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家住黑龙江省宁安市东京城康乐路18号的镜泊,原来在国营单位上班,由于2001年企业由于管理不善而倒闭,因此他下岗了,下岗后他开了一家饭店,由于没有经营特色,开业不到三个月就关门大吉了,亏损了五千多元。他又开始倒卖水果,又由于不了解市场行情,又亏了三千多元。但是他并没有因此而消沉,而是 相似文献
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《林业经济》2010,(10)
一个充满机遇的时代,一个乘风破浪的英雄。在市场经济的风头浪尖,他让中国企业看到了管理的力量;他把一个频临倒闭的集体小厂带成了一个国际化大型企业集团;他让中国消费者享受到了服务的魅力,他让国外的企业认识到中国民族工业的澎湃力量;他是中国家电企业的第一位首席执行官;他是全球30位最受尊敬的企业家之一,曾以其巨大的影响力蝉联入选"全球商业领袖";他先后登上哈佛大学、瑞士洛桑国际管理学院、哥伦比亚大学、沃顿商学院等世界一流大学的讲坛;他以自己的创新与开拓树立了来自东方的产品品牌,以自己的智慧和魄力打造出与时俱进的企业文化,以自己的胆识和勇气缔造着融入世界的品牌。他让全球人都记住了那句广告词:"海尔,真诚到永远。"在中国的家电史上,海尔代表着一段传奇,无论张瑞敏在何种场合下出现,都是镁光灯和企业家们追逐的焦点。 相似文献
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近读《上海农村经济》杂志2003年第1期桑静山同志撰写的《农村还是有点集体所有制企业好》一文,颇有感触。文中提到嘉定区朱桥镇雨花村党支部书记兼村民委员会主任李仁明,在几年前对村办企业实行改制时,上级要他买下村里的4个集体企业,实行“转私”,并且条件相当优惠。但他坚持要把集体所制企业办好。他认为这几个集体企业能办好,村里也需要它们,无须都转私,而且他还考虑到:把4个厂买下了,意味着自己当老板了,然而作为村支书和村委会 相似文献
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曾是全省粮食系统先进企业的湖北省谷城县石花粮食收储公司, 1999年上半年呈现出愁煞人的现状:经营业务停滞,职工人心涣散,亏损挂账高达 3000万元,资不抵债 380万元,职工半年没发工资,上访事件频频发生,企业面临倒闭。为了改变这一局面,县粮食局于 1999年 6月,重新配备了企业领导班子,通过改组、改制、减员等措施,使这个公司起死回生。 新班子一上任就放了“四把火”:把办公室的十几套扑克、象棋、麻将送进了灶膛;筹款 10万元,为每个职工先发两个月的生活费,稳定人心;成立企业改革领导小组,制定改革方案;建立一系列… 相似文献
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《合作经济与科技》1998,(6)
调查发现,除企业机制属第一重要外,就是企业的领导者重要了。在现实生活中,实在不乏"一个人救活一个企业"的例子。有人可能说,那是赶上了好时机,不是一个人的功力,但在那么好的时机中,为啥别人不行,他就行,说到底,还是在于人。可以说,几乎每一个成功企业后面,都有一个或几个优秀的企业家。这些年,供销社有些企业步履艰难,困难重重,究其原因是复杂的,多方面的,但其中不容忽视的一个重要因素是企业领导人的素质不高。而沿续多年的企业领导人任命制是导致素质不高,能人不能登台的主要根源。在当今改革开放的年代,供销合作社系统不仅需要一批与"三农"贴得近的龙头企业,更需要一批有理想、有抱负、有本事,能够运作这些企业的职业企业家。供销合作社系统本身,实质上是一个松散的企业集团,但多年来企业领导人的产生一直实行任命制,各级社也正是想从控制各企业领 相似文献
