庆阳石化600万吨年炼油升级改造项目风险控制研究

石油化工项目具有投资大、周期长、工艺复杂、设备多等特点，项目施工管理上难度较大、要求高、存在的风险多。将项目管理引入炼油项目实施过程，引起了我国众多炼油化工工程的广泛关注。本文应用风险管理的基本理论，以庆海石化600万吨年炼油升级改造项目为例，对炼油升级改造项目建设中存在的风险进行了识别，然后应用层次分析法和模糊综合评价法对该项目的整体风险进行了评价，得出该项目的风险水平，最后提出了该项目的风险应对和监控策略，以降低项目风险水平，并为项目负责人进行项目决策提供参考。．     

基于数字化转型的省级超高压企业标准成本体系的搭建与应用

省级超高压企业以强化“精准投入、精益管理、精细作业”为目标，依据国网公司编制的电网生产运营作业成本标准，开展输电线路、变电站设备作业标准成本工单链路贯通改造，以项目、站线、设备、作业为分析单元，将单体设备检修运维成本通过精益核算和费用分摊进行归集，搭建电网企业标准成本体系，并借助先进信息技术手段贯通业务和财务链路，实施财务管理数字化转型，推进业财深度融合，助力公司提质增效。     

如何申请技改项目国产设备投资抵免企业所得税

凡在我国境内投资于符合国家产业政策的技术改造项目的企业，其项目所需国产设备投资的４０％，可从企业技术改造项目设备购置当年比前一年新增的企业所得税申请抵免。国产设备投资抵免企业所得税仅限于以查账方式缴纳企业所得税的内资企业和组织。设备是指企业实施技术改造项目所需的、在批准的实施技术改造期限内实际购置并作为固定资产管理的生产经营机器、机械、运输工具、设备、器具、工具等，不包括未作为固定资产管理的工具器具等。允许抵免的国产设备是指国内企业生产制造的生产经营性设备，不包括从国外直接进口的设备、以“三来一…     

在线技改项目的施工进度控制一例

企业为了保持技术的不断进步以适应市场的需求,每年都会实施大量的技术改造项目。对于企业来说,除了对技改项目实施成本管理、质量管理外,有时,进度的管理尤为受到关注。本文以一个改造项目为例,介绍了在技改项目进度控制方面的一些方法与体会。     

资源共享机制在炼钢项目工程建设中的实践与运用

为适应企业产品结构调整和转型跨越发展的需要，太钢决定实施不锈钢冷连轧改造，硅钢冷连轧改造。按照“炼钢项目南北区同时开工，同时施工，同时竣工投产”的要求，面对建设任务繁重，建设时间紧迫、生产技改交叉进行等重重困难，从组织架构、计划管理、施工进度、质量管理、绩效考核等方面创新管理模式，优化存量资源，高效组织运作，确保了炼钢项目建设达产达效。     

浅谈设备制造业中项目实施的监督流程

本文总结了设备制造业中项目实施过程中的监督管理流程，希望能对行业管理规范化起到一点作用。     

土地复垦开发整理项目实施管理的思考

土地整理,是对土地利用状况进行调整改造、综合整治。改善生态环境,维护生态平衡,有效增加耕地面积,提高土地质量,从而提高土地耕种率和产出率,改善生产、生活条件造福农民的过程。要实现这些,关键在于加强项目实施阶段的管理。围绕土地复垦开发整理项目管理展开研讨,探讨土地复垦开发整理项目实施管理存在的诸多问题、原因,主张建立有效的项目实施管理体系。     

多力多改进微耕机生产线

日前，北京多力多机械设备制造有限公司投入资金2914万元，对厂区生产环境和年产2万台微耕机的生产线进行技术项目改造，将自主研发的生产线投入实际生产，同时引进了8套新的生产设备。项目将主要对厂区内现有的厂房进行必要的改造、装修，建设生产线4条，购置生产设备及检测、运输设备等。     

车站改建施工及运输组织研究

结合某枢纽车站引入客专线并进行车站改造的经验，总结了车站改造项目的特点，针对性地分析了项目中施工及运输组织中关键因素、常见问题和两者相互影响关系。综合单个项目管理要点和整体组织管理特点研究施工方案，提出相应的解决措施。     

锦江饭店客房网络改造与PCTV项目

借锦北楼更新改造之机，锦江饭店对客房网络系统进行了改造，新系统达到了统一服务、管理、控制的目的。Cisco高性能交换机，使得网络连接速度得到了提升。同时锦北楼内实施了PCTV项目，为宾客提供了先进的“数字化”客房体验。     

XG有限公司6S管理改造项目设计

XG企业6S管理改造项目是以其生产车间为主要研究场所,通过与精益思想的有效结合,达到改造生产现场的目的。项目设计分为五个环节,分别为:小组成员及分工、调研内容设定、调研方法设计、调研进程安排、调研过程实施。以此为据,对XG有限公司进行精益生产改造。     

