财务管理与经济效益

随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论也在不断地丰富和发展。如何把握好财务管理,提高企业经济效益,是企业亟待思考的问题。本文针对财务管理与经济效益之间的关系逐步展开了分析。     

财务管理与经济效益分析

历经改革开放三十余年的新中国,市场经济日渐成熟,落后的财务管理理念与方式成为企业进步与发展的绊脚石,如何掌握财务管理理论,提高经济效益已成为企业发展的核心问题。本文通过对财务管理和经济效益之间的关系进行分析,揭示财务管理在企业经济效益中的重要作用。     

财务管理目标与企业可持续发展

财务管理是一项组织企业资金运动、协调企业同有关方面财务关系的管理活动，在现代企业管理中具有举足轻重的作用。经济效益最大化是我国企业的目标，通常也被认为是企业的财务管理目标。笔者认为，经济效益最大化不能反映财务管理的特殊性，经济效益这个概念也比较笼统，应寻找一个能够集中反映财务管理特征、体现财务活动规律，并能协调处理财务关系的财务管理目标。根据当代社会可持续发展的战略要求，可持续发展不仅是政府的责任，作为微观经济主体的企业也负有不可推卸的责任，企业财务管理目标也必须与可持续发展相一致。可持续发展的…     

加强内部财务管理水平,提高企业经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

浅析如何加强企业财务管理

<正>随着我国市场经济的迅猛发展,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。加强财务管理,是全面提高企业科学管理水平的有效途径。先进的财务管理能够有效地促进企业的健康发展,提高企业的经济效益,提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。因此,探讨企业财务管理具有很重要的现实意义。文章首先探讨了财务管理与企业经济效益的关系,然后结合目前我国企业财务管理的现状,分析企业财务管理中存在的主要问题,最后针对这些问题,就企业如何有效利用资金、加强企业财务管理提出了几点建议。     

论组织系统性视角下的企业财务管理制度建设

财务管理是企业内部管理系统中最重要的组成部分，是协调企业经营管理与财务关系的重要原则与规范性指导，合理的财务管理体系需要适应内部、外部环境的变化。在企业整个发展过程中，即要符合整体战略目标规划，与其它相关部门协调工作，又要在内部建立奖励与和惩罚体制，实现企业整体经济效益，本文根据企业财务管理的概述、财务管理的职能与必要性及如何建立企业财务管理制度进行描述，从而推进具有现代化特色企业。     

加强财务管理 促进企业效益

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。近年来，随着企业体制改革的不断深入，了对企业的财务管理有于忽视致使企业经济效益逐年下降。加强财务管理，促进企业经济效益提高是十分重要性得。     

论战略型财务管理

一、战略型财务管理的一般理论 1.传统财务管理的概念及其特殊性 财务管理是指依据国家的政策、法规,根据资金运动的特点和规律,科学地组织企业资金运动,正确地处理企业财务关系,以提高资金使用效率与企业经济效益的管理活动.     

浅析企业财务内控体系的建立与应用

财务管理直接关系着企业的经济效益与未来的发展规划,在市场经济体制逐步完善的现如今,企业之间的市场竞争越来越激烈,因此,企业必须重视财务内部控制,优化设计财务内控体系并深化实践应用,提高财务管理和控制的成效,实现企业的可持续发展.     

财务管理在企业销售中的作用及建议

随着中国经济的不断发展,市场竞争日益激烈,财务管理和市场营销都在企业的运营中发挥着重要的作用。良好的财务管理可以促进企业销售,提升经济效益。本文阐述了企业财务管理与销售管理的关系,指出影响财务管理在销售业务中发挥积极作用的的因素和原因,并为了更好地促进企业健康发展,对加强财务管理在销售中的作用提出一些建议。     

浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是组织财务活动,处理和协调好财务关系的经济活动,它能提高企业的竞争力和确保企业资产的保值、增值,确保企业经济效益最大化,实现企业的最佳经济效益和社会效益,是经营管理中不可缺少的重要组成部分,但就现代企业的财务管理状况来说却不容乐观。许多中小企业经营者存在财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全、资金筹集渠道狭窄、投资缺乏科学性等问题,并引起企业财务危机。     

新形势下我国中小企业财务管理创新的路径

良好的经济效益是现代企业普遍追求的目标,尤其是中小企业,由于本身经济实力薄弱,能否提升效益也就关系着企业能否保证资金周转的可靠性及企业发展的持续性,这些都与企业的财务管理工作有着密切关系.因此,中小企业不仅仅要做好经营工作,也要加强对财务管理的重视,结合当前实际推动自身财务管理的创新,提高财务管理工作水平,通过高质量的财务管理实现企业效益的提升,以及企业运行状态的改善,增强中小企业的发展潜力.     

