创造价值，实现共赢——航美传媒实现腾飞

航空电视媒体网，是广告媒体市场中出现的一个新的媒体类型，虽然它的发展正处于起步阶段，但是潜力非常大。 航美传媒利用自身优势，整合了航空电视媒体的最有价值资源，打造了目前“国内最具规模的航空电视联播网”，这在中国传媒及广告界是一个新的尝试，无疑，它将成为2006年传媒界新的亮点。[编者按]     

新技术创造新商机

在航空媒体领域．航美可以说是引入数字技术的第一人。在航美之前，航空媒体基本上以平面媒体为主．路牌、灯箱、DM杂志等等．都是基于传统媒体技术的．而航美第一次把数字技术带入了航空媒体领域．创造了数字化的航空电视媒体，实现了整个航空媒体传播网中内容的数字化传输．可以轻松的把同一个节目和广告送到到航美所经营的52家机场、上万个电视终端．     

论航空电视媒体的价值

说到航空媒体．传媒和广告业的人都不会陌生，瞄准经常乘坐飞机的所谓社会新贵．从机场内外的路牌、灯箱．到飞机上的电视、航空杂志．航空领域已经成为高端产品争夺的重要竞技场．其媒体价值也得到了普遍认可。这其中．航空电视媒体虽然出现的晚．但成长却非常迅速．这一切都源于航空电视媒体自身所具有的独特价值。     

2011新资源，新推介--2011，电视媒体资源怎么推？

转眼又到了一年之中电视媒体最热闹的时候，各个台的媒体资源推介会正陆续召开，业界的关注焦点再次集中在电视媒媒体这个行业。今年年初的《61号令》余威尚在，     

第七传媒的高效精准传播之路

航空媒体是继电视、报纸、广播、杂志、户外、网络之后的第七类媒体,中国民航统计信息发布,2007年全年机场人流量超5亿人次,全年航空乘客为2.1亿人次。航空运输迅猛发展,高速增长的航空人群形成了一个巨大的媒体市场,且这个市场拥有毋庸置疑的"五高"受众群体——收入高、     

精准定位——卫视发展的加速器

电视媒体是媒体圈里的“土豪”,多年前,当互联网兴起之初,电视媒体圈就认为“高帅富”来了,电视媒体将不可避免地慢性死亡。而今互联网大潮方兴未艾,移动互联网浪潮又接踵而至,媒体的形态和角度越来越多元化,电视媒体又一次遭受冲击。不可否认的是,观众对于电视媒体的认可在下降,业界对于电视媒体的定位在迷失。但电视媒体并没有迎来最坏的时代,相反我认为这是一个电视媒体自我救赎的时代。媒体曾被喻为每天最早看到第一缕阳光的行业,它的行业特点正是求新求变。因此,每一次媒体行业的重新洗牌是挑战更是机遇,重要的是如何寻找到自身的精准定位,去迎接挑战,完成逆袭。     

净化银屏，媒体先行

当大量违背社会道德规范的垃圾广告成为了媒体。尤其是电视荧屏的主角之时，受考验的不仅仅是广大受众，同时也是媒体。媒体在依靠广告盈利之时，必须考虑到在这一过程中自身品牌形象的塑造。倡导绿色、健康营销环境的建设，是媒体，尤其是受众覆盖面最广的电视媒体杜绝挑衅社会道德规范、有违社会责任的广告，持续性建设媒体形象的重要准则。     

创新开创户外媒体发展新局面

航美传媒是中国专业航空媒体运营商。目前拥有中国航空数码媒体市场超过90％占有率。以及大份额的机场传统媒体资源，打造了覆盖北京、上海、广州等全国主要机场以及国航、东航、南航等多家航空公司2100多条航线的航空媒体网络。在航空媒体领域地位不断提升之时，我们开始向多媒体渠道延伸，     

电视媒体进入“影响力”竞争时代

近年来，中国电视媒体的竞争格局发生了深刻的变化，作为量化与质化的双重标准，“影响力”逐渐成为对电视媒体价值进行综合考评的一个最核心的指标体系。我认为，我国电视媒体目前已进入了“影响力”竞争时代，并由此引发了电视媒体广告资源营销模式的变革，“影响力”不仅将成为电视媒体营销竞争中的核心竞争力，更是企业对电视媒体价值进行评估的核心指标体系。     

电视媒体品牌的定位策略

当今，我国电视媒体的节目同质化特征明显，已经形成供过于求的局面。为此，业内有识之士热衷着手建立品牌，力图通过节目品牌的优势，杀出重围脱颖而出。随着“定位”学说的逐渐被认同，人们对电视媒体品牌的本质认识更为深入，意识到电视媒体品牌必须有明确的定位，即让品牌在观众的心智收视阶梯中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性节目的代表品牌，才能长久地影响观众收视取向。当今，电视媒体应该先作定位，再创品牌；可以这样说，我国电视媒体竞争的“定位时代”已经来临。     

广播媒体市场的现状与展望

随着电视媒体的出现和迅猛发展,广播媒体市场曾经有一个明显的衰退过程。如今,随着科技的发展和媒介传播方式的不断创新,更多的新兴媒体出现了,跨媒体的竞争在加剧,新兴媒体大有取代传统媒体的势头。而广播媒体作为一个最传统的媒体,反而有了一个重新定位和重整旗鼓的机会。当然,广播媒体与电视媒体相比,不论在媒体研究和营销策略上都存在着巨     

