积极推进电力行业文化建设

文化也是生产力,文化体现竞争力,抓文化建设是更高层次的抓发展。由电力行业科学发展的实践证明,行业文化建设是电力行业软实力的重要来源。     

吉林燃料乙醇:企业文化"三级跳"

在实践中他们深刻认识到，企业文化来自于实践、高于实践、并指导实践，它必须体现行业特点和企业个性，是属于企业自己的特色文化。[编者按]     

把握电力企业文化建设方向

当下,以共同信念、行业精神、行业战略、行业形象、社会责任、商业信誉、公共关系等为综合体现的企业文化越来越成为电力企业核心竞争力的重要要素.加强企业文化建设,提高企业的文化软实力,已经成为电力行业广大企业家和高层管理者的强烈共识.那么,电力企业文化建设应当坚持什么样的方向呢?这是个关系到电力企业文化建设能否成功的大问题,对此我们必须作出深入的思考和正确的选择.显然,对于这个问题,电力行业许多企业已经进行了成功的探索,形成了一系列弥足珍贵的经验,值得更多的电力企业在企业文化建设中,紧密结合自身实际加以借鉴,并不断加以丰富和发展.     

“大文化”意识深植行业文化

<正>《全国电力行业核心价值公约》的发布显示电力行业文化有了规范的体系和明确的方向,标志着电力行业各个生产单位之间有了强大的精神纽带,电力行业文化建设进入实质性阶段。一个行业的文化发达程度和特质内涵,深刻地影响着行业的发展模式、制度选择、政策取向以及各种资源开发和生产要素组合的水平,从而也深     

传播行业文化理念 丰富“三色文化”内涯

《全国电力行业核心价值公约》的发布是电力行业企业文化建设具有里程碑意义的重大事件,是电力行业精神文明建设的重要成果。也是全体电力员工价值追求的生动写照,对于加强行业自律,规范从业行为,凝聚员工力量,推动电力行业科学发展都具有重要而深远的意义．     

积极推进电力行业文化建设

文化也是生产力,文化体现竞争力,抓文化建设是更高层次的抓发展。由电力行业科学发展的实践证明,行业文化建设是电力行业＂软实力＂的重要来源。     

电力行业文化发展趋势

电力是国民经济的基础产业,在中国已经有数十年的发展历程,其深厚的历史底蕴在带来电力行业文化蓬勃发展的同时,也发挥着促进企业经营管理效能提升的重要作用。电力行业文化分析对一个行业的文化分析,除了关注宏观的经济环境之外,还需关注它的行业历史。文化的形成来自于企业在发展过程中逐步积累的成功要素,这种成功要素在企业发展史中被学习和传承,久而久之积淀为企业的文化。因此,对一个企业的文化追根溯源时,必须对企业发展中的关键成功要素进行     

关于构建煤炭企业文化的思考

一、煤炭企业文化建设要结合本行业、本企业的特点每个企业都在自觉或不自觉地培育自己的企业文化 ,但要形成优秀的、有个性的企业文化 ,必须体现出本行业、本企业的特色。煤炭企业除了具备其他企业所共有的一般属性外 ,还有着自己的行业特性。煤炭企业文化建设 ,要根据煤炭行业的特征来进行。如煤炭行业属于劳动密集型的行业 ,城乡结合 ,相对封闭及井下作业又累又险等行业特点 ,决定了煤炭企业文化建设的难度更大 ,任务也更艰巨。企业文化是伴随着企业的产生而产生 ,存在于企业的一切经营活动中 ,但它主要是一种意识形态 ,并且以价值观为内…     

浅谈建设有个性的企业文化

我国加入WTO后，企业文化越 来越受到企业界、经营者的关注和重视，企业文化就象一只看不见的手，操纵着、约束着企业领导者和职工，决定着企业的成败。那么，什么是企业文化呢？企业文化不是文化娱乐，也不是文体活动。它是指一个企业长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式的总括。由于行业不同、企业的性质不同、企业产生的背景不同,每个企业的企业文化也不尽相同,然而,不管有多少不同,不断建设有本企业个性的企业文化乃企业家们的共同追求。 一、企业文…     

西部油田企业文化个性特征研究

缺乏个性的企业文化是流于形式的，不能为企业注入生机与活力，也不能成为企业的核心竞争力。对油田企业来说，长期传统石油企业文化的影响使各个油田企业都以艰苦奋斗的“铁人”精神作为企业文化建设核心，而没有基于民族文化、地方文化、行业文化和职业文化提炼出具有本企业个性的特色企业文化，导致了油田企业文化建设普遍存在着缺乏个性与多样性的问题。     

论诚信长效机制的“文化推动力”

文化是企业赖以发展壮大的第四资源,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化建设体现的是一个企业的文化责任、文化自信,凸现的是文化眼光和文化精神。作为地市级供电企业,宜昌供电公司在企业文化建设上将国网公司的基本价值观与地域文化有机融合,体现地方历史文脉特征,突出个性,实现国网公司文化纲领、省公司文化战略在基层的“差异化复制”。     

