方正的三个靶心

采访肖建国的当天,也就是在11月16日,香港荣文科技召开股东大会,公司正式更名,这也就意味着方正数码香港上市计划已彻底完成。 近段时间以来,由于方正数码的成立及其香港上市计划的实施,中关村“老字号”IT巨头方正集团再次引起业界关注。一些媒体相继用“涅槃”、“转型”等词来形容方正此次裂变。这就多少给人一种错觉,好像方正的互联网计划自今日方才提出。但实际上,自去年5月,李汉生空降到方正起,网络化早已成了方正发展的战略方向之一,李汉生后来提出     

方正证券股东嘴仗升级变互黑

方正证券二股东政泉控股以在官网发布公开声明的形式，自曝“代持内幕”，掀起了与大股东方正集团的口水战。前日晚间，方正证券的一则公告让双方的交恶再度升级。政泉控股急于想改组董事会，方正集团则揪出政泉控股实际控制人不明，拒绝立即改组董事会。双方上演“互黑”第二幕。     

测评后十名点评

【No．91】方正集团 点评： 信誉脆弱．是信誉测评系统在综合考量了方正集团后得出的结果。方正信誉指数仅为59．67，而根据信誉评级，信誉指数低于60的企业，被划分在信誉脆弱等级。     

方正：数字出版的新长城

2009年将成为方正历史上一个新的转折点。2008年年底，方正集团制定了2009-2011年新三年战略规划。根据这个规划，方正集团将逐步过渡到投资控股集团，其管控模式也将逐渐过渡：对产业投资采取战略管控模式，对财务投资采取财务管控模式。     

2006我的进步持续创新三要素

2006年初，方正集团的奠基人与开拓者之一的王选老师走了。我亲自目送他离去。但我无论如何无法让自己相信王选老师真的走了!为了纪念王选，我写了一篇《王选不走》，我发自内心地认为，王选是方正集团持续创新的源泉与动力，王选是方正永远的精神领袖!     

方正人事纷争全内幕

3月25日，当方正集团董事长魏新被记者堵在方正与AMD结盟的发布会现场时，他显然并不愿意在这种场合回答有关方正集团助理总裁，方正科技前总经理周险峰是否跳槽的问题。对于方正而言，一两场人事震荡已经算不了什么了。且不说刚刚发生在今年1月份的魏新辞去集团总裁的轰动性事件，就是此前方正人所经历的三次大规模的高层人事震荡，哪一场不比今天这场规模大，哪一场不比今天这次更加惊心动魄?高层震荡和人事纷争似乎已经成为方正整个存续发展的必然调料。只是，外界的人是越来越看不懂了：做企业，真的需要这样的人事折腾么?     

2000年中国最抢眼的10位企业家

第一位抢眼企业家──王选（方正集团董事局主席） ２０００年７月６日，方正集团的又一次人事变局公布于众──方正的“精神领袖”的王选又回来了。 ２０００年５用，方正（香港）有限公司 １９９９年报公布，亏损仍然为两亿多元。这其中有调整的问题，有历史的问题，也有客户观望和员工心态变化的问题，但最主要的问题，是人事频繁动荡的问题。 １９９９年 ９月，被传媒称为“逼宫”事件的人事冲突首次将方正高层矛盾暴露在阳光之下。既是上级主管又是控股方的北京大学以王选、张玉峰同时退出集团董事会为稳定军心的权宜之策。到２０００…     

专业化基础上的相关多元化发展 魏新：方正战略是成功的

2004年，在构建方正产业控股集团、金融控股集团、软件控股集团投资控股集团等业务架构的新战略指导下，方正集团在IT，金融和传统行业领域四处出击。然而，仅仅在一年之后，方正集团又确立了两大产业方向——IT和医疗医药，而过去进入的其他领域则被划归为副产品，虽仍需精耕细作，但最终是要择机退出的。     

精神领袖重返方正

高校样板企业方正集团的内部斗争以王选的胜利告一段落,然而“方正向何处去”仍然是一个问号。     

方正多元化真相

从1997年之前的总裁频繁换班，到1999年李汉生空降以及随后发生的方正控股(HK 0418)“逼宫事件”，乃至2001年方正科技(SH 600601)的股权之争，方正集团的各种纷争被演绎成惊心动魄的江湖故事。     

方正雕龙——异军突起的报业CTP生力军

自2007年10月正式推出以来，方正雕龙紫激光CTP在国内报业市场上取得了优异的表现，截止2008年9月已经销售到全国20多家报社，取得国内报业CTP销售排名第一的突出成绩，同时还有许多报社正计划引进。方正雕龙的用户，从雪域高原的拉萨到内蒙草原的赤峰，从长江之滨的江阴到关中平原的西安，从云台山畔的太行到湘江之滨的长沙，基本覆盖了全国各个区域，方正雕龙CTP已经成为国内报业CTP一支新兴的生力军。     

