抓好全面质量管理教育培训 提高运输质量

深圳市运输局今年在市交通企业开展全面质量管理培训教育工作,取得了一定的进展,为提高运输质量,打下了良好的基础。一、工作回顾1990年,根据省厅企管处的通知精神,我们选派交通运输企业干部23人,分三批前往广东省交通学校,参加了省厅举办的交通系统全面质量管理骨干培训班的培训学     

日本运输企业的全面质量管理

日本大型运输企业,有的已明确推行全面质量管理(TQC),有的不同程度地开展了QC小组活动,而且凡是危机感愈强的企业,推行全面质量管理的决心就越大.京滨急行和日本国铁是并行的两条线路,京滨急行要赛过国铁,必须在安全、正点、方便、服务周到以及价廉等方面与国铁进行全面质量的竞争,这个企业实行全公司质量管理,要求每个岗位每个人都对提高质量作一点贡献,集中起来,全公司的工作质量和服务质量便要比国铁高出一筹.日本人说:"只要价钱一样都坐私铁,实在没办法才坐国铁".     

运输企业如何搞好全面质量管理

一、实行全面质量管理是汽车运输企业的迫切需要在交通运输业中,汽车运输具有其特殊的便利性、机动性和适应性。它既能“送货到门、取货到家”,又能及时地把自己的服务网点深入到边远地区,广泛服务于全社会。搞好汽车运输,全面提高运输工作质量对改善交通运输的现状有着重要意义。在汽车运输中,专业运输企业起着主导作用,与社会车辆和个体车辆相比,专业运输企业实力雄厚,机械化配套,对国家重点工程的大宗货源和抢险救灾的突击抢     

全面质量管理与全面生产维修

近年来,在全球市场竞争日渐激烈的情况下,质量管理引起了越来越多的关注。企业需要通过改善产品与服务的质量来满足客户需求,从而在市场上取得竞争优势。全面质量管理（TQM）和全面生产维修（TPM）就是其中典型的两大理论。     

道路运输企业推行全面质量管理新探

一、行业背景和发展要求 随着铁路路网的逐步完善和动车组的大量开行,铁路客运产品日益丰富,其竞争力越来越强,对道路中长途客运的压力也越来越大;出租车、"黑车"、私家车等对道路短途客运同样带来了不小的冲击.近年来,道路运输行业内兼并收购浪潮风起云涌,企业间的竞争日益加剧,在新的大交通格局中,铁路、公路、航空等运输方式将重新定位和分工.     

深化全面质量管理 确保煤炭优质运输

南京港第三港务公司是我国内河最大的煤炭中转专业化港口,主要担负着苏、皖、浙、闽、沪四省一市的部分工业、生活和发电用煤的中转换装任务。为了不断提高经济效益和管理水平,我们立足公司实际,在抓好改建扩大外延再生产的同时,更加注重抓好内涵扩大再生产。     

全面质量管理是提高运输服务质量的重要手段之一

运输服务质量的优劣，直接影响着公司的声誉和信誉，公司的经济效益也会受到不同程度的影响。如何提高公司的运输服务质量，最重要的手段就是要加强公司的全面质量管理工作。全面质量管理是以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，可以理解为“全员全过程的质量管理”。首先我们了解一下全面质量管理内容：第一，全面的质量，包括产品质量、服务质量、成本质量：第二，全过程的质量，指质量贯穿于生产的全过程，用工作质量来保证产品质量；     

抓住主要矛盾发展道路运输

矛盾无处不在，无时不有，事物的本质就是矛盾。道路运输的发展过程，其实就是矛盾不断产生和被解决的过程。矛盾有主要矛盾和次要矛盾之分，有根本矛盾和非根本矛盾之别。只有抓住并解决主要矛盾和根本矛盾，事物才能得以发展和变化。但是，认知和正视经济发展的主要矛盾并非易事。特别是经济发展处于高潮期间，发展成就容易掩盖主要矛盾，同时，正视主要矛盾需要很大的勇气。     

