管理创新的系统分析框架

企业创新是一个复杂的系统,由技术创新、制度创新、管理创新及市场创新等四个子系统构成。其中,技术创新是核心,制度创新是基础,市场创新是出发点和最终归宿,管理创新是平台。而管理创新的系统分析框架主要包括管理创新机制、管理创新内容、管理创新主体及管理创新能力等四个部分。有效的管理创新活动正是在管理创新机制、管理创新内容、管理创新主体及管理创新能力的协同作用下进行的。     

论管理创新的基本特征及内容体系

管理创新的内涵既与管理有关也与创新有关,是管理与创新的有机融合。基于管理与创新的双重属性,管理创新具有高风险性、破坏性、系统性及动态性等多重特征。根据管理创新的一般规律和特点,比较重要且易于取得创新成效的管理创新领域主要有管理理念创新、管理组织创新、管理模式创新和管理方式方法创新等。     

论人力资源管理创新

人力资源管理创新 ,包括管理理论创新、管理观念创新、管理制度创新、管理手段方法创新、管理策略创新、管理人才创新、管理组织创新和管理职能创新等方面     

谈高校图书馆管理创新

文章分析了高校图书馆管理创新的意义。图书馆应从管理观念创新、管理战略创新、管理服务创新以及组织机构和管理人才培养创新等方面,实现管理创新。     

推进五个创新强化五个管理

(一) 管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式,管理创新既可以是对管理全过程的创新,也可以是对具体的管理细节的创新.具体到油田企业来说,虽然企业管理创新有诸多内容,但应重点推进"五个创新". 一是理念管理创新.企业要管理创新,必须变革约束创新的思维、观点,突破现有管理理念.管理理念创新是企业管理活动的指导思想,是实践创新的基础和前提.理念创新必须紧贴企业发展的实际,同时要注重创新的方式、方式,在深入开展思想大讨论中自觉转变思想观念,进一步增强危机意识,才能在管理理念上强化经营意识、发展意识和责任意识.     

论知识经济时代企业管理创新的方式

企业管理创新是知识经济时代对企业的必然要求。企业管理创新方式有基于战略的管理创新;基于人力资源的管理创新;基于流程的管理创新;基于市场的管理创新;基于组织的管理创新。只有创新管理体系高效有序的运作,企业才能提高自身的竞争力。     

管理创新与经营者人力资本

管理创新是企业创新体系中一个重要的组成部分,管理创新的主体是企业经营者,因此企业经营者的人力资本状况与企业管理创新关系十分密切。本文论述了管理创新在企业创新体系中的地位与作用,对管理创新与经营者人力资本之间的关系问题进行了探讨,论述了管理创新与经营者人力资本提高之间的内在联系。     

知识经济对企业财务管理的挑战

财务管理工作是管理、协调企业同有关方面财务关系的活动,财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。随着知识经济的到来,必须改进传统的企业财务管理体系,进行企业财务管理创新。在知识经济条件下,企业财务管理创新包括：1）对筹资管理的创新;2）对投资管理的创新;3）对成本管理的创新;4）对存货管理的创新;5）对利润分配管理的创新;6）对财务分析的创新;7）对财务管理人员素质的创新。     

对管理创新的理解

目前 ,许多企业都在探讨管理创新的问题 ,但是 ,许多人对管理创新内涵的理解 ,步入了误区。本文试图从管理观念创新、技术创新、组织创新、制度创新以及营销创新的角度来说明管理创新应具有的基本内涵。     

国有企业管理创新研究

有效的管理创新是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现,是国有企业迎接激烈的市场竞争的有效途径。国有企业要积极推进管理思想的创新、制度创新、战略创新,并且要注重管理技术和方法手段的创新,同时要重视企业主要经营者在管理创新中的特殊地位和作用,改进我国国有企业经营者的选拔方式。     

以科学发展观引领人力资源管理创新

以科学发展观引领人力资源管理创新,是知识经济时代对人力资源管理的要求,是提升组织核心竞争力对人力资源管理的要求。因此,我们必须树立科学的人力资源管理理念,着力破解制约我国人力资源管理的矛盾和难题,加快构建有利于人力资源管理发展与创新的体制与机制。     

典当业务创新探析

典当业务创新对行业长远健康发展具有重要影响。文章在对典当业观念创新和经营战略创新分析基础上,对典当业业务创新及其服务创新的具体措施进行了讨论。文章认为,典当业要树立以当户(客户)为中心的新观念;要明确当地市场定位,根据市场环境和竞争策略需要选择适合自己发展的经营模式。应从典当方式、典当工具和典当技术方面进行创新,将服务顾客理念贯穿经营管理全过程,在业务拓展、客户服务等各环节提供创新服务。     

对高校创新人才培养的探索

高校创新人才的培养,需要教育创新。教育思想观念和意识创新、教育教学方法的创新、教育管理体制的改革创新是教育创新的重要内容。     

论事件管理在都市旅游中的创新意义

都市旅游无论从其内涵还是外延都已突破了传统旅游的范式,大量生产性旅游服务需求和社会公共服务需求的爆炸式增长,引致都市旅游从管理理念到运作方式上都必须创新。将其纳入事件活动及其管理的全新视野有助于都市旅游创新。     

现代设计管理微创新的产品设计模式研究

现代设计管理微创新的产品设计模式研究包括:现代设计管理新理念、微创新设计管理的特征、操作模式和用人模式。本文论述以用户体验为中心的现代设计管理新理念,分析现代设计管理微创新的六种类型。现代设计管理微创新的操作模式就是提升产品附加值的九种形式;现代设计管理微创新的用人模式,它要求产品经理承担以用户体验为中心,以现代技术微创新为动力,以用户参与、用户满意为微创新商业模式的三位一体的目标管理。     

国有企业成本管理现状及原因分析

本文从成本管理这一特定视角入手。分析了国有企业现状,有针对性地阐述了其存在问题的五方面原因,重点提出了解决之道——国有企业增强竞争力的有效途径：（1）成本管理理念的创新;（2）成本管理机制的创新;（3）成本管理内容和方法体系的创新。     

创新精神——温州民营企业家的动力之源

该文通过对观念、制度、管理、产业等方面分析，得出温州民营企业成功的秘诀在于温州民营企业家的创新精神，它是温州民营企业家灵魂之所在。同时阐述了温州民营企业家的创新精神是温州独特历史文化沉淀的必然结果。     

试论科学发展观视野下的高职院校核心竞争力

科学发展观的提出,极大丰富了高职院校教育教学的内涵,同时也对高职院校在实现了规模发展后,如何培育其核心竞争力提出了新的要求。在坚持具有实践指导意义的高职院校核心竞争力的观点指导下,要力求探索出坚持科学发展观对高职院校核心竞争力在制度创新、知识管理、组织重构、目标量化等四个方面的培育与实现。     

企业经营管理人员培训模式探析

本文采用抽样调查、对比研究等方法,综合运用培训的强化理论、需求理论和创新理论研究探析教育培训的针对性、实效性问题,科学划分培训层级,设置＂3—3—3＂培训模块群,着力在理念引领、改革创新、流程设计、制度创新、成果转化等方面进行规范和创新,形成突出高潜质、高绩效人才培养,突出高效益、高能力方法教育培训,力求把企业经营管理人员培训纳入科学化、制度化的轨道。