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<正>过去,他曾创造商业奇迹,使一个濒临破产的国有企业起死回生,转制后仍然经营得有声有色。如今,他脱掉"西装",摇身一变竟成了当地赫赫有名的"羊老板",带领企业对传统肉羊产业模式进行了大刀阔斧的改革,走出了一条发展肉羊产业养殖的康庄大道。这个人就是内蒙古巴彦淖尔市五原县巴美养殖开发有限责任公司董事长——赵焕军。初见赵焕军,黝黑的皮肤、朴实的装扮,身上散发着纯朴的气息,完全没有企业家的距离感,而是觉得很亲切。当记者问到如何发展肉 相似文献
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尚文论宝的启迪(杂谈)毕春回史载:元代有个叫尚文的人,善理财。元贞七年,朝廷召拜他为资善大夫,中书左丞。一次,西域大商人出售一件珠宝.要价60万锭。有个官员找尚文说:“这个宝贝就是常说的‘押忽大珠’,60万锭买下不算贵。”尚文问:“这件珠宝有何用处?... 相似文献
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在谈到国有企业高级管理人员的薪酬时,很多人会自然而然地想到云南红塔集团的褚时健。在18年的时间里,他将一个濒临倒闭的小厂发展成为举世闻名的大集团,给国家上交利税800个亿,而呕心沥血的褚时健所获得的工资待遇只有60万元。平均每给国家创造14万元的利税,自己只拿到1元钱的回报。褚时健触犯刑律,受到严惩是罪有应得。但由此也使我们认识到,对优秀企业家,我们应该建立一套激励与约束机制,使他们的高级劳动与收入相平衡。 相似文献
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《致富之友》2010,(1)
<正>我有史以来购买的第一件艺术品是一位已故DJ的小画像。有一天我走在纽约街头,看到一个人正在出售遇害嘻哈艺术家的肖像画。这些中小尺寸的画作被随意摆放在人行道上,色彩简单而明亮。一张"向詹姆·马斯特·杰伊致敬"(Tribute to Jam-Master Jay)的画引起了我的兴趣,这几个词被用厚重的金色写在画的左下角,我据此估计这应该是作品的标题。就在几个月前,先锋说唱乐队RUN-DMC的DJ杰伊不幸在皇后区的录音棚里被人开枪打死。这幅画里的他再一次骄傲地站立起来,穿着他典型的黑色T恤,戴着软毡帽,脖子上围着他标志性的金链条,粗得像条蟒蛇。我花了30美元把它买下。 相似文献
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《合作经济与科技》1999,(1)
从来没有见到过象苗二忠这样对事业追求无休无止的人。20多年前,当他还是一个孩子时,就曾幻想着,有一天能走出大山,然而,当他真的走出大山,并成为全县闻名的私营企业家"大款"级人物时,他却又走上了一条境界更高的人生旅途——让山区的老百姓跟我一样富有。苗二忠是个敢于设想,勇于面对挑战的人,他喜欢为自己本已超重的人生天平一次次加码,让自己负重前进,但他确实又是个无坚不摧的实干家、奉献者。他声称:至今尚未遇到想干还没干成的事。他曾经很贫穷,而后又很富有,当他富得令人耀眼时,却又把能为他带来数百万收益的企业无偿投报社会,去让更多的人富裕。他说"从资产数额上看,我比以前又穷了一点,但精神上我是个富翁"。苗二 相似文献
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《合作经济与科技》1998,(11)
随着市场经济的迅速发展,我国不少企业在强化市场营销中创出了颇具特色的好方法,这些特色营销的方略,在促进企业商品销售中,往往具有神奇作用,对其他企业也颇有启示。一、"品本"营销报载,澳门企业第一人——祖籍浙江的贺田先生,是世界上颇有知名度的企业家,他有一句经营名言:"我没有推销员,却又有成千上万个推销员,因为我的每一件品质优良的产品都是我的推销员。"后来,又把这个意识简化为一句话:"最好的推销员是产品自己。"国际行销业称他这一经营哲理为"品本"营销原理。正是以产品自身为营销之本,贺田60多个品种的充电电池,在国际市场上非常走俏,一些国际知名的通讯公司都是他的客户。他研制生产的家用面包机风行欧美市场。而他 相似文献