抓质量管理 促优质运输

宜春货运站现有职工28人,常驻货车40辆左右,主要承担万载、铜鼓、宜丰等县的铁路中转物资的集散运输,以及宜春市工农业生产和人民生活物资的运输任务。自1982年以来,该站共承运货物70余万吨。在运量大、批量多、品种繁的情况下,连续六年实现无质量赔偿事故,各项质量指标均优于部颁标准,两次荣获交通部“优质运输先进单位”的光荣称号。他们为什么能取得这样好的成绩呢? 一、抓教育,重信誉,强化职工的质量意识质量是企业的生命。开展全面质量管理,首先必须强化职工的质量意识。他们在对职工进行质量教育中,坚持做到“三个结合”。     

全面推动道路运输管理队伍正规化建设

近日,交通运输部正式印发了《关于加强道路运输管理队伍建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）。这是新时期道路运输业发展大调研活动及其转化和应用工作取得的一项重大成果,是加强道路运输管理队伍建设的治本之策,是全国各级道路运输管理机构和广大干部职工十分期盼的一件大事。《指导意见》的出台,     

全面质量管理是搞好港口安全生产的科学方法

随着我国科学技术和现代工业生产的发展,港口的机械化作业水平越来越高,工人的劳动强度明显降低,但是对安全生产的要求也越来越高。那么怎样才能搞好安全生产,以适应当前科技进步、现代化大生产和社     

面对特区“窗口” 深入开展质量管理活动

厦门经济特区运输总公司是一个有50多年历史的国有专业运输老企业,主要经营道路客货运输,是厦门市交通运输骨干企业,现拥有营运客货车704辆,职工1200多人,总资产达3亿元,2002年实现利税2200多万元,创历史以来最佳效益,多次荣获省市交通系统文明先进单位,被评为福建省300家最大第三产业企业。近几年,公司面对特区“窗口”,开展质量管理活动,按照交通部颁布的“三优”、“三化”标准,深入开展文明优质服务,主题口号是“情系旅客心,志创文明品牌”。要求是确立新理念,树立新形象,用爱心诚心,换取旅客、货主放心舒心;服务高效,诚实守信等,取得了…     

推行全面质量管理中的思索

我国从1978年起推行全面质量管理已有十个年头了,各企业在推行中都取得了一定的经验,尝到了甜头,为深入持久地开展全面质量管理奠定了基础。但在推行全面质量管理这一新思想的同时,也不可避免的存在这样或那样的问题,笔者就自己工作中的点滴体会,谈几点看法。一、全面质量管理是一种科学的管理思想和管理体系。     

强化全面质量管理 提供优质服务

烟台汽车运输公司是一个大型骨干企业。1983年,公司在企业整顿合格基础上,开始推行全面质量管理,先后经历了学习试点、推广普及、深化提高和创奖升级四个阶段。1985年开始引进方针目标管理和其他现代管理方法。几年来,在公路运输企业外部环境急剧变化的形势下,公司以全面质量管理为中心,以提高客、货运输服务质量为     

抓住“三点” 发展运输

党的十七大会议主报告是我们党团结带领全国各族人民坚定不移走中国特色社会主义道路、在新的历史起点上继续发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领，为我们继续推进党和国家事业发展指明了前进方向。作为从事道路运输管理的工作人员，学习贯彻党的十七大精神，关键是要紧密结合我国道路运输管理工作的实际，研究、找准贯彻落实党的十七大精神的结合点、切入点、着力点。     

围绕运输生产管理 加强思想政治工作

我公司拥有固定资产2870万元,营运车辆557台、职工3404人,下属23个基层党支部.由于思想政治工作一度薄弱,经营管理不善,1989年元至5月份亏损2万多元,欠外债1100多万元.去年5月,市委调整公司领导班子后,我们加强了思想政治工作,发扬开拓进取精神,挖掘企业内部潜力,向管理要效益,立足于自身的努力,半年扭转了亏损局面.1989年完成     

强化铁路物资管理确保运输生产需求

通过招标、投标采购物资，可以降低供应成本，保证产品质量。建立铁路局物资处、物资供应段和基层站段的互联网络，实现对物资的动态管理。铁路局物资处设立网站，建立招标采购信息平台，以便于实现物资择优采购。