浅谈公司上市后的会计工作

对于一个即将上市的企业来说,最大的变革将来自于会计工作,如果我们没有充分的思想准备和完备的应对方案,要想完成这一变革是很困难的,本文就此进行探讨。     

商务部傅自应部长助理要求会计学会在创新和变革中追求新的发展

<正>当今的世界是创新和变革的世界。对外经贸会计学会作为一个走过20年历程的中介机构,要保持强大的生命力,要实现新的发展,必须善于把握时代发展的脉搏,不断创新,不断变革,不断寻求新的生命力。     

延续商业模式的生命力

一个企业的成功不能以短期的业绩和短暂的适应性变化来判断，而是要看一个企业能否在一个不断变化的性变革,从而实现企业的持续成长。     

学习型组织中知识共享机制分析

任何一个组织要生存和发展,都必须要适应现代社会由于信息化所带来的深刻变革,否则就不能生存和发展。因此,组织的学习能力就成为一个组织最重要的核心能力,建设学习型组织也就成为一个组织生存和发展的先决条件之一。     

死而后生，前途难卜

柯达的命运从天堂跌至鬼门关，无疑是给我们提供了一个鲜活的样板和教材，能给正面临转型变革的企业，提供诸多的借鉴和训示．在汹涌到来的新技术浪潮和经济瞬息万变的冲击下，每一个试图生存的企业都要顺应变革。     

民营企业创业力及其形成路径

进入成熟期的民营企业是一个复杂的经济系统,具有一定的自组织能力。民营企业在成熟期面临新的发展障碍,只有不断的进行内部变革,才能保持系统活力;要在这一转折期实现全面变革,进入新的生命周期,须加强创业力的培育。     

营销管理中企业变革要适度

人类发展的历史，就是变革和创新的历史。企业在经营管理中必须不断地变革和创新才能适应社会的发展，才能给消费者更新的、更有价值的产品，变革和创新是企业生存的基础。变革一定要谨慎、要小心、要从全局出发，以点带面，全面地进行变革，绝不能以偏盖全地、盲目地、片面地胡乱变革，变革一定要适度。     

物流企业的现代化管理

变革是新世纪永恒的主题,而物流产业在管理创新和科技进步的驱动下,进入了供应链管理的时代。我国物流企业要实现从量变到质变的转变,对企业的运输、仓储、供应链等各个环节的管理来讲都是一个严峻的挑战。因此,物流企业要利用现代化的管理理念,实现自身的变革,从而提升企业的竞争力。     

企业应在危机中实现变革

要把疫情危机变成企业自我变革升级的契机,企业需要在数字化、发展模式、组织管理模式、工作方式、公众沟通模式五个方面实施变革。那些经历了数次变革、渡过各种危机、保持旺盛生命力的企业,都有一个共同的重要特征:在危机中确定增长的信心,在危机中彻底地自我变革。新冠肺炎疫情给很多企业带来了经营压力,使得市场格局可能被重新调整。如何在危机中崛起,把疫情危机变成企业自我变革升级的契机,企业需要在以下五个方面实施变革。     

浅谈组织管理变革与创新研究

组织作为一个有机体也和所有的生物有机体一样，都处于不断进化和演变的过程之中．任何组织的管理_只维持变革显然是不够的，它无法实现组织的可持续发展，然而只维持创新也是不够的，它不能有稳定的发展环境。通过案例来谈管理的变革与创新，研究发现，变革与创新是互补的，变革为创新提供动力，创新为变革指明了方向，要把变革与创新融入到组织中，不断寻找出新的变革与创新的力量。     

民营企业创业力及其形成路径

进入成熟期的民营企业是一个复杂的经济系统,具有一定的自组织能力.民营企业在成熟期面临新的发展障碍,只有不断的进行内部变革,才能保持系统活力;要在这一转折期实现全面变革,进入新的生命周期,须加强创业力的培育.     

低碳经济下高校财务战略

在低碳节能的大趋势下,新兴的行业和商业模式以及革命性的新能源方式正应运而生,高校也必然要受到低碳经济发展的影响.要在低碳经济变革大潮中取得主动地位,关键是要有一个长期的先进的财务战略.     

