水利水电工程全过程投资控制研究

水利水电工程具有投资大、技术复杂、专业性强、工期长等特点,在确保质量、安全及工期目标前提下,如何做好投资控制尤为重要。本文结合实际工程经验,对做好水利水电工程全过程投资控制进行分析。     

简论如何做好建筑工程造价控制

工程造价控制一直是工程管理的重点内容，以最少的成本建设最好的工程，是工程造价控制的主要目标。它是贯穿于立项阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的全过程一项成本控制措施，做好工程造价管理是做好成本控制的基础。但是现在在建筑项目工程的各个阶段中，工程造价控制仍然存在很多问题。该文主要针对当前在工程造价控制中存在的问题，提出几点工程造价控制建议。     

浅谈如何做好土建工程造价控制

要做好土建工程的造价控制,首先应该在预算的审核上下功夫,其次应重视工程监理在工程造价中的作用.本文结合对预算的审核与工程监理,浅谈如何做好土建工程的造价控制.     

工程审计在工程造价控制中的应用

工程审计既是强化经济监管的客观要求,也是做好工程造价控制的有效方式。文章从工程建造过程中可能存在的问题入手,将工程审计分三个阶段,详细介绍了工程审计在工程造价控制中的应用措施,以使工程造价控制更加合理、有效。     

建筑施工现场控制创新及绿色施工控制

做好建筑材料质量检测与控制,可有效推进施工流程,也决定着工程建筑质量是否坚固牢稳、具有一定的外观舒适度,同时也对于控制建筑成本至关重要。因此,做好施工现场建筑材料的检测与控制工作,是整个工程项目开发中的重要一环。文章从材料质量的控制要点出发,分析了具体的质量控制内容和检测方法,并阐述了工程常用材料在进行现场质量控制时所...     

论混凝土工程施工质量全过程的控制措施

做好混凝土，丘程施工过程的质量控制，对提高水利工程建筑水平、提升水利工程质量、保障工程发挥效益意义深远。本文结合混凝土工程的施工工艺、论述了混凝土工程质量全过程的控制问题。     

房地产项目实施阶段的成本控制

本文通过笔者多年来从事工程造价管理的经验,从房地产项目实施的设计阶段、招标及签订合同阶段、施工及结算阶段阐述了加强工程成本控制的要点和方法,以期更好地做好工程成本控制。     

对建设工程施工阶段投资控制的探讨

投资控制是整理工作基本职责之一,要做好建设工程施工阶段的投资控制必须在思想上重视,认识上到位,切实做好监理旁站工作,做好计量与中间支付控制,把好工程变更关.     

建筑施工管理中若干问题的探析

建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要从安全管理、质量管理、成本控制、进度控制等方面做好这项工作     

浅议建筑工程造价各阶段的合理控制

工程造价在工程中占有举足轻重的最用,是开放商投资建设的基础,是承包商合理报价的平台.工程造价的管理和控制是一个动态过程,因此要求项目高层管理人员做好合理控制工作,让管理概念始终贯穿于整个工程,全面细致的做好每项工作.本文叙述了工程造价在各个阶段的合理控制     

浅谈如何做好路基工程量的控制工作

工程量控制是工程“三控”中投资控制的主要内容之一,是监理工程师对工程实施有效监理,尤其是质量控制的必不可少的最有力手段之。所以,做好这项工作是监理工程师义不容辞的责任和义务。那么,如何做好路基工程量的控制工作呢？首先要落实好路基工程量控制的组织机构,其次要明确路基工程量控制的目标,再次是路基工程量的控制方法及纠偏。     

探讨企业如何做好燃气工程成本管理与控制

随着我国经济的不断发展,市场竞争日益激烈,燃气企业面临着严峻考验,因此,最大限度降低成本,提高企业的经营效益是现代企业生存和发展的重要途径。燃气工程是一项庞大而复杂的工程,它具有投资大、建设周期长的特点,做好燃气工程的成本管理与控制是企业的重要内容之一,也是企业提高经营效益,增强企业综合竞争力的有效途径。因此,本文论述了企业做好燃气工程成本管理与控制的措施。     

浅谈政府代建工程的成本控制

政府代建工程成本控制的关键是建设成本控制,如何实现投资与造价的有效控制,是实现政府代建工程项目优质、高效的关键。本文在分析目前政府代建工程成本控制中存在问题的基础上,提出政府代建工程建设中要积极主动地做好事前、事中、事后的成本控制等对策措施。     

工程施工阶段的成本控制

施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理。本文阐述了施工企业在工程中想要抓好工程成本控制,应从完善施工组织设计和工、料、机费用的控制,提前做好工程可能发生的变更和索赔工作。只有强化质量和进度的管理。才能达到提高经济效益的目的。     

浅谈施工进度控制理论在工程实践中的运用

工程进度控制是建筑施工项目中的重点控制目标之一,它对于保证工程按期完成,合理安排资源供应,节约成本具有重要意义,如何做好工程项目的进度控制是工程管理人员的重要课题。     

质量控制及施工管理在天然气工程中的应用

随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高,天然气正在成为城镇和工商业燃料能源的重要方式,为了确保天然气能够安全经济地使用,需要对天然气工程设计阶段做好足够的工作,做好工程的质量控制,在竣工阶段做好严格的验收工作,在运行阶段要做好日常的维护工作。在这几个阶段中天然气工程的实施阶段最为重要,它不仅涉及到原材料的采购、相应管道的除锈工作,组装焊接工作,到最后的压力测试工作,每个步骤都需要严格的控制和检查,这样才能够保障天然气管网的安全,提高天然气工程的整体品质。     

工程监理如何对工程全过程的造价进行控制探析

全过程造价控制的意义是非常大的,只有通过加强控制每个环节,才能达到工程总造价的良好控制。科学合理的全过程造价管理能够有效降低企业的建设成本,提高工程的建设质量以及企业的经济效益。本文将从建设工程决策、设计、招投标、施工以及竣工结算时期等四个阶段来阐述工程监理做好全过程造价控制的策略,以期对更有效地提高企业的投资效益有所借鉴和帮助。     

关于矿山企业基建期的成本管理和风险控制

矿山企业在基建期做好成本管理和风险控制工作对于企业最大程度减小风险,减少成本起着关键作用。本文从基建期的成本管理出发,分析了工程在施工前、中、后的成本管理措施;概述了工程在基建期的风险控制。     

全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用

在工程经济管理中,造价管理是不可缺少的内容,这项管理工作具有显著的综合性和复杂性。 为此,企业在开展工程经济管理中,要做好工程全过程造价管理工作,科学控制每一个工程环节的造价,在保证工程施工进度合理性的基础上有效控制施工人员、施工设备等因素,从而最大限度降低资源浪费问题的发生概率。     

加强基本建设管理,控制建设项目投资

以项目建设为中心,“三天控制”为手段,全面开展基本建设管理工作,抓好工程招投标管理工作,强化对项目建设的安全、质量、工期、投资控制,超前做好项目竣工验收各项准备工作,及时组织竣工验收、工程结算,促进基本建设管理工作又好又快发展.