污水处理厂自动化改造项目分析与实践

本文结合中型污水厂自动化改造项目实际过程，对改造工程中的项目规划、现场施工管理、技术要点与难点进行详细论述。通过以现场实际工作所获得的经验与成果，论述了污水处理厂自动化改造中的一些关键点和难点。     

论IT项目的范围管理

笔者经历十多次的IT项目的全过程，其中，以一次参加的国内某知名制酒企业信息化系统改造升级项目的经历最为深刻。该项目因客户企业重组而导致业务发生重大变化，从而提出对原系统进行改造升级，但客户对改造工作内容描述较为笼统、模糊，没有经过详细的调查分析，以为此次改造升级仅是对原系统进行局部调整，技术难度和工作量都不大。而实际情况远比客户想象的复杂的多。因此，在该项目中如何进行有效的范围管理是该项目面临的最大挑战。本文对范围管理中需求分析调研、范围定义、创建WBS和范围控制等过程进行了详细论述。     

计划管理在设备采购中的应用

文章从采购计划制定、实施、追踪及产生的效果几个方面,阐述了计划管理对于科研院所的技术改造(简称技改)项目顺利实施的重要性.制定合理可行的计划并严格实施可加强设备采购过程管理,从而确保技改项目的顺利完成.     

经济运行重要动态

政策动态 推行合同能源管理可获财政资金奖励。6月3日，财政部、发展改革委出台了《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》。中央和省级财政设立专项资金支持节能服务公司采取合同能源管理方式实施的工业、建筑、交通等领域以及公共机构节能改造项目。     

大型石化项目采购管理解决方案

近年来，随着世界各国对石化产品的需求不断增大，我国着手规划发展七大石化产业基地，已有的石化企业也加大改造升级力度。石化工程相比其他工程规模较大且工期长，需要投入大量资金，物资采购环节的管理工作是项目的关键。采购在整个项目工程中不可或缺，涉及项目所需设备、材料的供应，确保物资的质量，还要兼顾特殊工艺条件及工程需求的同时还得注重控制采购成本。文章依据石化项目的建设特点，从采购管理和项目管理方面，对石化项目采购管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应解决方案，仅供参考。     

在冶炼工程技术项目中信息技术与个人能力综合应用探讨

企业信息化是指利用现代信息技术获取、处理、传输、应用知识和信息资源，实现信息资源高度共享，发掘人类智能潜力，使企业的竞争力更强和收益更多的一个动态过程。很多冶金企业都在进行信息化建设。企业信息化是个系统工程，同时也是管理创新项目。企业信息化涉及到资金、技术、管理、人员、环境等各个方面，要实现企业基础管理的规范化，尤其是基础数据的规范，要不断提高各级管理人员和全体员工的IT素质，要注意流程和机构改造对项目实施的影响。本文就将探讨一下冶炼工程技术项目中信息技术与个人能力综合应用。     

浅谈35kv及以下农网工程施工现场监理的方法

从1999年开始,国家为了改变农村无电、限电、低电压的用电局面,下大力气和投入大量资金到农村,经过1999年以来的一、二、三期农网改造、农网完善、农网扩需和目前实施的电网升级改造等不同批次的投资建设。由于农改工作点多面广,时间紧任务重,项目推进时引入监理制管理,使农网工程取得了较好的成果,有利实施了项目监理制对工程质量、进度、投资、安全的管控。     

智能配电终端改造项目综合效益评估方法研究

智能配电终端改造是配电物联网建设的重要内容,其投资成本与建设成效存在一定的不确定性,对其综合效益的评估将不同于传统配网项目。本文首先在对典型应用场景下智能配电终端改造项目的综合效益进行系统分析的基础上,设计了智能配电终端改造项目成本效益测算方法;建立了基于蒙特卡洛法的智能配电终端改造项目综合效益评估模型;最后,通过实际工程案例,验证本文所提出模型的有效性和合理性,为配电智能终端改造项目投资决策提供可靠依据。基于此,提出如下建议：应精益管理资产,延长设备寿命;系统科学规划,投资精准高效;优化营销业务,提升服务水平。     

供电公司农村配网改造工程项目管理与实施优化

近年来,随着我们国家改造城网以及县城网的项目相继完成,供电系统配网建设与改造规模逐渐扩大。但是,配网在建设和改造的过程中存在许多问题,对公司配电网改造项目物流管理提供了新的挑战。因此,加强对供电系统配网建设与改造项目管理对我国整体供电系统具有非常重要的现实意义。文章就供电系统配网建设与改造过程中产生的问题,提出了规范配电网改造项目和改造项目管理的有效措施。