监管工作要按照党的十七大和十七届三中、四中全会精神,认真贯彻落实中央经济工作会议和全国住房和城乡建设工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,继续围绕规范建筑市场秩序和促进建筑业发展这两条主线,     

规范劳务分包箭在弦上：给劳务分包加点“糖”

自2001年结合建筑业企业资质就位，建设部首次提出劳务分包企业概念以来，建筑业的用工制度发生了深刻的变化。但是，“包工头”式用工的泛滥，不但严重扰乱了建筑市场秩序，而且也成为威胁社会稳定的隐患。     

建筑企业困境面面观

建筑施工企业的处境谈不上四面楚歌,但也是举步维艰,多种不合理待遇在建筑施工企业身上有着充分的体现。     

资质就位后的市场竞争策略

在2001年7月开始的建筑业企业资质改革中，施工企业在削枝强干 ，大而强、小而专的指导思想下，按照《建筑业企业资质管理规定》的要求和标准，根据企业的业绩和实力，有选择地进行了资质就位。到2002年7月1日为止，全国共有3000余家施工企业取得了一级总承包及其以上的资质。……     

从容应对建设工程领域新常态

挂靠也好,违法分包、转包也好,都是在我们现行的行政管理体制下、在当前的市场资源配置条件下必然的选择。就管理部门而言,只要从资质评级与管理入手,从搭建农民工进城通道、培育合格劳务分包企业做起,问题是可以得到改善并最终解决的。     

宜疏不宜堵

无庸讳言,资质挂靠已成了社会各界普遍关注的焦点话题,成了建筑业内公开的秘密,并成了建筑市场的潜规则。本来资质是企业进入建设市场的“通行证”,资质管理的目的是为了规范市场秩序和确保工程质量与安全,但从近几年来花样百出的借资质投标、众多无资质或低资质企业频繁出现来     

大型施工企业应结合资质就位进行结构调整

一、前提 建设部颁发的《建筑业企业资质等级标准》已于2001年7月1日起施行。企业资质等级就位工作将于2002年7月1日结束。 新的建筑业企业资质标准,是在建筑施工队伍急剧膨胀、建筑市场亟需整顿、我国即将加入WTO,应对管理、技术精良的国外建筑承包商的背景下出台的。 新的建筑业企业资质标准,分为施工总承包,专业承包和劳务分包三个序列。这三个序列按照工程性质和特点分别划分为若干资质类别;各资质类别按照规定的条件又划分为若干等级。新标准对资质就位的条件还做了十分严格的规定。如:建筑业企业申请多项资质的,除企业的资本金、净资产可