2010年度全国电力行业文化与企业文化优秀成果评选活动揭晓

为促进全国电力行业文化与企业文化建设,不断提升电力行业和企业的软实力,有效推动电力行业和企业的可持续发展,根据中国电力企业联合会《关于申报2010年全国电力行业文化与企业文化优秀成果等有关事项的通知（中电联文化〔2010〕131号）》以及《全国电力行业文化与企业文化优秀成果评审办法》（中电联文化[2010]130号文件）的精神规定，     

论企业文化与个体精神的融合

在企业文化这个大范畴里．人们通常习惯性地将其划定为企业理念、企业精神、企业价值观和行为准则、经营和管理的风格等等。然而还有一个重要的因素“个体精神”．也应成为其不可忽略的一大内涵。个体精神虽然是对个性的概括．对个人主观能动性的综合表述，但它与传统的纯粹的个体意识和群体意识都有着本质的区别。从企业的整体目标和理念去认知企业文化．与从企业的个体去认知，事实上就是从两个不同的面去认识同一个客观事物．而这两个不同角度所获得的感观与理性的认识．又是可以融合在一起的．共同构造企业文化的内涵与个性化特征．     

立足行业特点弘扬企业文化

电力行业与社会生产和人民生活紧密相关，企业经营得好坏，行业的形象及文明程度都会引起社会各方面的广泛关注。因此，在社会主义市场经济深入发展、逐步规范的过程中，企业文化的建设就愈加成为电力行业发展的一个重要课题，其作用也愈发突出。　　一、企业文化界说　　所谓企业文化，与我们通常理解的作为社会意识形态及其相应的组织和制度的社会、国家或民族的文化不同，它是指一个企业独有的、为全体职工普遍接受和共同奉行的理想、价值观和行为准则，其核心是价值观。它是企业的经验、传统、风气和习惯的结晶，具有科学性、时代性、系…     

开辟行业文化建设新路径——行业文化的定位、含义及其功能

中国电力企业联合会关于全国电力行业文化建设的提出、推动和重要举措,是开了新的历史条件下行业文化建设的先河,具有开创性和示范性意义。《全国电力行业核心价值公约》是在认真调查研究的基础上产生和形成的,     

共谱电力行业文化建设新篇章

背景:中电联第五届理事会提出行业文化建设,并在十七届六中全会召开之前发布《全国电力行业核心价值公约》,受到了政府和社会的广泛关注。行业文化建设成为全行业聚焦的重要话题。2012年1月6日,全国电力行业文化建设峰会在北京举行。     

产品文化要插上企业文化的翅膀

一个企业的文化主要表现为以企业价值观、行为规范为主的"企业文化"和以产品、服务为主的"产品文化"所组成的复合体。具体来说,企业文化是企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,主要是精神层面上的、有利于企业发展的共同观念;而产品文化,则是反映企业物质及精神追求的各种文化要素的总和,是产品价值、使用价值和文化附加值的统一,有时候也是一类消费者群体在某段时期内对某种产品所蕴涵特有个性的定位。可见企业文化     

公约见精神 文化树形象

作为供电企业的一名员工,有幸了解到《全国电力行业核心价值公约》(以下简称《公约》)发布在即,认真研读一番,感悟良多。《公约》是对行业文化建设进行引领和规范的一种共识。汉代刘向在《说苑·指武》中说"文化不改,然后加诛",     

第三阶段:文化转型之深度融合(2010年至今)

2010年以来,农电体制改革进一步深化,县供电企业管理由代管向直管转变,管理体制的深度变革带来了县供电企业与大电网企业实现管理接轨的问题。在两大电网集团化、一体化管理体系之下,为促使县供电企业的平稳转型,两大电网公司纷纷加大企业文化的落地,以防范变革带来的企业震荡,县供电企业文化建设转向如何与集团公司实现母子文化深度融合方面。2010年以来,中国电力企业联合会起动电力行业文化建设工作,县供电企业也面临着自身企业文化与整个行业文化的融合。国家电网公司在系统内推进文化"四统一"(统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)活动,南方电网公司在推出员工辅导计划(EAP),以实现南网方略的有效落地,2011年6月,中国电力企业联合会颁布《全国电力行业价值公约》。新的形势下,县供电企业文化建设走向自身子文化与集团公司母文化和整个行业文化深度融合的新阶段。     

企业文化初探--金城江水电厂企业文化建设工作体会

企业文化是适应市场经济和现代企业制度高度发展的一种新的管理思想理论，其内涵相当广泛、丰富，它包括了企业的一切行为和所创造的一切成果。真正强有力的企业文化必然具有鲜明的企业个性。如何造就良好的经济环境，从而形成一整套体现金电人的文化观、价值观，形成具有金电个性的文化呢？我认为应该从以下几个方面去抓好企业文化建设。