我国证券市场股权分置的制度经济学分析

股权分置是影响我国上市公司行为与证券市场长远发展的制度性症结。解决股权分置问题,实质是利益的再一次重新分配,也是一个制度产品的供给与需求在证券市场上达到“帕累托优化”或“帕累托改进”的过程。本文通过股权分置变革的制度需求分析,认为在股权分置变革中,应充分尊重制度需求主体的意见,使其达到较高的“满意度”,以保证改革的收益最大化,尤其要尊重股票历史成本的形成机理;通过股权分置变革的制度供给分析,认为在股权分置变革中,政府或准政府应权衡利弊,降低改革成本,预期改革收益,尤其要做到“公平、公正、公开”;通过股权分置变革的制度均衡与制度变迁分析,认为在股权分置变革中,应把握全局性,着眼于系统性,尤其要依法行事,法理清晰,调整国有资产方面的法规和政策,删除过于僵硬化的规定,修改并协调现行《公司法》、《证券法》等。     

商业体制改革与国民经济全局的关系

经济体制改革是一场涉及到生产关系和生产力之间、上层建筑和经济基础之间关系的重大变革,其实质是要解放生产力,为我国国民经济长期的、迅速的发展创造最有利的条件。但这种改革又是一个十分复杂的过程,搞得快慢和好坏,对国民经济全局影响十分重大。所以,在经济体制的改革中,一定要慎重从事,要在国民经济全局所容许的范围内进行,不致于因变革过猛或改革失当而发生国民经济的剧烈波动,造成紊乱。     

信息化不是万能的

一个企业如果不想进行深刻的、彻底的管理变革，那就不要实施ERP，如果要实行ERP，就不要打退堂鼓。SAP中国副总裁黄骁俭也说过．如果只把ERP当成一个软件产品来做的话，而不是一个管理改革的过程，注定要失败。     

统计信息化的绩效问题分析

在统计信息化建设中,既要强调信息内容建设,也要重视统计系统结构变革.离开了信息内容建设,统计结构变革将是空洞、被动、低效的.同样,离开了统计结构变革,统计信息化建设的功效也将得不到正确的发挥,甚至产生负面效果.片面夸大一个方面而忽视另一方面的做法是不科学的,只有合理处理好两者之间的关系,才能把统计创新工作做实、做好,做出成效.     

基于可持续发展观的企业营销组织变革研究

营销组织的变革在一定程度上能推动企业可持续发展,但是变革要取得这样的预期效果必须对变革时机做出准确的预警判断,并且找到可持续发展的变革方向,在变革过程中还需坚持用博弈论的思想解决矛盾。     

饭店人才观:变革与创新

世界著名饭店业巨子康拉德·希尔顿的一句名言是:“要有一个伟大的梦”。这是成功的第一要素,是成功的前提和先决条件。希尔顿提出的这个“梦”本质上是一种变革与创新的构思。一个经营成功的饭店企业始终都在构思自身的变革与创新,反映在人才观念上,也应当特别强调,敢于接受新的事物,敢于变革与创新。任何人想要成功,首先必须有一个明确的目标。通用电气的杰克·韦尔奇经常说的一句话是:“如果你不能领先别人一步,就一定会被淘汰。”如何领先别人一步呢?     

学习型社会创建中的高等教育制度变革

在迈向学习型社会的过程中,我国高等教育必然要实现从传统到现代的转型,这种转型的关键是要实现高等教育制度变革创新。本文认为高等教育要在制度创新中求发展,应从宏观、中观与微观等多层面进行创新,从而形成一个可持续发展、充满生机而又具有中国特色的高等教育新格局。     

新形势下审计工作的思考

当前,我国经济体制正处于重大的变革时期,这种变革无疑要给审计工作带来新的冲击和挑战.面对目前新的发展形势,如何应对新的挑战,实现审计工作的新突破,以应对经济全球化的大趋势,是摆在我们面前的一个重要课题.审计工作应该从政治上,素质上,业务上以及独立性上提高审计工作质量.