进军笔记本 再创新辉煌——访方正笔记本事业部总经理黄俊杰先生

“中国笔记本市场发展奇速,去年增长幅度为100％”,方正集团笔记本部总经理黄俊杰先生这样开始了与我们的对话。方正集团于今年四月推出了颐和品牌笔记本电脑;同时它又代理康柏和DEC两个世界级厂商的笔记本产品。我们此访的目的是进一步了解方正笔记本事业部的营销方略。     

淮安地区农机市场分析与预测

2001年度，江苏省淮安地区农机销售呈全面下降趋势，以淮安市农业机械总公司为例，1－11月份、实现销售5270万元，与上年同期12300万元相比，下降57％、实现利润7．5万元，与上年同期3．1万元相比，增长242％。从主要销售品种上看，大中型拖拉机销售99台，与上年同期109台相比，下降9％；手扶拖拉机销售1057台，与去年同期6300台相比，下降83％；柴油机销售7014台，与上年同期31001台相比，下降77．4％，其中S195柴油机销售9076台，比上年同期6600台下降93．55；联合收割销售371台，与上年同期595台下降37．6％；销售各种农用运输车632台，与上年同期728台相比，下降12．5％。农机配件销售就更不尽人意，1－11月份只完成销售163万元。     

谁是企业的主人?

1999年 IT 企业界是个多事之秋。在中国中关村地区的3家 IT企业爆发了人事"地震"。3家上市公司的董事长与总工程师发生了决裂。3位总工程师都为自己的企业制造了神话故事,四通集团王缉志的打字机使四通辉煌,联想集团倪光南的联想汉卡使联想成名,方正集团董事长王选的汉字照排系统使方正一锤定音。不想时过境迁,王缉志被迫"出走",倪光南被联想以500万元人民币卸职,而王选从香港的方正董事会引退。于是一个沸沸扬扬的话题出     

潍柴未来5年内欲建两大生产基地

潍柴集团计划在未来5到10年内构建以生产4～15升高速柴油机为主的高新工业园和以万匹大马力中速柴油机为主的两大生产基地。2015年将实现大功率发动机150万台销售目标，2020年预计实现销售总规模突破1000亿元。     

方正集团温情广告背后的新品牌策略

方正集团近期为旗下推出的首个子品牌——方正IT做了两则品牌广告。广告画面如电视剧般真实,充满温情,打动了不少消费者的心。以前     

新千年新形象

笔记本电脑 随着网络经济的推波助澜，国内笔 记本电脑的销量从１９９７年的１７万台发展到２０００年的４０多万台，专家预测，２００１年国内笔记本电脑的销量将突破６０万台。根据赛迪资讯公布的消息称：联想已经在笔记本市场销量上跃居首位，ＩＢＭ、东芝紧随其后，清华紫光、方正这些国内品牌异军突起，发展不可小觑，民族品牌和国外品牌之间的竞争更加剧烈。品牌愈演愈烈 从２０００年的市场占有率来看，排在第一梯队的是联想、ＩＢＭ和东芝，而以ＣＯＭＰＡＱ、ＮＥＣ、ＡＣＥＲ、清华紫光、方正颐和为代表的第二梯队紧随其后，老牌…     

玉柴集团首季销售收入再创新磕

2006年第一季度玉柴集团经营形势高开高走，累计生产各型柴油机10．9万多台，销售10．1万多台，比去年同期增长15％和33％，其中股份公司生产柴油机8．9万多台，销售8万多台，3月份产量达3．6万多台，销量3．7万多台，创下单月产销量的历史最高纪录。06年刚介入的农机板块增长尤为突出，1-3月累计销售农用单双缸柴油机2．1万台，同比增长400％。除主导板块发动机表现出强劲的增长势头外，玉柴集团另一个主要业务板块工程机械今年也是一路上扬，连续三个月三大指标全面创造历史纪录，     

面对速度和风险,我们选择谨慎——专访方正集团CEO李友

《商务周刊》：通过6年前引入职业经理人,组建执行团队,方正集团实际上是完成两代高管团队的交接,这无论在国企或是私企都是一件非常困难的事,为什么方正能够顺利完成？     

宏碁拿下方正PC 不是收购的收购？

继今年5月宏碁宣布与方正PC业务合作之后，10月22日，双方召开新闻发布会共同公布了合作细节。除了方正旗下“方正”、“Founder”品牌归属宏碁使用外，方正全国各大区域销售、全国营销总部完全归属宏基运营，方正的供应链系统、产品开发部门也整合进入宏暑ITGO部门。合作后，方正科技与PC相关的收益来自两部分，一部分是七年品牌使用费，以及出售渠道销售资源及营销资源的收益；另一部分来自业务外包费用，包括方正供应链、售后服务、生产制造等。