中国航空新媒体市场趋势观察

经过数月努力，作为国内最具规模的专业航空媒体运营商，航美传媒协同国内权威分析机构易观同际共同推出了《中国航空新媒体市场发展研究专题报告2009》，报告系统地为整个航空媒体产业的现状细致把脉，根据航空媒体的特洼剖析行业的核心竞争力，同时全景展示航空媒体产业的发展历程以及包括数码媒体、传统媒体在内的各种航空媒体形式的产业地位等，对把握整个航空媒体产业的发展有着重要参考价值。     

节目好感度的延伸

在全国的电视媒体纷纷陷入“电视剧大战”的同质化竞争之后，各大媒体召开的媒介推广会也不约而同地形成了“主持人串场 数据讲解 节目及电视剧推介”的同质化模式，我们不禁要问，本该是最前卫、最具创意的电视媒体是怎么了?     

经营受众：两络时代电视媒介生存发展之道

电视作为传媒老大的时代伴随着上个世纪末晚钟悄然而去，同时第四媒体互联网的蓬勃发展也恰逢当时，于是有人说电视将最终被网络媒体吞噬，也有人认为电视不会轻易地退出竞争的格斗场，它将是最有实力与网络媒体一挣高下的“传统媒介”。今天距电视新生的时代不过百年，我们却不得不承认这个与报纸和广播相比仍然像个孩童的媒体在时代的潮流中已经具备了冠以“传统之名”的种种因素。然而我们可以为之惊喜的是电视在夹缝中逐渐找到了自己生存的空间，     

整合平台显示媒体优势 创新广告凸现独特魅力

目前，传统的电视媒体、作为第四媒体的互联网和第五媒体的手机短信被并称为三大电子媒体。从三大电子媒体的发展状况来看，电视媒体有着最为广泛的受众群体，是最经济、最具有渗透力和公信力的传播工具。互联网的兴起是最近几年的事情，受技术和经济条件的限制，受众群相对较少，运营成本高，但是由于互联网的资源共享性、时空无限性、实效性、互动性和个性化特色，     

整合趋势下的电视媒体——玩转大小屏幕

曾经有人预言，未来人们会生活于两个屏幕前，一个是大屏幕，一个是小屏幕，这形象地勾勒出了未来人类的生存状态和媒介接触习惯。在新媒体不断涌现，媒体竞争日趋激烈的今天，电视这一大屏幕的传统稳固地位受到了威胁，它能否在未来维护自己的辉煌？不得而知，然而不少数据似乎并不太乐观，观众收看电视数量不断流失，种种事实说明电视已经是垂垂老已的旧媒体。     

媒体营销应坚持三个原则

中国电视媒体的强弱分化，在于各电视台是否真正找到自己的定位和优势，尽可能用足本台资源；是不是找到了最适合自己媒体资源的科学营销策略；是不是能够强有力地执行和坚持。     

独播剧，电视媒体竞争的蓝海

2007年的暑假来临，暑期市场每年都是媒体的必争之地。随着选秀节目的诞生，暑假期间电视收视被它赚去了大部分眼球，而网络媒体对青少年超强的吸引力也使很多原本属于电视媒体的市场份额遇到挑战。在差异化竞争的电视发展趋势下，电视媒体如何开辟暑期市场的蓝海？暑期收视高峰，谁会赢得优异的市场表现？安徽卫视作为国内卫视的电视剧第一品牌媒体，在去年成功抢占暑期电视市场的基础上，2007年又将全力出击。运用独播的理念，安徽卫视在暑期收视的蓝海中启航……[编者按]     

新媒体时代广告公司的下一步

@radical．media直译是“激进传媒”的意思，这是一个只有25年历史的正在步入成熟期的企业。在中国媒体考察团所拜访的众多美国媒体中，@radical．media是其中唯一的一家广告类公司。这是一家4A级别的广告公司，而更吸引我们的是，它宣布自己要转型成为世界上最值得尊重的商业电视制片商。我们一起来看看它是如何转型的。     

CCTV-10：引领电视广告的方向——电视分众时代的精准实效传播

新媒体的冲击，同类媒体之间的白热化竞争，以及其他媒体的高速发展，使得电视媒体急于突破目前所处的平台期。大众当然继续存在，但分众毕竟是大势所趋。在这个剧烈变化的时代，电视媒体如何能够适应新的传播环境和市场环境，如何能够更好地解决企业与日益分散的消费者之间的沟通问题，是事关电视媒体未来发展的关键。而在这个阶段，企业所面临的压力更大。企业长期以来所习惯的传播方式正在失去效力，而市场竞争则日趋激烈，使企业对电视媒体的价值判断越来越理性。电视曾经是最强势的大众媒体，电视广而告之的传播效果无可置疑地表明电视广告的价值，而在新的媒体环境中，电视用撒大网的方式当然会捞出“鱼”来，但成本却越来越高，而影响力则日益泛化，广告主于是在思考：有没有可能利用电视媒体对特定受众进行深度沟通？