财务管理的重要性分析

当今社会,财务管理在企业管理中的地位越来越突出,逐渐成为了企业管理的核心,企业发展过程中,企业的经济效益一直是衡量一个企业优劣的重要指标,企业良好的经济效益,离不开系统的财务管理,财务管理在企业发展过程中有着不可忽视的重要作用,本文通过简要介绍财务管理的概念,并结合财务管理的考核参数,对财务管理在企业管理中的重要性做简要分析。     

浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径

财务管理是企业内部管理的重要组成部分,这一工作是否良好开展直接影响着企业的经济效益,假若财务管理水平落后,就难以保证市场竞争力的提高,因此,加强财务管理工作,对于提高企业经济效益和市场竞争力具有重要的作用。然而,在目前的发展阶段中,企业在开展财务管理工作中存在诸多方面的问题,影响着整体的进步与发展。为此,本文就从企业财务管理工作中存在的问题出发,来探讨如何加强财务管理工作。     

新时期企业财务管理与提高经济效益的方法

财务管理是企业现代化管理中的重要组合部分,对企业经济效益产生影响,并且直接影响企业各项管理职能的发挥.随着我国市场经济进一步发展,企业所面临的市场压力进一步增大,完善财务管理方法、增加企业效益是现阶段企业摆脱当前管理困境的主要方法.本文主要探讨与分析了在财务管理在促进企业经济效益方面起到的作用,以期对相关工作中提供具有参考价值的理论依据.     

论统计分析在财务管理中的应用

高效的财务管理、财务分析工作离不开统计工作所提供的种类数据,统计分析提高了财务管理工作效率,同时,统计分析对于企业提高竞争力、提升经济效益提供了新的方法.文章从统计分析与财务管理之间的关系入手,并阐述统计分析在财务管理工作中的作用,进而提出统计分析在财务管理中的应用方法,最终揭示统计分析在财务管理应用中要注意的问题.     

论战略型财务管理

一、战略型财务管理的一般理论1·传统财务管理的概念及其特殊性财务管理是指依据国家的政策、法规,根据资金运动的特点和规律,科学地组织企业资金运动,正确地处理企业财务关系,以提高资金使用效率与企业经济效益的管理活动。其特殊性表现在以下三个方面:(1)涉及面广。首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上,接受财务的指导,受到财务管理部门的监督和约束。其次,现代企业的财务管理也涉及到…     

加强集团内部财务管理推动企业集团健康发展

企业集团是一种符合产业结构调整和规模经济效益的企业组织形式。在众多跨国公司“抢滩”中国的时候,人们为有效阻止外国公司瓜分中国市场,对企业集团寄予厚望。除了对外部环境加以改善、在政策上予以大力扶持外,加强内部管理更是企业集团健康发展必不可少的条件。本文拟就如何加强企业集团内部管理的一个重要方面———财务管理作简要论述。一、明晰内部产权关系,建立科学的内部财务管理体制企业集团的财务管理要加强,内部财务管理体制是根本,而要理顺内部财务管理体制的基础是明晰内部产权关系。明晰企业集团内部产权关系的途径有二…     

金融企业财务管理创新的研究

在金融企业管理中,财务管理占据非常重要的地位,财务管理工作的好坏直接关系着企业的经济效益。随着经济高速发展,市场竞争越来越激烈,金融企业在进行财务管理过程中的问题日益凸显,致使财务管理的作用无法充分发挥,不利于金融企业的长远发展。本文对金融企业财务管理的意义进行阐述,通过分析金融企业财务管理存在的问题,给出相应创新对策。     

市政企业财务管理问题和建议

<正>在城市化建设发展进程中,市政工程规模不断扩大,市政企业也得到快速发展,但市政企业在实际发展过程中仍面临着诸多问题。为提高其竞争力与经济效益,市政企业应从财务管理层面出发,结合实际完善财务管理制度并采用有效管理策略,从而提高财务管理实效,为市政企业运营发展提供有力支撑。相关概述在市政企业管理工作中,财务管理主要指相关财务管理人员结合企业实际情况合理组织各项财务活动、有效处理各类财务关系的经济管理手段,其主要内容可包括成本管理、投资管理、预算管理、财务分析、筹资管理、资金管理以及风险管控等。财务管理是市政企业高质量落实内部控制管理工作的重要途径与核心内容。