关于我国家电企业对外OEM的思考

OEM对于我国家电企业是一把双刃剑,盲目发展对外OEM不利于家电企业的长期发展。我国家电企业应加快从OEM到ODM合作方式的转型,重视自有品牌培育,以此获取持久的国际竞争力。     

台湾OEM和ODM企业升级挑战

OEM和ODM是当前台湾企业主要经济活动,激烈竞争形势迫使台湾OEM和ODM企业升级,他们的升级活动和我国大陆息息相关。我们的加工贸易也面临着升级问题,他们是怎么升级的?取得了什么成效?遇到什么问题?采取了什么应对措施?对我们也是个借鉴。OEM和ODM遭遇激烈市场竞争挑战台湾企业     

中国家电业OEM/ODM/OBM跨国经营战略的转变

品牌战略的选择决定了企业跨国经营的方式和路径。OEM作为重要的合作加工模式，为中国家电企业迈向国际市场提供了捷径。OEM为中国家电企业带来协同效应、规模效应的同时，也存在边际利润微薄、外销渠道无法控制、市场稳定性差的缺陷。OEM向ODM／OBM的战略转变，预示着以授权贴牌加工为主的中国家电企业创牌经营的决心。OEM向ODM／OBM的战略转变，将帮助企业在多元化品牌输出战略中逐步建立起核心竞争力，为从代加工企业到自有品牌输出企业的角色转变提供战略参考。     

出口企业由OEM向ODM和OBM升级浅析

我国对外贸易主要为OEM，即整体尚处于产业分工价值链的低端，扮演着世界产品加工基地的角色，长此以往，只会使国内企业与世界市场之间的距离越拉越远。价值链中利润空间大的两端是技术和市场，ODM和OBM是每一个企业都希望的战略和经营方式。根据新兴国家和地区的经验，从企业发展的角度来看，在OEM具有了一定的规模和实力，比较成熟的阶段，我国企业积极向ODM和OBM升级是获得新的发展和提升国际竞争力的必然选择。     

加工贸易“转身”前行

<正>转型:由单纯加工生产到做自己品牌,这是加工由单纯加工生产,到有自己的品牌,从贴牌生产(OEM)向设计生产(ODM)转型。这正是加工贸易延伸产业链条、实现转型升级的路径之一。     

加工贸易“转身”前行

◆转型：由单纯加工生产到做自己品牌，这是加工由单纯加工生产，到有自己的品牌，从贴牌生产（OEM）向设计生产（ODM）转型。这正是加工贸易延伸产业链条、实现转型升级的路径之一。     

OEM与ODM之辨析

大家在选购电脑配件(比如光驱、显示器等)的时候,经常会听到商家说“OEM”、“ODM”等名词,不是很懂的朋友定然会一头雾水,下面就来一个名词解释吧。 OEM是Original Equipment Manu-facturer的简称,翻译成中文是原始设备生产商的意思。OEM一词在电脑硬件产品中简直实在是太普遍了,有些人甚至以为它是一个有质量保证的品牌。一些著名的品牌商品制造商,常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其他厂商求助。这些伸出援手的厂商就被称为OEM。如将之引申到IT领域的话,则表示那些进行代工的生产商。 ODM是 Original Design Manufac-turer的简称,翻译成中文是原始设计制造商的意思。某制造商设计出一种产品后,在     

中国制造的困境与新生

OEM—ODM—OBM是“中国制造”的最理想的升级路线,从“橄榄型”企业转变为“哑铃型”企业标志着中国制造企业的成熟与成功。     

全球价值链视角下我国制造企业国际运营模式探讨

文章分析了OEM模式的优势和不足,对OEM,ODM及OBM模式进行了比较,认为发展自有品牌对于参与国际运营的中国制造企业而言是一条漫长而曲折的道路.     

基于知识创造视角的贸易型态演化研究——以浙江纺织出口企业为例

本文从产业的层面,以浙江纺织出口企业实际调研为例,借助结构方程模型,实证结论较好的支持了理论分析结果,即在从OEM向ODM型态演进的过程中,贸易企业对贸易知识的结合过程增强,在ODM向OBM型态演进的过程中,内化过程增强。     

我国企业的OEM/OBM之路

凭借廉价的劳动力成本和巨大的市场潜力,我国已经成为世界制造业大国,名副其实的“世界工厂”,OEM生产方式在这一过程中功不可没。许多企业获益匪浅,目前,有些企业已经在国际市场上崭露头角,但OEM只是一个开始,由OEM/ODM生产方式转向OBM才是我国企业的发展方向。     

