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实践证明 ,经营管理者队伍状况如何 ,是决定国有企业兴衰成败的关键因素。十五届四中全会通过的《决定》 ,对建设高素质经营管理者队伍问题作了论述。笔者通过学习十五届四中全会精神 ,就国有企业在 2 1世纪如何建设一支高素质的经营管理者干部队伍 ,谈点看法。一、国有企业建设高素质经营管理者队伍的重要意义《决定》首先强调了高素质经营管理者队伍的重要性和迫切性 ,特别指出 :“国有企业要适应建立现代企业制度的要求 ,在激烈的市场竞争中生存发展 ,必须建设高素质的经营管理者队伍 ,培育一大批优秀企业家。”如何认识建设高素质经营管… 相似文献
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在建立现代企业制度进程中,搞活国有企业有赖于高素质的企业经营管理者,尤其是高素质的职业企业家阶层。而要建设高素质的企业经营管理者队伍,就必须要建立健全适应社会主义市场经济体制要求的激励与约束机制。这对于推进国有企业的改革和发展,具有十分重要的意义。 一、建立国有企业经营者激励与约束机制的客观必然性 现阶段国有企业经营者激励不足、约束不力的现象比较普遍,成为制约国有企业进一步改革和发展的关键问题。因此,从长远制度设计考虑,建立有 相似文献
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党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“国有企业要适应建立现代化企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建立高素质的经营管理者队伍,培养一大批优秀企业家”。本文就如何建立高素质经营者队伍,特别是企业领导干部队伍整体素质的提高方面,谈谈自己的看法。 一、着力提高自身素质 实践证明,一个企业的领导班子尤其是企业的主要经营者和管理者,往往决定着企业的前途,决定着企业的兴衰存亡。有时候,换一个领导人,企业就发生明显变化。这实际上是领导者的素质问题。 企… 相似文献
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建设高素质经营管理者队伍是适应社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的需要。经营管理者队伍状况是决定企业兴衰成败的一个关键因素。究竟如何才能建设一支高素质的经营 相似文献
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“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家”。这是党的十五届四中全会对国企领导班子建设提出的新目标、新要求。这意味着,原有的一般概念中的国有企业领导人、经营者,已无法适应建立现代企业制度的需要,无法适应发展社会主义市场经济的需要,无法适应国企本身改革和发展的需要。国企经营者既缺乏自我成长的内在动力,又缺乏鼓励其成长的外部环境,是我国企业家缺位以及高音者难以唱高音的根本原因企业家是什么?美国哈佛商学院的约翰·科特教授下了… 相似文献
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坚持国有企业的改革方向推进现代企业制度的建立刘顺平国有企业改革,既是关系到社会主义市场经济体制建立和国民经济发展的重大问题,也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。本文仅就如何坚持国有企业改革方向,积极稳妥地推进现代企业制度的建立,谈谈粗浅的认识。... 相似文献
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目前,部分国有企业经营困难,亏损严重,办得不好,很大程度取决于领导班子。因此,加强企业领导班子建设,培养和造就高素质的经营管理者队伍,是我们面临的紧迫问题。笔者就此谈几点看法。 相似文献
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党的十六大之后,国有企业进一步加大了改革的步伐和力度。在以产权制度改革为核心的现代企业制度的建立过程中,只有将体制的改革与机制的创新和人才开发同步进行,有效地开发企业的人力资源,其中主要是企业家的挑选,建立起一支高素质的职业经理人队伍,才能使国有企业改革最终走向成 相似文献
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缪合林!湖北省荆门市 《中国机电工业》1994,(10)
建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的客观要求和必然趋势,建造一支一流的企业家队伍是建立现代企业制度的可靠保证。但在当前经济建设的实践中,由于观念的落后,市场经济的发育不全,体制变更没有真正到位,加上社会环境的影响,导致企业家队伍建设落后于形势的需要。因此,尽快建立一支高素质的企业家队伍已成为现代企业制度的强烈呼唤。一、确立企业家是先进生产力的代表的观念要建立一支与现代企业制度相适应的企业家队伍.谷先必须有思想的解放和观念的更新。但在“转机建制”的骤变前夕,思想观念二表现出许多不适应。一是干部… 相似文献
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魏杰认为 ,搞活国有企业的这个命题本身就有问题。如果立足于现代企业制度 ,着眼于国有资本 ,那么需要搞活的应该是国有资本而不是国有企业。国家的基础应该是国有资本 ,而不是国有企业。建立现代企业制度是国有企业改革的方向 ,对此谁都没有疑问。但是 ,面对国有企业在建立现代企业制度过程中遇到的问题 ,大家普遍感到招术不多 ;国有企业建立现代企业制度的进程也没预期的那么迅速 ;党中央、国务院要求在20世纪末基本建立现代企业制度 ,这一目标能否实现 ,现在还没人敢打保票。于是 ,有人问 ,国有企业建立现代企业制度到底遇到了什么问题… 相似文献
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目前,国有企业已进入改革和发展的攻坚阶段,在由传统的计划经济向社会主义市场经济的转变过程中,国有企业面临着十分艰巨、复杂而繁重的任务。如何使国有企业在新形势下进一步健康发展,除了深化改革、强化管理、开发新品、开拓市场、增加效益外,根本的还在于建立一支具有强烈事业心和责任感,政治过硬,作风优良,懂经营、善管理,适应社会主义市场经济需要的高素质的经营管理者队伍。 相似文献