水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨

1概述为切实加强水利工程管理,提高管理水平,保障工程安全,充分发挥工程效益,推进水利工程管理规范化、制度化、科学化、法制化、现代化建设,江苏省沙集闸站管理所通过落实科学管理、推进改革、环境整治、完善制度等各项有效措施,在2008年被核定为"江苏省一级水利工程管理     

从水利工程管理考核谈提高水利工程管理水平的路径

为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，水利部于2003年5月印发了《水利工程管理考核办法（试行）及其考核标准》，该办法的施行，有力地推进了水管单位的科学化、规范化、法制化、现代化建设．全面提高了水利工程的管理水平。考核标准内容涵盖了管理单位从软件到硬件的方方面面，     

安徽省水利工程管理考核工作

本文简要介绍了安徽省水利工程管理考核办法,对已确定为省三级以上的水利工程管理单位进行统计,分析水利工程管理考核存在的问题,就如何开展水利工程管理考核、加强工程管理工作,谈谈自己的认识。     

提高水利工程施工管理水平的几点建议

从引进信息技术、培养管理人员等6个方面,提出提高施工管理水平的建议。     

强化工程考核管理 提高引滦工程管理水平

引滦入津工程运行20多年来,为天津市的发展起到了重要作用.工程从粗放的管理模式发展到今天重实战演练、重应急预案执行的综合能力管理考核,大大促进了工程管理工作的发展,也为今后的水管体制改革打下了良好的基础.     

沂沐泗局开展2006年度水利工程管理考核工作

近期，沂沐泗局组织成立考核组，对全局18个基层水管单位的水利工程管理情况进行了考核。     

南四湖局水利工程管理考核工作绩效初探

以水利部水建管〔2003〕208号文件为标志,水利工程管理考核工作作为提高水利管理工作规范化、科学化、目标化水平的重要手段在全国水管单位普遍开展。     

沂沭泗流域水利工程管理考核及改进措施的探讨

为进一步加强水利工程的管理工作，促进管理规范化、制度化，淮委沂沐泗水利管理局于2005年11月～12月对所管工程进行了考核。通过考核肯定工程管理成绩和经验，找出差距。明确了逐步走向规范化管理应采取的措施。     

水利工程施工管理探讨

施工管理工作是水利工程中一项重要的任务,介绍水利工程施工管理内容,对管理措施等进行分析探讨。     

加强管理努力提高水利工程管理水平

围绕"深化改革、开拓创新、强化管理、全面提高管理水平"的工作思路,从突出重点、推出亮点、夯实基点3个方面回顾了广西水利工程管理局近年来所取得的成就。     

浅谈新修订的《安徽省水利工程管理考核办法》及其考核标准

加强水利工程运行管理,保证水利工程安全是工程管理单位的首要任务.本文对新修订的《安徽省水利工程管理考核办法》及其考核标准进行了简要介绍,总结了安徽省自开展水利工程管理考核工作以来的部分重点成果,从提高工程安全稳定性、提升水管单位管理水平以及促进人才队伍建设等方面分析了积极意义.     

水利工程管理考核对水利工程管理水平的提高意义分析

文章以水利工程管理考核对水利工程管理水平的提高意义为研究对象,首先介绍了水利工程管理考核基本任务与内容,随后分析了水利工程管理考核对其管理水平提高的意义,最后提出了水利工程管理考核实施途径。     

水电厂应不断提高管理水平适应自动化发展

水电厂大多数采用了计算机监控系统，自动化水平提高了，顺应发展，“随叫随到”制度得到广泛采用；在管理方面，建议要向广州蓄能水电厂学习，实施规范化管理和量化考核，各项工作井然有序；最后提出充分利用信息资源，不断提高管理水平。     

强化质量监督工作提高水利工程管理水平

随着各行业对工程建设质量意识的不断提高，作为质量管理的重要部门，工程质量监督部门应如何做好监督工作，采取哪些措施，将监督工作 做好，是保证工程质量的重要环节。     

如何开展水利工程管理考核工作

文章阐述了在水利工程管理考核工作中应忌讳的问题和应注意的事项。     

水管单位等级考核是提高工程管理水平的有效途经——浅谈碾砣港闸管理所工程管理等级考核的做法与体会

本文介绍了碾砣港闸管理所在工程管理等级考核工作中的做法。     

提高藏东水利工程建设管理水平

青藏高原特殊的自然环境和社会条件客观上给水利工程建设带来很多问题,如项目前期工作普遍达不到应有的深度,施工技术水平普遍偏低,工程建设监理普遍不到位,基本建设程序难以被严格遵守,等等。针对这些问题,从提高部门管理、公共投资和建设的水平,提高前期工作水平和质量,提高施工管理水平,加大工程现场监管力度等4方面提出了改进建议。     

规范化是提高水库管理水平的关键

我国水库数量众多,承担着水利管理、工程安全、防汛抗旱的重任,其管理水平直接影响整个水利事业的发展。管理缺乏规范,已成为一些水库管理单位发展壮大和提高管理水平的制约瓶颈。推行规范化管理,是科学发展观的内在要求,是提高管理水平的重要措施和途径,是改善水库形象的基础性工作。     

进度管理对水利工程的影响

近些年来随着我国经济社会的快速发展,当前我国水利工程的规模也日益增长,进而带来的是投资和施工周期过长,投资金额过大,施工工序繁多,施工条件相比于传统水利工程更为复杂等问题。同时,由于水利工程的施工极易受到自然环境变化和天气条件的变化的影响,因此对于水利工程的进度管理也逐渐成为了一项必不可少的管理活动,本文就进度管理对于水利工程的影响进行深入的分析和探索,从而实现对于水利工程施工的合理优化与工程进度设计。     

从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径

水利工程的施工环境常常比较恶劣,容易产生一些技术困难,为了预防潜在的问题,需要相关人员对工程周围的各项信息进行详细调查,如水文、地形、经济等。在综合考虑各个因素之后,制定详细的应对方案。高效、有力的工程管理可以确保方案的落实,以保证工程建设的良好效果。针对工程考核这一问题进行讨论,以期为提升工程管理提供一些建议。