正确划分两个支出 严防企业虚增利润

在计算当期损益这个问题时。只有正确划分收益性支出与资本性支出为两个支出。才能正确地计算企业的当期损益。     

采购资金优化分配方案

在同一处采购货物时,通过合理分配周转资金,可有效的降低采购成本。本文通过对采购两种货物,采购成本不变、货物销售时间是均匀的;采购成本随货物种类增加而增加、货物销售时间是均匀分布的;货物销售时间的分布是波动的这三方面问题进行逐步研究,提出了合理分配周转资金的最优方案。在采购资金总额不变的情况下,将采购资金合理分配于采购各种商品,可以有效的降低成本。     

论增值税与营业税征税范围的划分

增值税和营业税两大流转税在实际经营活动中有时很难分清,分析了不同情况下对两种税征税范围的界定。     

中央地方税种划分和财政支出范围

赵紫阳总理在“七五”计划的报告中指出,要“进一步完善财政税收制度,按照税种划分中央、地方的财政收入,明确中央、地方的财政支出范围。”本文对这些问题试作探讨。一、中央和地方的税种划分为了合理地划分中央税、地方税和中央地方共享税,必须适当确定中央财政收入占国家财政收入的比例。七十年代以来,这个比例在苏联和东欧各国基本上为80～90%,在主要资本主义国家为60%左右。1983年这     

旅游业参与角色间功能范围的重新划分

Web 2.0时代的到来给旅游行业带来了新的机遇和挑战,新的应用模式促使旅游行业中各参与角色功能范围的重新划分。游客、政府、景区、旅行社和独立旅游网站如何重新认识行业分工对于旅游行业健康快速地发展有重要意义。     

浅议农村信用社审计的关键问题——正确划分不良贷款

信贷资产是农村信用社资产的主要部分,是农村信用社利润的主要源泉。对农村信用社信贷资产进行审计,应重点审计不良贷款是否严格按标准划分、不良贷款认定是否正确、不良贷款是否真实、不良贷款准备金粳取是否正确与充足、以物抵贷是否符合要求、呆坏账贷款是否按规定核销等。正确划分不良贷款是搞好农村信用社审计的关键。     

企业资金集中管理

本文在明确资金集中管理作用的基础上,结合当前企业集团资金管理现状,就如何构建企业资金集中管理体系,提高资金管理效率提出了若干对策.     

企业资金管理

随着社会经济水平的不断发展以及市场竞争的日益激烈,企业要在竞争激烈的市场中取得一席之地,就必须在新时期下做好企业的资金管理工作,促进企业资金管理的规范化。然而在新时期,企业资金管理存在着很多的问题,资金的使用效率较低,抵御企业财务风险的能力较低,因此,需要提出一定的对策来解决这些问题,从而提高企业资金的使用效率,为企业创造更大的价值和利润。文章就是从新时期企业资金管理中存在的问题以及如何解决新时期企业资金管理中存在的问题两方面来进行研究和探索。对新时期企业资金管理的探讨,对企业的发展具有极其深刻的意义。     

强化企业资金管理提高企业资金使用效率

随着现代社会经济不断发展,竞争日益激烈,企业面临更多的机遇和挑战。资金贯穿着企业整个生命周期的各个环节,资金链一旦断裂,将给企业造成不可弥补的损失。为保障企业经济效益,提高企业资金使用效率,实现企业生存发展的长远战略目标,合理有效的资金管理尤为重要。资金管理作为企业经营管理中的核心组成部分,避免出现财务风险,企业应加强内部资金管理,规范企业日常经营管理活动,做好提前预算方案,监控资金的执行情况,建立风险评估体系,使企业资金得到合理配置及有效使用。本文在阐述资金管理概念及内涵、企业加强资金管理的必要性的基础上,针对现阶段企业在资金管理方面存在的问题进行深入分析,并提出相应解决对策,为企业发展奠定坚实基础,更好的帮助企业实现资金使用效率最大化战略目标。     

企业资金成本

商贸企业一般为资金密集型企业,资金是商贸企业的生命,是一个企业维持正常运转的前提。而现行金融市场对贸易企业支持的力度有限,融资资金成本较高,故提及商贸企业资金成本,大多数企业家、财务人员想到的是融资成本太高,阻碍企业的发展。如何降低企业的资金成本,成为一批企业,甚至一个产业的难题。     

明确划分国税地税两个机构征管范围

明确划分国税地税两个机构征管范围为了保证国税、地税两个税务机构分设后税收征管工作的正常高效运行。最近国家税务局发出通知，就国税、地税分设后税收征管问题作了明确划分。关于税务登记管理一、税务登记证件式样的制定、统一税务代码的编制和分配，由国家税务总局负...     

外汇期权交易中资金的分配使用探讨

在外汇期权交易中,资金的分配和使用是关系到投资者在这个市场中生存和获利的重要因素,投资者一定要根据自己的交易能力,在交易的不同阶段,按比例分配使用好资金。     

正确确定企业使命

企业要在动态的环境中生存和发展,必须主动地适应不断变化着的外部环境。连接企业与外部环境的是企业的战略计划,企业的战略计划首先要确定企业的使命。企业使命为企业的发展指明了方向。企业使命是一个企业长久发展的不竭动力。     

施工企业资金的管理

资金是一个企业生存和发展的基础,是企业价值创造的源泉,因此资金管理是企业财务管理的最重要的内容之一,处于现代企业管理体系的核心位置.施工企业由于其生产经营的特殊性,因而其资金管理有着其他类型的企业所不存在的重要性.本文通过对施工企业资金管理的重要性以及现在企业中存在的问题进行了分析,有针对性地提出了加强资金管理的对策,并重点介绍了施工企业应如何通过信息化工程建设来增强资金管理能力.     

铁路企业的资金管理

资金是企业赖以生存的“血液”,是企业正常开展生产经营活动的基础,资金运动贯穿于企业生产经营的全过程,加强资金管理,是企业永恒的主题。随着和谐铁路建设的深入推进,铁路企业经营管理方式将发生重大变革,资金管理也愈发显得重要,铁路企业也对资金安全和管理愈加重视。对此,本文结合铁路企业资金管理现状探讨铁路企业如何加强资金的筹集、运用和安全管理的,切实提高资金使用效率和防范资金风险。     

企业资金紧缺的对策

企业资金紧缺的对策陈青企业资金紧缺已经成为当前制约企业发展的主要因素，也是整个经济体制改革中迫切需要研究解决的课题。企业资金紧缺的原因是什么呢？首先，从微观经济运行的角度分折，一般不外乎由四个方面的因素所致：一是企业资金需求总量扩大与实际能力之间存在...     

集团型企业的资金管理

资金是企业最重要的资源之一.从发展的角度来看,资金对每个企业都是稀缺资源,而企业的生产经营,资本经营和长远发展时时刻刻又离不开资金.因此,如何有效地进行资金管理就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动.     

浅论企业的资金融通

浅论企业的资金融通谷新生企业在生产和经营过程中，需要预付资金、占用资金和耗费资金。由于资金周转的特点，企业生产经营在时间上和空间上存在的差别和市场的复杂多变以及国家政策的调整等诸多因素，使得企业资金存在数量变化的不确定性，或多余或短缺。为了优化资源配...     

浅议企业的资金筹集

资金是企业进行生产经营活动的必要条件。在商品经济中 ,企业生产经营活动同时也表现为资金运动。企业资金的筹集 ,是指企业通过各种渠道 ,采用不同的方式取得生产经营所必需的资金。资金筹集是决定企业资金运动规律和生产发展的重要环节。