关系专用性投资的全球价值链升级功效——基于浙江本土代工企业的实证研究

本土代工企业在全球价值链嵌入中进行代工关系专用性投资,具有何种升级功效？针对主流全球价值链理论的“升级”与“伪升级”争议,文章基于跨国买供间关系治理理论与关系租金攫取视角的升级界定,采用浙江本土代工企业146个二元代工关系层面调查数据的实证研究表明,关系专用性投资通过关系建构,有助于本土代工企业的关系租金攫取,具有“升级”效应;但同时会导致权力销蚀,存在“伪升级”效应。当代工能力具有较高的专有性水平时,升级效应处于主导,反之则伪升级效应处于主导。结论表明,本土代工企业在全球价值链嵌入中进行关系专用性投资,只能锦上添花、不能雪中送炭。这一结论澄清了本土代工企业“升级”与“伪升级”争议,对代工企业升级的战略决策具有直接应用价值。     

代工模式的分工位置、组织特征与技术追赶——基于全球价值链的视角

代工制造是跨国公司主导全球价值链治理和资源优化配置的重要形式。中国已成为全球代工制造大国,但长期以来代工制造业的国际竞争力并没有随规模扩张实现同步提升。文章概述了全球价值链理论的核心内容,并基于全球价值链分工的视角,分析了代工制造模式的主要类型、价值链分工位置、产业组织特征和技术追赶过程。最后,提出了中国代工制造业技术追赶的几点建议。     

外部需求衰退与代工企业自创品牌

在国际需求衰退的背景下,我国的代工企业面临着如何在外部需求衰退的约束下实现产业升级的新问题。外部需求衰退固然给代工企业生产经营带来困难,但这一外生冲击也在开拓市场、突破进入壁垒、获取营销渠道等方面给其自创品牌带来机遇。此外,代工企业品牌策略的成功还取决于企业自身效率、学习能力、资本和技术积累等多种因素。文章用韩国三星电子在亚洲金融危机中实现品牌成长的案例进行了说明,并分析了代工向自创品牌的转化条件。     

工业设计、ODM与我国出口产品价值提升:作用机理与实证检验

我国外贸从OEM向ODM升级过程中,工业设计起到非常重要的促进作用。本文详细论证了工业设计对制造业发展、企业盈利能力增强和外贸产业升级的作用机理,并以与工业设计关系密切的出口产品价格指数反映出口产品价值的变化,用1986-2010年间的时间序列数据进行实证检验。协整检验和误差修正模型估计结果表明,在长期均衡关系和短期波动两种统计模型中,工业设计能力均对出口产品价值具有显著正向作用。我国需要进一步深化对工业设计重要作用的认识,构建包含政府、企业和协会等多层面的工业设计发展支撑体系。     

An investigation of marketing capabilities and upgrading performance of manufacturers in mainland China and Hong Kong

Although Chinese manufacturers are considered as latecomers or followers in global commodity chains, they have also been experiencing rapid progress in upgrading performance from own equipment manufacturing (OEM), original design manufacturing (ODM) to own brand manufacturing (OBM). Current literature on the global commodity chain has focused primarily on economic conditions that help explain manufacture upgrade while giving limited attention to what marketing capabilities support and sustain firm competitiveness through upgrading. This article examines eight different marketing capabilities to assess influence on manufacture upgrade performance. A survey of electronics manufacturers in mainland China and Hong Kong shows the significance of individual marketing capabilities and implications of their interdependency for manufacture upgrade performance. In particular, product development, marketing communication and channel management capabilities are crucial for manufacture upgrade. The results also highlight the importance of selective marketing capability development and the potential of secondary support for the relationship between substantive and dynamic capabilities.     

我国制造业中小企业在跨国公司全球产业链中的价值定位

国际生产体制已进入网络化发展的新阶段,全球制造业正面临着产业链的重构,跨国公司将逐步把我国纳入其全球战略体系,实现全球一体化的生产、销售和研发。我国企业面临的国内国际竞争越来越激烈。对于我国制造业中小企业而言,当务之急是以跨国公司对华投资战略调整为契机,基于全球生产网络进行科学合理的价值定位,然后通过配套生产、OEM、合同制造、战略联盟等方式进入跨国公司全球产业链,向“小而精”、“专而强”方向发展。同时要适度进行产业链节点的横向扩张和纵向延伸,从而实现产业链升级。     

国际代工关系中本土代工企业的风险及防范策略

代工模式是本土多数厂商与跨国公司合作及赖以生存的主要方式.在为跨国公司代工的过程中,本土企业要承担更高的产业风险以及合作的关系风险,而发展自主的产品品牌又会影响原代工业务的发展,陷入"代工"与"自创品牌"的两难困境.文章运用战略联盟理论对代工企业各种风险的形成进行了分析,并提出了相应的防范策略.     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨——以杭州为例

本文以杭州八方物流有限公司的运作现状为入手,从企业内部业务流程和企业所处外部环境两个层面对杭州市第三方物流企业的运作模式与用户需求特点进行了分析,从资源整合、服务内容、服务范围三个方面对这些企业的运作模式进行了深入的探讨。并且根据当地的经济发展状况及中国现代物流业的发展趋势,对杭州第三方物流企业的运作模式和今后可持续发展提出了一些有益的建议。